肖乾去了蘇禾，跟魏巍談品牌調(diào)研的具體安排。今天，魏巍對(duì)肖乾格外熱情。還帶他在辦公室里轉(zhuǎn)了好大一圈，看看重新裝修的辦公環(huán)境。
畢竟項(xiàng)目是要一起做的，干的好與不好，都是他們兩要共同抗起的鍋。這讓魏巍自然而然生出了兄弟情誼。
會(huì)議很順利，王聲也出席了，還依然保持了他觀察者的人設(shè)。如果不是刻意去看，沒人會(huì)注意到王聲的存在。
會(huì)議結(jié)束后，王聲出乎意料的招呼肖乾去他辦公室聊聊。
“王總，謝謝您認(rèn)可了我的方案?！彪m然，謝的有點(diǎn)晚，但是，肖乾總算有了當(dāng)面感謝的機(jī)會(huì)。
“你謝錯(cuò)人了，”王聲凌然的臉上，寫的是無(wú)功不受祿，“你要謝的是魏巍。這是他的決定?！?p> “還是要謝謝您，讓弗氏能夠有跟蘇禾合作的機(jī)會(huì)。”肖乾干咳了幾聲。謝錯(cuò)人多少有點(diǎn)尷尬。
魏巍怎么可能不看王聲的偏好，擅作主張？這的確讓肖乾出乎意料。
“來(lái)，喝茶。”王聲把一個(gè)小巧的青瓷杯遞了過(guò)來(lái)。肖乾緩了緩神，欠身接過(guò)。
“魏巍在品牌推廣方面經(jīng)驗(yàn)不多，這個(gè)項(xiàng)目，還要請(qǐng)你多幫幫他啊。”王聲自謙的托付。
“王總，您客氣了。雖然，我們項(xiàng)目做的多，但是，項(xiàng)目落地還是要結(jié)合企業(yè)的具體情況的。這方面，我們有很多需要向魏總學(xué)習(xí)的?！?p> 王聲點(diǎn)點(diǎn)頭，沒再客套：“我剛剛聽你在會(huì)上說(shuō)，項(xiàng)目下階段要做的是內(nèi)外部的調(diào)研。客戶，上下游合作伙伴，甚至一線員工都是調(diào)研的對(duì)象。
這個(gè)我還真沒想過(guò)。我們干了這么多年，蘇禾到底在大家眼里是什么樣子的形象?！?p> “了解目前的品牌定位是我們接下來(lái)做品牌戰(zhàn)略的重要依據(jù)?！毙で芨吲d王聲認(rèn)可他的方案。
“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們已經(jīng)在新品牌代理，產(chǎn)品線的豐富性上有了很大的突破。我們相信市場(chǎng)看到的是一家專業(yè)而產(chǎn)品多元化的蘇禾。
但是，我們的客戶，供應(yīng)商，甚至員工可能在調(diào)研中給我們的反饋是，他們依然覺得蘇禾就是一家做紙制品的制造企業(yè)。
那么，我們就要評(píng)估，是否我們?cè)谄放茰贤ㄉ希瑳]有足夠支撐我們新的品牌定位的內(nèi)容，在推廣渠道的選擇上，不夠有針對(duì)性。”
王聲認(rèn)真的聽著。肖乾的確為他打開了全新的“知識(shí)領(lǐng)域”。
“我覺得王璽在溝通協(xié)調(diào)上挺有潛力的?？梢詤⑴c一些項(xiàng)目工作?！毙でf(shuō)完了“正事”，轉(zhuǎn)而關(guān)心起了“人事”。
他在試探王聲的想法。因?yàn)?，他一直有個(gè)疑惑，王聲把王璽安排到他這里，究竟有沒有為王璽在蘇禾鋪路的意思。
“等他真正有這個(gè)能力的時(shí)候再說(shuō)吧?！蓖趼暤幕卮鹗恰安弧薄?p> “王璽能過(guò)試用期，要謝謝你的指導(dǎo)?！笨葱で行擂?，王聲表達(dá)了感謝。
“王璽性格很好。我們團(tuán)隊(duì)的同事跟他合作起來(lái)很愉快。他接觸的外部客戶，對(duì)他的工作表現(xiàn)也很認(rèn)可?！毙で氡磉_(dá)的是，王璽能夠順利轉(zhuǎn)正，憑的是自己的本事。
他本想再加一句：“蘇禾項(xiàng)目的提案，王璽也有出力?！钡?，王聲既然不想讓王璽參與進(jìn)來(lái)。這種加分項(xiàng)就先保留著吧。
說(shuō)完這些，王聲跟肖乾接下來(lái)的互動(dòng)，就只是添茶聊天了。
送走了肖乾，魏巍又進(jìn)來(lái)跟王聲聊了兩句。
“肖乾還真是有兩把刷子，”魏巍啜飲著杯子里的高山烏龍。烏龍?zhí)赜械那逍碌南銡饪M繞在他的鼻尖，讓他很是放松。
“你最初可對(duì)肖乾沒這么高的評(píng)價(jià)哦。”王聲看著魏巍享受的樣子，也給自己又斟滿了一杯淺綠色的烏龍茶。
“合作嘛，不都是慢慢磨合，慢慢就能看出一個(gè)人的實(shí)力了嘛。”魏巍由內(nèi)而外的愉悅?！扒Ы鹨椎?，良將難求”啊。
王聲沒再搭話，他咽下一口茶，茶的熱氣散開，模糊了魏巍的臉。他很想知道，魏巍選擇肖乾有沒有王璽的授意。
但是，他最終還是沒有問(wèn)出口。因?yàn)?，即便他?wèn)了，魏巍的答案也未必是事實(shí)。