在湛江期間，ZJ市屬的人行中心支行領(lǐng)導(dǎo)還專門拜訪了吳向東。要知道，吳向東還是副部級編制的銀臨局實(shí)權(quán)副局長呢。
吳向東這位不需要坐班的特殊副局長，在全國金融機(jī)構(gòu)內(nèi)，知名度可是超高的。不但是由于他的財(cái)富總額，在國內(nèi)的政治生態(tài)中，屬于獨(dú)一無二的存在。還由于他的能力和改革能力。
吳向東的銀監(jiān)會輪值崗位制度、巡查制度、監(jiān)管硬指標(biāo)，這三架馬車，可是把國內(nèi)金融精英們，折磨得痛苦萬分。
不達(dá)標(biāo)，降級！巡查發(fā)現(xiàn)問題，整改！監(jiān)管有缺陷，限期整改！高管不合格？撤職或不予聘任！高風(fēng)險(xiǎn)？嚴(yán)令監(jiān)管！
最要命的是創(chuàng)新與競爭制度。這項(xiàng)政策的推行，一下子把中小金融機(jī)構(gòu)的約束放開了，在紅線范圍內(nèi)，這些中小金融機(jī)構(gòu)紛紛高調(diào)存款利率，下降貸款利率，令各全國性大型金融機(jī)構(gòu)，紛紛調(diào)低了利潤率指標(biāo)與年終獎(jiǎng)分配比例，把更多的盈余留存投入到新產(chǎn)品開發(fā)和硬件升級、服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)的過程之中。
可以說，吳向東的改革措施，是符合高層的市場調(diào)控目的的。更是符合國家的金融發(fā)展建設(shè)需求的。
當(dāng)然，中小金融機(jī)構(gòu)，一直處于四大行及其他全國性金融機(jī)構(gòu)的壓迫之中，本身在僵硬的體系中，夾縫存生不易，好不容易有個(gè)“知心人”的副部級高官為他們主動減輕束縛，他們不趁著這個(gè)機(jī)會，積極調(diào)整經(jīng)營方向與利潤獲得方式，利用“船小好調(diào)頭”的靈活競爭優(yōu)勢，發(fā)掘自己的生存土壤，更待何時(shí)？
而各地銀監(jiān)局派出機(jī)構(gòu)、人行中心、金融管理局，更是對吳向東輕飄飄的一招，就把全國金融機(jī)構(gòu)這盤大棋給激活了，更是不敢對吳向東有所不敬。
要知道，當(dāng)上組織領(lǐng)導(dǎo)的人物，就沒有一個(gè)不是“人精”，否則在這個(gè)淘汰率超高的競爭中，早就泯滅眾人了。
因此，面對“智商碾壓”更勝他們一籌的吳向東，他們除了表示“臣服”“自?！蓖?，沒有他法。官本位制度，這是思想囚籠，更是等級壓制。這是中國數(shù)千年的歷史傳統(tǒng)，屬于公眾價(jià)值觀的一種公認(rèn)秩序，非人力可抗衡。
此刻，他們更直觀地面對吳向東，卻意外發(fā)現(xiàn)，吳向東除了智商與能力方面的威壓，竟然還要上位者的氣勢鎮(zhèn)壓，更令他們拘束了。
居移氣，養(yǎng)移體，這也是吳向東這段時(shí)間習(xí)慣了發(fā)布施令，不知不覺中形成的一種氣場。準(zhǔn)確地說，是吳向東也沒有察覺到的改變。否則，他絕對有控制好，不至于在這種場合中釋放出來。
不過，由于是氣氛融洽的茶話會形式，吳向東又不是刻意對他們施壓。所以，經(jīng)過幾輪的談話和實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)請教與指導(dǎo)后，下級們終于算是能夠承受了下來。
湛江人行中心支行的領(lǐng)導(dǎo)人，對本地機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作壓力，可是遠(yuǎn)比其他地區(qū)要大。
畢竟，經(jīng)濟(jì)上不去的城市，再壞也壞不到哪去了。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展上去的城市，東邊不亮西邊亮，只要把股份不斷交換，也就能維持好一個(gè)金融機(jī)構(gòu)的基本生存了。只有湛江這種處于發(fā)展與停滯之間的“準(zhǔn)一級城市”，才會面臨這種困難。
準(zhǔn)確地說，是政府需求大于國企投入，而國企又限于發(fā)展禁令，競爭力被極度壓制，導(dǎo)致舊債未去，新債又生的“政府錢包”困境。
這次他們的組團(tuán)拜訪，也是想在這方面的“專家”面前，尋找?guī)椭?，為?dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)擺脫這種死循環(huán)，找到一個(gè)合理的途徑。
吳向東了解因由后，不由問道：“你們聽說過理財(cái)產(chǎn)品，企業(yè)債券，但不知是否了解過地方債券這個(gè)事？”
“你的意思是.......”
吳向東道：“政策貸款，是遲早要退出主流業(yè)務(wù)的。而國家債券運(yùn)行了這么多年，可以說經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)都很值得借鑒。所以，以債代貸，就是你們的破解之道。不過，既然是地方債券，上級的擔(dān)保和抵押物的選擇，你們就要注意，不要被政策給套牢了，導(dǎo)致無法變現(xiàn)流通，成為一堆廢卷就好?！?p> 送走了湛江方面的下屬，吳向東回歸了日常的工作狀態(tài)。
老實(shí)說，吳向東在湛江的任務(wù)已經(jīng)圓滿完成了，剩余的自然會有下屬負(fù)責(zé)跟進(jìn)。因此，吳向東計(jì)劃順道前往海南一趟，除了視察相關(guān)養(yǎng)殖基地的情況外，還想看看即將完工的主別墅項(xiàng)目。
吳向東在博鰲的別墅群項(xiàng)目，由于輕重緩急的原因，所以主別墅是最早開始動工建造的。當(dāng)然，也是最核心的主體工程。
各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，不但已經(jīng)做到了目前國際前沿設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)（吳向東負(fù)責(zé)提供的施工圖紙），就連建材，也是不惜工本地在全國范圍內(nèi)廣泛收集，海運(yùn)而來的?？梢哉f，上至別墅主樑，下至花園里的一粒石子、一棵小草，都是經(jīng)過無數(shù)的篩選后，移植到別墅中來的。
因此，對于投入重資精心打造的重要度假項(xiàng)目，吳向東再如何的不在意，也不能完全的不聞不問。盡管這份心思是下屬假借老板的資金，而刻意迎合。
與團(tuán)隊(duì)的人員打了個(gè)招呼后，吳向東就租用了一架直升機(jī)，帶著兩位私人秘書和專屬司機(jī)，前往海南。
考慮到要在多地視察，主要是關(guān)于海上平臺的建設(shè)情況，要重點(diǎn)考察，加上吳向東也不想浪費(fèi)時(shí)間在不必要的場合中。租用直升機(jī)直接來回，無疑是最簡單粗暴的做法，況且又不貴，吳向東直接包月，也才不過十五萬的優(yōu)惠價(jià)，還附送一個(gè)自帶住宿的機(jī)師。
這等消費(fèi)，對于吳向東來說，無疑是非常劃算的。
這是一個(gè)專營湛江往返海南的旅游直升機(jī)小包機(jī)公司，主打就是承接各類飛行、觀光業(yè)務(wù)。在三亞、?？?、霞山、徐聞各有一個(gè)營業(yè)售票處。不過，由于旅客的人數(shù)關(guān)系，這項(xiàng)業(yè)務(wù)一直都在虧損，若不是老板實(shí)在是太愛飛行，一直都從其他事業(yè)中抽調(diào)資金供養(yǎng)著這個(gè)公司，早就倒閉了。
吳向東還知道，隨著無人機(jī)項(xiàng)目的民用化推進(jìn)，這類小型直升機(jī)租賃公司的盈利空間，還將進(jìn)一步的被擠壓，盈利更難保障。
不過，面對著這位狂熱的“空中飛人”，吳向東心知，這已經(jīng)脫離賺錢的范圍，只是單純的愛好，形成一個(gè)“俱樂部”的社交方式了。也就沒有多言，打擊這位老板的“保本經(jīng)營”的私人愿望了。
想想自己的愛好：女，興趣：美女這兩項(xiàng)屬性，吳向東真的有些汗顏，感覺自己還是太低端了，沒見過什么世面，圈子太小了。
以前在孤兒院的時(shí)候，吳向東也有過理想，不過太過于偉光正了，現(xiàn)在，他有系統(tǒng)的輔助，想成為一個(gè)出色的名垂千古的科學(xué)家、戰(zhàn)士，根本就沒有一點(diǎn)難度。但時(shí)過境遷，吳向東再也不是當(dāng)年那個(gè)又要學(xué)習(xí)，還要打好幾份工的那個(gè)勤奮青年了。
想雖然是這樣想，而吳向東也的確是過上了時(shí)間自由、經(jīng)濟(jì)自主、高品質(zhì)的生活了，但事實(shí)上，這么多企業(yè)的郵件及電話匯報(bào)，都需要他來處理回復(fù)，甚至處理不過來，還要在家里休息的秘書來共同處理，他又算是哪門子的不勤奮呢？