2002年的春節(jié)，對于別的家庭來說，是一個耗費巨大但又很團(tuán)圓、幸福的日子。但對于孤兒的吳向東來說，就顯得非常的冷清了。
無它，別人都有自己的家，而自己20多歲了，連個家都沒有，而且連屬于自己的房子都還沒有。
現(xiàn)在，自己就處于黃沙支行內(nèi)，在帶獨立衛(wèi)生間的辦公室內(nèi)，買回一副折疊式的竹床，再添置一些用品、帆布衣柜，就改造成了自己的家。
這是現(xiàn)實意義的“以行為家”。也是目前“億萬富翁”吳向東的真實寫照。
不過，今天是年三十，不是多愁善感的時候，還是回孤兒院和弟弟妹妹們一起過節(jié)吧！
在此之前，吳向東把支行同事購買回來的春聯(lián)，帶下了營業(yè)廳，在值班同事的配合下，一起動手，把一樓營業(yè)部、二樓業(yè)務(wù)部全部張貼上了喜慶、祝福的春聯(lián)，然后再一起動手，把新春紅包給購買回來的兩顆大桔子樹給掛滿了。
每個紅包一元錢，有紙幣和硬幣。這是所有人都可以隨意采摘的紅包。銀行，本身就是財氣匯聚、流通的福地、旺地，也是所有生意人眼中的“財神爺”，所以，這種有著好兆頭的紅包，特別的搶手和受歡迎！
根據(jù)工作人員介紹，以往紅包的最大金額是五毛錢，一般都是一毛錢。今年吳向東行長來了以后，是這個支行最大的福音。
不但全體員工的福利、待遇一下子就一年頂十年的收入總和了，還給廣大客戶發(fā)放了如此大面額的紅包福利。希望吳行在2002年新的一年里，能帶領(lǐng)全體員工，更上一層樓，支行各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上，紅紅火火，早日突破十億支行級別！
在年終總結(jié)大會和績效分配領(lǐng)導(dǎo)會議上，吳向東拿出2001年初制定、頒發(fā)的業(yè)績考核文件，要求財務(wù)部和人事部的領(lǐng)導(dǎo)，一定要給予兌現(xiàn)，并在大會上充分發(fā)揮“會哭的孩子有奶吃”的“無賴”把戲，這一番表演太沒演技了，直讓總行董事長兼行長、副行長們直呼“不要臉”、“太不要臉了”，不過，經(jīng)過這一番鬧騰和娛樂，倒也沒人再提克扣獎勵與打折兌現(xiàn)的事情了。
所以，按照文件考核方案，黃沙支行全體，除領(lǐng)導(dǎo)崗位外，平均每位同工都能領(lǐng)取到八萬多元的績效和業(yè)績獎金，對于往年年均總收入一萬元左右的員工來說，這驟得的八萬多元巨款，無疑是天降橫財了。
而且吳向東在干部會議上的表演和為員工爭取福利的事情，也在全行傳播開了。畢竟，大家都是高級知識分子，或從事的是一份很體面的上等工作，遇上這種“極品”領(lǐng)導(dǎo)，還是頭一次，更是一個必不可少的談資。
不過，玩笑歸玩笑，所有人都意識到了，這個火線提拔的小干部，可不是一個省油的燈，合作沒問題，但針對就完全沒必要了。
對于一個敢愛敢恨，敢說敢做，不缺能力與業(yè)績的年輕人來說，未來發(fā)展充滿了光明，若沒有深仇大恨，還是交好為宜。
把支行的事宜忙完了，吳向東把自己的皇冠座駕啟動，一加油就離開了。
吳向東要先到市場，給孤兒院的所有人都準(zhǔn)備一些過節(jié)的禮品及用品再說。
在慈善項目啟動后，吳向東陸陸續(xù)續(xù)給孤兒院捐贈了兩百萬元，首要用途是把孤兒院的陳舊設(shè)施及危房、危墻給重新修建、翻新了一番，再把剩余的資金，用在改善伙食方面。
對于生活設(shè)施及學(xué)習(xí)條件的改善，還需后續(xù)的陸續(xù)捐贈才能逐步補(bǔ)充完成。
慈善并不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要以愛心、耐心和恒心，持久堅持下去的一份事業(yè)。
所以，吳向東才在戰(zhàn)略策劃師的建議下，按部就班地進(jìn)行撥款，而不是一步到位，立即展開大規(guī)模的投入、改造工作。
這種潤物細(xì)無聲般的小范圍分批改造工程，無疑是很輕松的事情，而且對大家的影響和壓力都不大，操作時間也很短。
因此，吳向東越來越欣賞自己的戰(zhàn)略策劃師了?？上莻€帶把的！
吳向東自從開葷以后，就有了結(jié)婚的想法。畢竟，娛樂應(yīng)酬與家，還是有本質(zhì)性的區(qū)別與不一樣的意義的。
可惜，目前能力和思想溝通能夠與吳向東配套的，只有私人助手這類系統(tǒng)人物，且都不是可以婚配的對象。不是性別問題，就是年齡差距。
若是吳向東比對方大個四五十歲的話，那是沒問題的。關(guān)鍵是對方要比吳向東大上幾歲或十幾歲，這就令吳向東有些接受不了。
偶爾友情歲月一下，估計不會有太大的心理障礙，可結(jié)婚生子的話，說實話，吳向東覺得，還是友情歲月比較好！
在服裝批發(fā)市場中，吳向東訂購了很多的娃娃布偶、各型號車模和戰(zhàn)機(jī)模具、坦克、遙控車等。
還特意為今年新收養(yǎng)的幾位女童買了幾套均碼的公主裙，以及一大批便宜但質(zhì)地不錯的套裝，男女均有，且從幼童至高中生階段俱全。而且還與店主商量好，送貨上門后要等到大家都試穿符合后，才能離開。
若遇上尺碼與款式不滿意的，還必需無條件更換，重點是不能有任何的輕視和藐視心理。
吳向東交待的越細(xì)致，店主就越好奇。得知是捐贈給孤兒院的物資后，也表示要出一分力。
不過吳向東拒絕了，說，可以留下地址及院長的聯(lián)系電話。但這次，他是買禮物回家送給弟弟妹妹們的，代表的是親情，店主介入不合適。
店主更加感動了。畢竟，無論是好人還是壞人，商人還是官人，心底總還是有一個柔軟而不可被觸及的地方。在某些環(huán)境或觸動下，就會被引發(fā)。
見店主非要加入，吳向東只能認(rèn)真地說道：“感謝老板對我們這些孤兒的關(guān)愛。這樣好不好?，F(xiàn)在呢，時間也不早了，咱們就長話短說。你回家后，與老板娘商量一下，在春節(jié)期間，為孤兒院捐贈一些教科書或?qū)W習(xí)文具就好了。我由于時間關(guān)系，一直來不及操作這方面，你就替我?guī)鸵幌旅昧??！?p> 于是，從手提包中又取出一萬塊錢，連同剛才的采購款，共兩萬三千多，交到了老板手上。
老板執(zhí)意不收那一萬塊。說他也能承擔(dān)得起。
但吳向東不能不懂事。畢竟，做好事也是要考慮對方的家庭和諧的。
所以，吳向東又對老板解釋說，慈善并不是捐贈或表心意的意思。代表的更多是一種關(guān)愛與溫暖。更是需要社會群體一起推動的公益事業(yè)。
講究的是匯涓流成大河，每人的一點點微小投入，匯總起來才能成功地堅持下去。
因此，他出一部分榜樣資金后，老板娘才能看到真實的例子，才會不影響家庭和諧的情況下，支持老板的慈善行為。
如此一來，就把老板給說服了。
認(rèn)真來說，這年代的服裝批發(fā)生意真的很不錯，日進(jìn)萬金不是個事。尤其是遇上市場爆款的服裝，一天凈利潤就能破萬。
所以吳向東對于老板的捐贈，才沒有完全拒絕。但這些錢，畢竟占用了流動資金及生活開銷。
如果影響到捐贈人的家庭和諧的話，吳向東是萬萬不能接受的。
所以才會用這種方式，既促進(jìn)了大家參與慈善的關(guān)愛與溫暖行列，又能得到對方家人的配合與理解。
把需要采購的食、用、生活物資等購置齊全后，時間已差不多下午四點了。很多店鋪都關(guān)門過節(jié)了。于是，吳向東也啟程回孤兒院了。
這次采購的貨物，份量最大的是服裝，但價格最高的卻是食材和零食。
七萬多元的消費，服裝及玩具，只占了三萬元不到的樣子。可食材、水果、零食卻花費了四萬多元。
吳向東不能不急，因為這個時間點，送貨司機(jī)肯定也急著回家團(tuán)圓了。因此，送貨上門的時間有可能提前，回孤兒院后，如果他不在，光解釋就要浪費大家不少的口水與腦筋。
在萬家團(tuán)圓、喜慶及歡樂的日子里，這些破壞心情的事情，還是不要出現(xiàn)為好！