嗯，終于寫完了，盡管最后一個(gè)月很拉胯。(*/ω＼*)

　　其實(shí)這一本算是上一本《我真不是CEO》的兄弟篇。

　　最開始的時(shí)候，我是想將自己親身經(jīng)歷的一個(gè)商業(yè)案例寫成小說，當(dāng)時(shí)也沒多想，就換了個(gè)時(shí)間、空間、行業(yè)，然后開寫，那就是上一本，

　　本來一開始的名字叫《老鳥》，就是職場(chǎng)老鳥的意思，但是從開書成績(jī)就差到可憐，

　　當(dāng)時(shí)不是“我真不是……”這種書名很火么，就在編輯的建議下改了名，

　　但是改名也挽救不了撲街。

　　撲得太慘了，問編輯，說太寫實(shí)、沒爽點(diǎn)。

　　自己回頭看了一眼，確實(shí)沒什么爽點(diǎn)，

　　我心里就在想，既然太寫實(shí)沒爽點(diǎn)，那就把自己聽過、見過、經(jīng)歷過的所有商業(yè)案例都集中在一個(gè)人身上，這樣總爽了吧，

　　所以就有了這一本。

　　剛開書的時(shí)候還好，循序漸進(jìn)，成績(jī)也還算過得去，

　　但是寫著寫著，就有很多讀者評(píng)論留言，“這個(gè)不合理”、“那個(gè)不可能”、“瞎扯”，

　　大概就是這種。

　　剛才說了，這本書是我根據(jù)自己聽過、見過、經(jīng)歷過的現(xiàn)實(shí)商業(yè)案例寫出來的，包括后面的“五月花公司”模式和“社會(huì)化改造”，也是跟幾個(gè)大老板吹水的時(shí)候討論出來的“理想狀態(tài)”，所以書里所有的商業(yè)邏輯都存在現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，不能說完全沒有漏洞，但肯定不至于到離譜的程度。

　　有讀者覺得不合理，那我就解釋啊，

　　評(píng)論回復(fù)只有少數(shù)人能看見，那就把解釋寫進(jìn)正文里面（順便還能水文），

　　其實(shí)就是解釋商業(yè)邏輯和現(xiàn)實(shí)規(guī)則，

　　然后寫著寫著，味道就變了，

　　到后半截一看，我特么寫成科普文了。(*/ω＼*)

　　這時(shí)候的成績(jī)也掉到慘不忍睹的地步。

　　但是自己選的路，跪著也要走完，就這么一直寫，寫到今天，終于寫完了。(╥╯^╰╥)

　　匯報(bào)一下完本時(shí)的成績(jī)，

　　高訂5214，均訂949（因?yàn)檫@個(gè)月沒怎么更，漲了不少），追訂……19！

　　天崩地裂有沒有！

　　好了，廢話說完，說點(diǎn)正經(jīng)的。

　　我要感謝一直陪伴，和曾經(jīng)陪伴老牛的書友們，

　　愛老虎油！??！

　　特別感謝書友“黯然神傷者唯別而以已”，我自己都沒投票了，這兩個(gè)月還在一直給我投票，o(╥﹏╥)o，感動(dòng)、拜謝！?。?p>　　最后，

　　新書《過氣偶像之咸魚翻身》已發(fā)布，求支持！