一周后，客戶回來，進行測試，兩周后測試完畢，最終出現(xiàn)的問題報告不多不少，正好4個?？吹竭@個數(shù)字，非常高興，幸虧當時沒跟宮崎就品質(zhì)標準的事一爭到底，爭這個真沒什么意思，好好做就行了，做項目最關(guān)鍵的不是數(shù)字本身，而是客戶心中的滿意度。
在多年后慢慢流行一種新的評價方式，就考慮了到了這一點，評價只有兩項，一是客戶本身的滿意度，二是客戶想把對方推薦給自己合作伙伴的意愿度。
讓客戶...
一周后，客戶回來，進行測試，兩周后測試完畢，最終出現(xiàn)的問題報告不多不少，正好4個?？吹竭@個數(shù)字，非常高興，幸虧當時沒跟宮崎就品質(zhì)標準的事一爭到底，爭這個真沒什么意思，好好做就行了，做項目最關(guān)鍵的不是數(shù)字本身，而是客戶心中的滿意度。
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