光輝公司最近體制改革，在三個(gè)國(guó)際部門之上，設(shè)立了一個(gè)本部部長(zhǎng)，整體管這三個(gè)部門。
本部部長(zhǎng)叫劉鐵軍，也是有很多年對(duì)和國(guó)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，上任以來(lái)，發(fā)明了一個(gè)管理方式。對(duì)衛(wèi)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的這個(gè)編碼部門很有針對(duì)效果。
他先找人做了個(gè)系統(tǒng)，叫BUG管理系統(tǒng)。然后每個(gè)開(kāi)發(fā)部門專門找一個(gè)人，負(fù)責(zé)對(duì)編碼部門的成果進(jìn)行測(cè)試，然后結(jié)果登錄在BUG系統(tǒng)上。
這個(gè)測(cè)試的人，對(duì)項(xiàng)目是完全不了解的。他測(cè)試就是根據(jù)自己的判斷，本著寧可錯(cuò)殺一千，不可錯(cuò)過(guò)一個(gè)的原則，只要自己認(rèn)為是有問(wèn)題的，就先登錄到系統(tǒng)上。
然后登錄時(shí)還極不認(rèn)真，張冠李戴的場(chǎng)面屢見(jiàn)不鮮。
這個(gè)系統(tǒng)，再配合上衛(wèi)部長(zhǎng)無(wú)事都能生非的風(fēng)格，效果簡(jiǎn)直絕了。
他成天也沒(méi)什么正八經(jīng)兒的事情做，就把自己的精力完全投入到對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的關(guān)心上了。
只要系統(tǒng)上出現(xiàn)了誰(shuí)的BUG，就會(huì)怒氣沖沖的過(guò)去質(zhì)問(wèn)，要是一天連續(xù)出兩個(gè)，那就只能同情你了。
如果真是自己的問(wèn)題還能接受，但測(cè)試人員對(duì)機(jī)能理解錯(cuò)了，或張冠李戴的情況特別多，而且還不能在衛(wèi)部長(zhǎng)面前解釋的，因?yàn)樗?tīng)不懂這些，就以系統(tǒng)上為準(zhǔn)。
將來(lái)就算弄清楚了，但在衛(wèi)部長(zhǎng)這里的印象也造成了，也被訓(xùn)斥過(guò)了，很多人特別受委屈，
有一天，秦豐的玩笑開(kāi)的很有意思。
“我們拿棒子上去揍那個(gè)測(cè)試的?！?p> 他肯定問(wèn)，“你打我干什么?”
“昨天有人打我，所以今天我要打你?！?p> “別人打我你打他，打我干什么?”
“那別人的BUG為什么安我頭上?”
編碼部門中，有脾氣火爆的，開(kāi)始上二樓找測(cè)試人員的麻煩了，大聲質(zhì)問(wèn)的場(chǎng)面越來(lái)越多。
對(duì)此，本部部長(zhǎng)劉鐵軍的看法是，
“好啊，我們管理初見(jiàn)成效了，大家對(duì)BUG越來(lái)越重視了。”
工作的氣氛，慢慢的有些轉(zhuǎn)變了。
從以前大家團(tuán)結(jié)合作的氣氛，變的開(kāi)始互相推諉責(zé)任。
現(xiàn)在葉奕凡終于明白，以前泰星服裝里，那句“不該我事”是怎么來(lái)的了。
還真不能怨工人不行，管理是一切的根源。
有一天中午吃完飯，在公司外休閑的時(shí)候，突然看到墻邊站著一個(gè)人，特別熟悉。
走近一看，竟然是以前在泰星時(shí)接觸過(guò)的，和國(guó)辦事處的小紀(jì)。
原來(lái)他從辦事處離職了，也想從事軟件待業(yè)，昨天剛到公司報(bào)道的，現(xiàn)在就職于國(guó)際開(kāi)發(fā)二部，焦憲軍的部門。
兩人見(jiàn)面，彼此唏噓不已，大有他鄉(xiāng)遇故知之感，熱切的聊了起來(lái)，不久就聊到了工作。
“我就不信，我學(xué)技術(shù)不如年輕人?！毙〖o(jì)很有決心的說(shuō)著。
但也明顯能聽(tīng)出來(lái)，他在這方面有心病，可能確實(shí)沒(méi)有基礎(chǔ)，前進(jìn)較困難。
“不不不，我覺(jué)得你的方向不應(yīng)該放在技術(shù)上?！?p> “你的優(yōu)勢(shì)是和語(yǔ)，加上與和國(guó)人的溝通，取得他們的信任，這方面我覺(jué)得這里的部長(zhǎng)都未必比你強(qiáng)。”
“所以你千萬(wàn)不能把學(xué)技術(shù)放在第一位，短期目標(biāo)就是大概了解一下技術(shù)的概況，將來(lái)如果要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估算，能從技術(shù)方面了解整體結(jié)構(gòu)就行了?！?p> “中期目標(biāo)是做項(xiàng)目設(shè)計(jì)，以你的基礎(chǔ)，有兩三個(gè)項(xiàng)目熟悉一下，馬上就可以做了?！?p> “長(zhǎng)期目標(biāo)就應(yīng)該做項(xiàng)目經(jīng)理，這才是你將來(lái)的大方向，可千萬(wàn)別在編碼上浪費(fèi)時(shí)間?！?p> 小紀(jì)聽(tīng)的不斷點(diǎn)頭。
七月初的時(shí)候，三部的孟振興部長(zhǎng)親自下來(lái)找葉奕凡了，
“小葉啊，有個(gè)項(xiàng)目，麻煩你一下啊?！?p> 葉奕凡隱隱覺(jué)得不太對(duì)勁兒，但孟部長(zhǎng)發(fā)話了，也不好折他的面子，只能硬著頭皮答應(yīng)。
過(guò)了會(huì)兒衛(wèi)部長(zhǎng)就來(lái)找他了，說(shuō)讓他做下三部的一個(gè)項(xiàng)目。
其他人的項(xiàng)目，一般都是開(kāi)發(fā)部門先找衛(wèi)部長(zhǎng)，然后衛(wèi)部長(zhǎng)安排合適的人去做。
但葉奕凡，田曉峰還是有些特殊的，都是開(kāi)發(fā)部門先征取本人的意見(jiàn)，然后再找衛(wèi)部長(zhǎng)。
緊接著項(xiàng)目經(jīng)理，有個(gè)叫王知的人下來(lái)了，給他介紹了項(xiàng)目情況，以及要安裝的環(huán)境。
王知胖乎乎的，大概在公司工作了四五年的樣子，技術(shù)能力還是很強(qiáng)。
以前和編碼部門的人有過(guò)合作，大家對(duì)他風(fēng)評(píng)不是很好，普遍說(shuō)這小子特別狂妄。
不過(guò)還好，他在葉奕凡，田曉峰面前完全沒(méi)有狂妄的樣子。
聽(tīng)王知介紹完想讓他做的這個(gè)功能后，葉奕凡明白為什么自己當(dāng)時(shí)覺(jué)得不對(duì)勁了。
這個(gè)功能簡(jiǎn)直超級(jí)啰嗦，畫(huà)面做的象電路板一樣，各種單元格密密麻麻，還分好幾個(gè)區(qū)域。
一看數(shù)據(jù)庫(kù)，和畫(huà)面相對(duì)應(yīng)的表，字段數(shù)達(dá)147個(gè)。
這什么玩意兒。
程序的設(shè)計(jì)者叫羅顯濤，長(zhǎng)期在和國(guó)駐扎，據(jù)老衛(wèi)說(shuō)，他做項(xiàng)目，總是有這樣那樣的問(wèn)題，沒(méi)有一次利索的。
葉奕凡覺(jué)得自己掉進(jìn)了一個(gè)大坑。
也沒(méi)辦法，硬著頭皮做吧，做著做著才發(fā)現(xiàn)，量變真能引起質(zhì)變。看起來(lái)沒(méi)什么難度，但字段，畫(huà)面項(xiàng)太多的情況，要考慮的問(wèn)題也呈幾何級(jí)上漲。
經(jīng)常有根據(jù)不同情況，進(jìn)行不同分支選擇的情況，要設(shè)置大量狀態(tài)，以他現(xiàn)在的水平，到后來(lái)都感覺(jué)頭大了。
也就是他現(xiàn)在對(duì)VB的熟煉程度大幅度提高，不然早就崩潰了。
足足花了兩周才完成，最后一數(shù)，一萬(wàn)行代碼。
做完了之后，還有一種不完美的感覺(jué)，總認(rèn)為里面很多地方，可以再完善。
這是他最近很久編碼都沒(méi)有過(guò)的感覺(jué)了，就是因?yàn)榱刻?，很難把所有東西都考慮的完美。
中間讓他緩了一周，然后王知又讓他干一個(gè)差不多的功能。
葉奕凡有些怒了，但王知態(tài)度很好，說(shuō)這是最后一個(gè)，其他的就沒(méi)有了。
好說(shuō)歹說(shuō)葉奕凡也不好真罷工，勉強(qiáng)答應(yīng)了。
這個(gè)功能做完后，葉奕凡決定不再接VB的活了，干惡心了。
后來(lái)聽(tīng)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目最后徹底砸了，本質(zhì)原因是，客戶真正用的時(shí)候，數(shù)據(jù)庫(kù)崩潰了。
這個(gè)項(xiàng)目的教訓(xùn)是，數(shù)據(jù)庫(kù)不能設(shè)置太多的字段，一般三四十個(gè)就頂天了。
這家伙，整了147個(gè)，以為數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)脾氣啊，罷工了。