二十八、初見夏云天（一）
“聽J.Wong說你要做云端，建立自己的Cloud部門，并研發(fā)新的系統(tǒng)，所以我因?yàn)榕d趣不請(qǐng)自來，希望沒有打攪你們?！?p> 夏云天從容的陳述著自己到來的原因，順便和老羅、趙露雅還有老李握了握手。
場(chǎng)面一下子緩和了，我也不知道為什么?；蛟S大佬的技能之一就是盡量把握節(jié)奏吧，比如今天的主題是討論，夏云天就會(huì)用親和的語速還有握手的力度來調(diào)整節(jié)奏？
后來我判斷這種感覺只是因?yàn)橄脑铺斓母窬诌h(yuǎn)在我們之上，同樣他倡導(dǎo)的是合作共贏、一同發(fā)展，在這個(gè)立場(chǎng)上我們是有源源不斷的話題的，所以有生命力的談話通常不具備較強(qiáng)的壓迫性，至少遠(yuǎn)低于我們想象中的壓迫感。
“其實(shí)最初夏目選擇與魅族的合作就是基于我們想要開發(fā)唐國人自己的系統(tǒng)和平臺(tái)，擺脫外界框架的掣肘。做這件事情沒有人比J.wong更合適，他是這個(gè)時(shí)代十分突出的人才?！毕脑铺鞗]有吝嗇夸獎(jiǎng)之詞，他充分表露著對(duì)黃章地欣賞。
“投資之初王堅(jiān)與公孫楠分別代表夏目科技和魅族科技簽下了對(duì)賭協(xié)議，協(xié)議里面標(biāo)注到我們對(duì)于魅族行使的合理權(quán)利，同樣我們期待J.wong能給大家一個(gè)滿意的答案?？上Аx謝。”夏云天接過趙露雅遞過來的茶水，遺憾的情緒已經(jīng)表達(dá)的十分具體了。
“這已經(jīng)是過去的事情了?！秉S章面無表情的說道。
我和老羅互相看了看，對(duì)于魅族與夏目的合作我們已經(jīng)幾乎是‘聾啞’的狀態(tài)了，對(duì)于他們之后的嫌隙我們自然也是無從知曉。
但從平臺(tái)搭建、系統(tǒng)自研這個(gè)層面講，我不認(rèn)為黃章會(huì)意識(shí)不到它的歷史性。那唯一有可能的就是……
“沒有一家公司愿意把決策權(quán)全權(quán)交付出去，如果夏目想的是戰(zhàn)略投資而非單純的財(cái)務(wù)投資，我想魅族大部分高層是不會(huì)接受這樣一種合作的?；蛟S公孫楠可以代表魅藍(lán)，但他代表不了魅族科技?！?p> 外界早已有風(fēng)聲說魅藍(lán)的裁撤是黃章和公孫楠的決裂前奏，如今看來所言不虛。
“同樣我今天選擇了知T也正是因?yàn)橹猅在Cloud平臺(tái)搭建上給了我們很大的主動(dòng)權(quán)，我們可以信任自己的審美和用戶戰(zhàn)略，這是我們想要的?！秉S章真誠的說道。
無可否認(rèn)，財(cái)團(tuán)的思維是在帝國框架內(nèi)整合資源，它一定程度上在帶著數(shù)個(gè)行業(yè)甚至一個(gè)國家的科技力量向前邁進(jìn)，革新戰(zhàn)略、拓寬視角、聚焦難點(diǎn)，無論是哪個(gè)商業(yè)點(diǎn)，夏目都是一家偉大公司的存在。
但，如果說夏目科技最早以中小企業(yè)領(lǐng)袖自居，那它如今的做法其實(shí)已經(jīng)背離了自己的初衷。的確，發(fā)展是硬道理，可就像蘋果通過合并公司的方式在不斷整合資源一樣，它豐富了自己的帝國大廈，但它同時(shí)也抹殺了一家公司的自由形態(tài)。
只強(qiáng)調(diào)正確的事而不強(qiáng)調(diào)多元，是黃章這種創(chuàng)業(yè)者，在Apple出現(xiàn)前一年就已經(jīng)進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域的夢(mèng)想家所無法忍受的。
“如果你單純作為產(chǎn)品經(jīng)理的話，或許你的想法和你能力都是無可挑剔的，甚至我認(rèn)為你是行業(yè)頂尖水準(zhǔn)?！毕脑铺煺f道。
“可我們討論未來，說得最多的就是DT。而在DT時(shí)代，基礎(chǔ)設(shè)施的搭建是十分重要的。過去二十年我們一直在追趕這個(gè)行業(yè)的頭部，頭部在歐美。未來三十年，我們又同時(shí)在這個(gè)窗口相遇了。可誰都清楚，哪個(gè)國家有更穩(wěn)固的平臺(tái)，有更安全、龐大的數(shù)據(jù)和計(jì)算能力，哪個(gè)國家就有可能主導(dǎo)新一輪的工業(yè)革命，幫助更多的企業(yè)發(fā)展。奮力追趕在這個(gè)時(shí)期不會(huì)很慢，我們有很大的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)反超。而這種反超也并不是在抹殺可能性，相反它會(huì)為你自己、為更多的人創(chuàng)造可能性。”夏云天說道。
我和老羅都深深吸了一口氣，我看到老羅的臉整個(gè)大了一圈。這位大叔平時(shí)是一個(gè)高傲的人，曾經(jīng)他在自傳里十分臭屁的寫道：“我們這個(gè)時(shí)代的人做手機(jī)都是以喬布斯為榜樣和標(biāo)桿努力追趕的，但我對(duì)和他共進(jìn)午餐這件事情并不感興趣，因?yàn)槲也徽J(rèn)為一頓飯的時(shí)間可以有什么深度的交流。一個(gè)行業(yè)的革命總是要伴隨著幾百幾千個(gè)日日夜夜，而在這些日日夜夜里我想我已經(jīng)從喬布斯的文字里、視頻里學(xué)到了所有?！?p> 然而那一刻，我分明看到老羅的臉因?yàn)榧?dòng)而漲紅。我想只要是有平臺(tái)夢(mèng)想的人，在這片紅海廝殺的人，都會(huì)被夏云天的一番話說得慷慨激昂的。就像當(dāng)年錘粉在臺(tái)底下聽老羅講手機(jī)、講行業(yè)、講夢(mèng)想、講審美一樣。
我個(gè)人也是十分欽佩夏云天的。當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的那十七個(gè)人，我想如果把他們放在人群里或許就和你我一樣普通，可他們湊在了一起就建立了全球市值排名第五的商業(yè)帝國。他們無疑是一群在20年間造就行業(yè)革命的人，從電子商務(wù)到新零售，夏云天的超常視角和遠(yuǎn)見卓識(shí)推動(dòng)他們?cè)缇土松裨挕?p> 神話的背后也有血淚，我看著黃章無動(dòng)于衷，明白商業(yè)背后的邏輯。
我們都在說競(jìng)爭(zhēng)，可夏目在電子商務(wù)平臺(tái)上有幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？強(qiáng)東科技？他只算是一個(gè)自營(yíng)式的購物平臺(tái)，有自己的物流體系，這同樣是偉大的一家企業(yè)，可和夏目多年來的商業(yè)布局來看，太小太小。
我想如果夏云天再掌管夏目20年，有可能夏目的影響力會(huì)比今天的Google更加可怕，一個(gè)可以和國家機(jī)器分庭抗禮的存在。當(dāng)然，在唐國這種情況是絕無可能的。因?yàn)楦軛U的另一側(cè)是人民，一個(gè)人民當(dāng)家做主的國家，理性也同樣要從人民的視角進(jìn)行合理的定義。
但令我沒想到的是，這個(gè)觀點(diǎn)恰恰是夏云天教給我的。
而在這個(gè)觀點(diǎn)下，我十分幸運(yùn)的避免了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。