第一百三十章 熱潮冷思

　　阿興被唐行之說動(dòng)，然后去和女朋友說，女朋友又去和家里人商量。

　　現(xiàn)在賺錢很不容易，許多人認(rèn)為是房?jī)r(jià)的原因，這是沒看到本質(zhì)。

　　追求經(jīng)濟(jì)增速，就會(huì)放水，水是往人們內(nèi)心中最保值的東西去的，之前是房子。

　　唐行之是黃老一脈，主張休養(yǎng)生息，民富則國強(qiáng)，不過他說的又不算。

　　只要追求這個(gè)，就會(huì)有東西漲價(jià)，通常工資漲不過物價(jià)，產(chǎn)能會(huì)慢慢過剩。

　　現(xiàn)在生意不好做，根本原因是產(chǎn)能過剩，現(xiàn)在他們山村全在修路，一天沒幾個(gè)人走的小路也給修成了很寬的水泥路，這就證明了鋼筋水泥過剩了。

　　資本是逐利的，之前搞投資的到現(xiàn)在還在贏，但工廠的老板就不一定了。許多人本身就在被擊潰的邊緣，疫情不過是壓垮駱駝的最后一根稻草。

　　這年頭心越黑、手越狠的人越賺錢，唐行之就認(rèn)識(shí)人專門收鋼筋的，往年都是撲街，現(xiàn)在開始發(fā)財(cái)，那說明工廠不行了，器械當(dāng)鋼筋賣了。

　　還有些在城市里開收桌椅、收二手電器的，他們?cè)谑盏归]店鋪的東西。

　　在這種大環(huán)境下，唐行之完全不會(huì)考慮開店，開了店就等于接盤。

　　危機(jī)危機(jī)，危險(xiǎn)和機(jī)遇是并存的，等人們承受了一波沖擊波后，最后又會(huì)緩過來，唐行之試著尋找“機(jī)會(huì)”。

　　他感覺答案就是農(nóng)業(yè)，蛋白質(zhì)和飼料的領(lǐng)域。

　　傳統(tǒng)的銷售方式曾經(jīng)讓唐行之大吃苦頭，然后他學(xué)會(huì)了互聯(lián)網(wǎng)思維模式。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維簡(jiǎn)單的說是多做總結(jié)，根據(jù)盈虧反應(yīng)，保持向上緩慢進(jìn)步。

　　開餐飲店的舉例，他們會(huì)投靠電商，電商是兩頭吃的。這時(shí)候他們的想法是多搞點(diǎn)單子，最好是獲得電商的推薦，然后就可以火起來。甚至為了評(píng)價(jià)，他們還會(huì)刷單，提高了成本。

　　這就是被電商控制了，不從食材、菜品去鉆研，走進(jìn)了死路。

　　像唐行之喜歡吃的一家螺螄粉店，12塊錢一份，量很大，味道好，電商抽多少成他就加多少錢，照樣有回頭客去吃。他們就只經(jīng)營(yíng)喜歡這口的顧客，雖然不像幾年前那么賺錢，但也能穩(wěn)穩(wěn)度過危機(jī)。

　　而唐行之種地搞的是“剛需”，而且品質(zhì)絕對(duì)是目前國內(nèi)第一流的，這是競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)核。

　　至于宣傳……

　　阿興拿著資料來找唐行之，都是說搞帶貨的怎么賺錢。

　　“老大你看，這快手主播的帶貨，4月份直播2小時(shí)賣出200多萬！6天之后，他銷售額就翻十幾倍，一天2500萬！更神奇的是22天后，一天3個(gè)億！”

　　“你知道嗎？幾十年前我們畝產(chǎn)大米幾萬斤?！碧菩兄f。

　　“怎么可能！那是騙人的！”阿興連忙反駁，然后愣住了。

　　“現(xiàn)在這種也是騙人的，你懂1040的套路嗎？”

　　“不懂。”

　　“那你起碼見過微商的套路吧？你朋友圈有沒有微商喜提和諧號(hào)？”

　　“……”阿興小小的年紀(jì)，承受了他不該承受的打擊。

　　“你一定要記住了，什么時(shí)候你覺得你要賺了，那你多半虧了。要是你什么時(shí)候覺得自己要發(fā)了，那你可能要破產(chǎn)了?！?p>　　“唉，賺點(diǎn)錢這么難?！?p>　　唐行之這會(huì)兒在操作一臺(tái)筆記本電腦，他搜了一條新聞，說：“看到這個(gè)人沒有，去年他在燕京搞了個(gè)演唱會(huì)，把什么成龍、王力宏、鄧紫棋都叫去了。之后他搞了90分鐘直播，賺了1.3個(gè)億?？吹竭@個(gè)新聞，你會(huì)有什么反應(yīng)？”

　　阿興想了想，說：“接下來一個(gè)月我可能都在找他的資料。”

　　“這家伙去年雙十一，帶貨7億，比第二到第十加起來的都多。今年六月份，他更是創(chuàng)造了單場(chǎng)12.5億的銷量，這什么概念？差不多可以蓋一座綜合型大學(xué)了。但你想想，這可能嗎？邏輯上講不通?！?p>　　“那這數(shù)字？”

　　“數(shù)字簡(jiǎn)單，賣是按照打折的賣，但數(shù)字是按原價(jià)算。商家擔(dān)心被坑，就說一定要達(dá)到多少成交量才給錢……不過，刷單就誕生了?！?p>　　阿興內(nèi)心復(fù)雜……

　　“有刷單的，那訂完之后就是大量退訂，實(shí)際上并沒有達(dá)到商家預(yù)期，但商家還是要給錢，商家虧了。老百姓也沒能滿意，老百姓也虧了。他并沒有增加什么總帶貨量，反而搶了別人的生意，這對(duì)他而言是很危險(xiǎn)的一件事。等別人都學(xué)會(huì)了他那一套，絕對(duì)一地雞毛?！?p>　　唐行之發(fā)現(xiàn)直播帶貨這行業(yè)，還不如電視購物，電視購物頂多算夸張宣傳。

　　而且上頭似乎想大搞直播帶貨，那就會(huì)有人亂搞。

　　某家電品牌，老板要求員工統(tǒng)一發(fā)視頻帶貨，三個(gè)月內(nèi)必須達(dá)到1000粉絲，不到就減薪10%。

　　這可能嗎？這不可能，所以他的本來目的就是讓員工減薪10%。

　　還有個(gè)家電品牌老板，一晚上帶貨相當(dāng)于一個(gè)月的交易量，查了查，原來是早就商量了補(bǔ)貼，讓合作商幫忙去庫存。

　　搞出這種東西，和浮夸風(fēng)就沒區(qū)別了。上行下效，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都會(huì)被搞亂。

　　還有許多人會(huì)以為帶貨很容易賺錢，砸錢買設(shè)備，其中90%算是賠錢給設(shè)備商去庫存。

　　不僅是現(xiàn)在搞直播帶貨的有問題，唐行之發(fā)現(xiàn)一線網(wǎng)紅問題也一堆。

　　當(dāng)然，真正完全沒問題是不存在的，就是看容忍范圍。

　　他們桂地三農(nóng)的九妹，靠著帶貨，幫人解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，上了央視新聞，自己也賺到了點(diǎn)錢。

　　她的視頻都很接地氣，不浮夸，特別有節(jié)奏感和賣點(diǎn)，唐行之很愛看。很難想象一個(gè)文化水準(zhǔn)不高的人有這種面面俱到的智商和情商。

　　唐行之查著查著，發(fā)現(xiàn)她侄子高考全縣文科第五，之后上了名牌大學(xué)……

　　那找到學(xué)習(xí)方向了。

　　之前疫情嚴(yán)重，直接冰凍了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的線下銷售渠道，這使得直播帶貨爆火，仿佛直播帶貨是可以解決一切問題的仙丹一樣。

　　然而到了現(xiàn)在，直播帶貨更像是割韭菜的東西。

　　按照唐行之的理解，直播帶貨是不能解決長(zhǎng)期的銷售問題，只能是營(yíng)銷投入。

　　長(zhǎng)期銷售問題解決辦法只有三個(gè)，要么壟斷，要么剛需，要么二合一。

　　這恰恰是唐行之曾經(jīng)學(xué)習(xí)的東西，他得找到一個(gè)完成計(jì)劃的突破點(diǎn)。

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