著名的西門子公司有個(gè)口號(hào)叫作“自己培養(yǎng)自己”。和所有的頂級(jí)公司一樣，西門子公司在員工管理上有自己的“真知灼見”，他們把員工的全面職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育列入了公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，并嚴(yán)格按計(jì)劃加以實(shí)施。他們還把很大一部分注意力放在了激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望、營造環(huán)境讓員工承擔(dān)責(zé)任這兩個(gè)方面上，并注意讓員工在創(chuàng)造性的工作中體會(huì)到成就感。另外，公司還要求管理者引導(dǎo)員工以提高其自我管理能力，以便和公司...