美國(guó)的管理咨詢公司麥肯錫公司，使用了一個(gè)組織管理的7-S框架，描述了影響企業(yè)成功的七個(gè)方面，即：組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、體系、技能、管理風(fēng)格、員工、核心價(jià)值。他們認(rèn)為：這七個(gè)變量中的核心是組織的核心價(jià)值觀。
什么是核心價(jià)值觀？核心價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人的核心價(jià)值理念。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是企業(yè)的前景、使命據(jù)以建立以及指導(dǎo)企業(yè)形成共同行為模式的精神元素，是企業(yè)得以“安身立命”的根本，是...