084 蘋果的方向（2）

　　后續(xù)的談判，唐笑沒有參與進(jìn)去，在確定了最后期限和簽約時(shí)間之后，唐笑對(duì)喬布斯做出了邀請(qǐng)：“史蒂夫，去Lemon那邊坐坐吧，有些事情想和你商量。”

　　喬布斯對(duì)Lemon的秘密開發(fā)項(xiàng)目早已垂涎三尺，現(xiàn)在唐笑對(duì)向他發(fā)出邀請(qǐng)，很顯然就是準(zhǔn)備托底了，很爽快的答應(yīng)下來，二人就出了酒店驅(qū)車前往山景城。

　　回到Lemon公司這邊，唐笑帶著喬布斯參觀了外接攝像頭研究部門和電子閱讀器研究部門，同時(shí)把自己圍繞音樂、閱讀、社交三個(gè)板塊打造三個(gè)小生態(tài)鏈的計(jì)劃全都和盤托出，至于Facebook的獨(dú)立運(yùn)營，他也沒有任何隱瞞。

　　蘋果公司的基因，其實(shí)是更加偏向硬件一點(diǎn)的，喬布斯對(duì)唐笑把Facebook獨(dú)立于Lemon之外，也沒有表現(xiàn)出什么不滿，畢竟唐笑還算厚道，還留了三分之一的股份給Lemon公司，而且說實(shí)話，蘋果和Facebook放在一起，也不是那么搭。

　　外接攝像頭的概念，即時(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻通話的概念，專業(yè)電子閱讀器的概念，在線電子書商店的概念，喬布斯已經(jīng)完全不知道自己說什么才好了。蘋果可以說根本就是只花了一個(gè)IPod生態(tài)的錢，就買到了三個(gè)IPod生態(tài)，這筆收購真是太劃算了。

　　“史蒂夫，我知道你當(dāng)初砍掉牛頓掌上電腦的時(shí)候，把他的團(tuán)隊(duì)留了下來，我希望你能把這批人和Lemon的電子閱讀器團(tuán)隊(duì)合并到一起，我們共同把電子閱讀器打造成一款不亞于IPod的劃時(shí)代產(chǎn)品。”

　　牛頓團(tuán)隊(duì)其實(shí)早已經(jīng)解散，大部分技術(shù)人員都被蘋果的其他產(chǎn)品項(xiàng)目部接收，但是還有這么一支小團(tuán)隊(duì)，專門做觸摸技術(shù)開發(fā)的團(tuán)隊(duì)被完整的保留了下來。

　　蘋果除了把這個(gè)團(tuán)隊(duì)的研究成果應(yīng)用到Power Book筆記本電腦的觸控板上之外，后世IPhone一經(jīng)推出就迅速風(fēng)靡全球的主要功臣-多點(diǎn)觸控，其實(shí)也是基于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的研究成果上開發(fā)出來的，當(dāng)然，多點(diǎn)觸控技術(shù)還還兼容了FingerWorks的技術(shù)。

　　“看來斯麥爾對(duì)蘋果公司也很關(guān)注啊，我想知道的是，你準(zhǔn)備怎么打造電子閱讀器？雖然你找到了進(jìn)入PDA市場的獨(dú)特切入點(diǎn)，但是重啟牛頓項(xiàng)目，我無法接受。”

　　“不是PDA，只是單純的電子閱讀器。史蒂夫，你要了解，PDA做的是加法，什么功能都想加入進(jìn)去；電子閱讀器不同，我們做減法，把不需要的功能全都砍掉，只注重于閱讀和瀏覽。”

　　“操作模式呢，鍵盤還是觸摸？”

　　“如果能夠?qū)崿F(xiàn)的話，我當(dāng)然還是希望通過觸摸實(shí)現(xiàn)翻頁的功能，不是觸控筆，用我們的手指，上帝為我們創(chuàng)造了十根最好的觸控筆，我們沒必要再做出一根來，不是嗎？在實(shí)現(xiàn)手指觸控之前，我會(huì)選擇實(shí)體按鍵的操控模式。”

　　唐笑對(duì)喬布斯的了解，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了喬布斯的認(rèn)知，很容易就能撓到他的癢處。果然，當(dāng)唐笑說出這番話之后，喬布斯就愣住了，他關(guān)停牛頓項(xiàng)目，除了和斯庫利的個(gè)人恩怨之外，最主要的原因，就是他覺得觸控筆的設(shè)計(jì)太過愚蠢。

　　“感謝上帝，總算是讓我碰到了一個(gè)跟我有著共同想法的人。電子閱讀器項(xiàng)目，我這邊會(huì)全力配合的，這樣一點(diǎn)請(qǐng)你放心，斯麥爾！”

　　兩人就音樂、閱讀、社交這三個(gè)小生態(tài)聊了一陣，喬布斯發(fā)現(xiàn)他和唐笑之間在很多方面的看法都很相似，這種感覺對(duì)他來說實(shí)在是太美妙了。也正是出于這種感受，喬布斯主動(dòng)提起了蘋果電腦的發(fā)展方向。

　　“斯麥爾，你能說說你對(duì)蘋果電腦的看法嗎？”

　　“蘋果公司作為個(gè)人電腦的開創(chuàng)者，無疑會(huì)在歷史上留下濃重的一筆。不過史蒂夫，我不得不說，蘋果公司錯(cuò)失了在個(gè)人電腦領(lǐng)域做大的最好時(shí)機(jī)，IBM、HP、DELL等公司，已經(jīng)瓜分掉了絕大部分個(gè)人電腦的市場份額。”

　　“蘋果不要再想著成為整個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，幾乎沒什么可能，想要突出重圍，我們得另想辦法，我很認(rèn)同你對(duì)蘋果公司產(chǎn)品的定位：時(shí)尚、簡潔、精致、酷?！?p>　　“定位很好，但是我覺得你并沒有做到極致，我們先到我的辦公室去，我給你看一些我的設(shè)計(jì)，到時(shí)候我再就著這些設(shè)計(jì)和你詳細(xì)說說我眼中的極致?！?p>　　說著，唐笑做出一個(gè)請(qǐng)的手勢(shì)，然后帶著喬布斯往自己的辦公室走去?；氐阶约旱霓k公室之后，唐笑打開了自己的筆記本，然后從電腦中找出一個(gè)文件夾，連接上打印機(jī)之后，就把整個(gè)文件夾的內(nèi)容全都打印了出來。

　　四款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖，分別是后世的Mac Pro和Mac Mini、IMac、MacBook Pro和Macbook Air，唐笑把這五款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖裝訂成三份之后，全都遞給了喬布斯。

　　“這是我前段時(shí)間閑著沒事的時(shí)候，自己折騰出來的一些設(shè)計(jì)方案，算得上是概念圖吧。我把蘋果個(gè)人電腦根據(jù)用途劃分為三個(gè)定位：只做主機(jī)的Mac Pro和Mac Mini；追求極限輕薄的臺(tái)式一體機(jī)IMac；追求強(qiáng)大性能的筆記本MacBook Pro和追求極致輕薄的上網(wǎng)本MacBook Air?！?p>　　“金屬原色機(jī)身，大LOGO標(biāo)志，簡潔緊湊的設(shè)計(jì)，美觀大方的外形，我覺得你可能會(huì)喜歡這些概念圖。我對(duì)個(gè)人電腦的定位就是這樣，首先它需要能夠吸引我，接下來我才會(huì)根據(jù)自己的需求選擇產(chǎn)品類型。”

　　“這五款產(chǎn)品，我們要做成一個(gè)系統(tǒng)的體系，比如外殼，全都要徹底拋棄廉價(jià)的塑料用材，全金屬一體成型，再通過螺絲把前后蓋緊密連接在一起；配件也是如此，要和主機(jī)能夠完美的結(jié)合到一起。”

　　“設(shè)計(jì)的事情，我們先說到這里，這些設(shè)計(jì)稿你可以帶回去讓蘋果的工程師們看看，驗(yàn)證下實(shí)現(xiàn)的可能性。接下來我們說系統(tǒng)和處理器架構(gòu)，2000年9月份，蘋果公司推出了推出了Mac OS X Public Beta版本?！?p>　　“基于NeXT和麥金塔系統(tǒng)演化而來的Mac X操作系統(tǒng)，除了小眾和配套軟件少了一些之外，堪稱完美。對(duì)蘋果封閉式的操作系統(tǒng)運(yùn)營模式，我個(gè)人沒有意見，不過在我看來，Mac OS X系統(tǒng)缺少了一項(xiàng)很重要功能?！?p>