“可預(yù)測的非理性”

　　丹·艾瑞里的《怪誕行為學(xué)1：可預(yù)測的非理性》這本書是帶我的哥哥從年會(huì)那時(shí)就極力推薦我去看的，而看完之后，我就覺得我哥他對(duì)心理學(xué)和哲學(xué)的興趣好像映射出了一個(gè)社會(huì)人混了兩三年之后會(huì)有的一種傾向：想要認(rèn)識(shí)人類行為的規(guī)律，想了解人性的弱點(diǎn)或者特點(diǎn)，想要了解自己，并且根據(jù)自己和自己過往對(duì)不同人的接觸，試圖整理出一套所謂的待人規(guī)律的東西。——當(dāng)然，不是說這樣就是一心想利用人了，有可能只是為了保護(hù)自己，或者只是為了讓自己在人際交往中變得不像以前那樣被動(dòng)，從而去成為一場社交關(guān)系主導(dǎo)、至少不是被蒙在鼓里被支配的那個(gè)人。

　　其實(shí)我也曾經(jīng)這么想過，因?yàn)槲液孟裼悬c(diǎn)討好型人格，就是我會(huì)對(duì)別人對(duì)我的好戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，我會(huì)在我很難過時(shí)依舊對(duì)跟我打招呼的人瞬間露出笑顏，我會(huì)害怕別人不跟我玩了，曾經(jīng)做活動(dòng)的時(shí)候也因?yàn)檫@樣，成為一個(gè)超級(jí)熱情但是總是忙到深夜耐心跟每個(gè)選手或嘉賓聊天的主辦方，呃，或許叫客服更合適——那段時(shí)間讓我有著看起來非常棒的人緣，線上線下都是，朋友數(shù)不盡，但是這樣的時(shí)間不到大半年，前前boss也為我專門組建一個(gè)部門了，我就選擇退出了，當(dāng)然我退出前還是帶了一批能接任我的小朋友——而這些小朋友的人選，大多來自我曾耐心善意對(duì)待過的人群。

　　但后來我就從有些活潑變成徹底的表面活潑，我厭惡網(wǎng)聊，我厭惡社交，我甚至厭惡社交軟件和手機(jī)，一看到都會(huì)想吐。當(dāng)然一些朋友主動(dòng)的求助我還是沒有拒絕過，但是聊天也漸漸不理，然后也以考研為借口退出所在的圈子，封閉社交軟件，不再理任何除了特別剛需聯(lián)系的人。

　　但是即使這樣，現(xiàn)在的我其實(shí)對(duì)與人相處這件事非常地恐懼，我不知道要怎么對(duì)待，在他們眼中熱情的我不知道如何在各種事情中自處。一直以來，我也想有這么一套讓我信任、不用思考就能直接執(zhí)行的、面對(duì)不同人不同事各種狀況的處理方式。我一直想形成這么一個(gè)模型，好像只要找到了這個(gè)模型，我就再也不會(huì)害怕跟人相處了，不會(huì)在一些人示好或是靠近的時(shí)候做表面熱情，內(nèi)心拒人家千里的人。因?yàn)槿思乙豢拷?，就能發(fā)現(xiàn)我熱情陽光表皮下的冷漠與傻缺。

　　但有時(shí)我又享受這樣，因?yàn)榕笥巡欢嗟奈艺娴暮茏杂?。多幾個(gè)好友，我是沒辦法分配我的時(shí)間的?！凹拍且粋€(gè)人的清福”，我想有梁實(shí)秋先生說的這種清福。

　　好的，扯遠(yuǎn)啦，接下來就是一些我從《怪誕行為學(xué)1》這本書得到的比較重要的幾條資訊，其實(shí)感覺這本書不如帶我的哥哥說的那么牛x啊。我沒有感覺到很深的靈魂的震顫或者世界觀被沖擊什么的。

　　 1、“假如你把很多門都關(guān)了，只剩下兩扇。你以為，這樣你就容易選擇了，但事實(shí)往往并非如此。事實(shí)上，在吸引力大致大致相同的兩種選擇中做取舍是最難的。在這種情形下，問題不僅在于保留選擇時(shí)間的長短，還在于到頭來我們要為自己的猶豫不決付出代價(jià)?！?p>　　——其實(shí)我對(duì)這句話有一點(diǎn)異議，我覺得多的選擇不好選，少的也不好選，其中不好說多個(gè)和兩個(gè)哪個(gè)選擇的難度更大，因?yàn)?，我覺得作者這么想，有可能是，把多種選項(xiàng)聚焦到兩種是第一關(guān)，從兩種內(nèi)選最終的一種是第二關(guān)，因?yàn)樽吡艘魂P(guān)這個(gè)通過的慣性被第二關(guān)阻攔了，或者第二關(guān)離我們選擇的結(jié)果更近。

　　而我覺得，全天下所有的取舍這種選擇都很難做。

　　他說他的，我說我的，誰也沒有效度和信度足夠高的科學(xué)數(shù)據(jù)去證明，所以我們的觀點(diǎn)都成立，諸君選擇自己相信的即可，嘻嘻。

　　2、“我們?yōu)榱艘恍┎灰欢ㄖ匾氖虑槠Ｓ诒济瑓s忘記了在真正重要的事情上下功夫。這種傻瓜游戲得不償失，但是我們偏偏喜歡玩。”

　　——盡早確立自己的目標(biāo)，如果沒有目標(biāo)，在不同事情上疲于奔命其實(shí)也還行，我覺得沒有等自己真的看到了許多，嘗過了許多，對(duì)有些人來說有些靠譜一些的目標(biāo)是不會(huì)出現(xiàn)的，比如我。別問為什么，問就是被生活錘得不想說話了。

　　3、“在這種情況下，堅(jiān)守一條簡單的價(jià)值原則：明確能提供什么，期望什么回報(bào)。既然你們沒有建立社會(huì)規(guī)范，甚至對(duì)它不抱期望，那也就不可能對(duì)它有所觸犯——說到底，這只是在商言商?！?p>　　——有時(shí)候我也會(huì)覺得人際關(guān)系的實(shí)質(zhì)就是一場交易，雙方的態(tài)度會(huì)決定這場交易是否會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，而當(dāng)這場交易進(jìn)行了很久，在很多風(fēng)浪中屹立不倒、我們也從此對(duì)對(duì)方的人品有了把握，才會(huì)有后來的、基于信任的允許非等價(jià)交易的交易關(guān)系。

　　也許所謂的信任，是一個(gè)人在跟另一個(gè)人一定數(shù)量的共同經(jīng)歷里，因?yàn)橐环揭恢北３忠恍┟篮闷焚|(zhì)，所以讓另一方對(duì)其人品有了足夠厚實(shí)的數(shù)據(jù)去預(yù)測他有把握的未來的走向，所以給的“風(fēng)險(xiǎn)投資”吧。

　　這本書的作者一開始是全身燒傷，每一次撕下保護(hù)新皮膚生長的醫(yī)用膠衣還是啥，都是一次痛不欲生的經(jīng)歷，他也是就此開始他的觀察的。

　　這讓我敬佩，也讓我想了很多，也許有一天，我有了什么情況，那一定不要放棄，只要用心找一條適合自己的路，只要能感受、能動(dòng)，到最后終將在自己熱情的事業(yè)上得到發(fā)展。一般情況下，不管發(fā)生什么事，也許我們都可以成為很有用的人，我這么想。