第七章 風(fēng)波
一、風(fēng)波
1997年9月X日天氣晴微風(fēng)
今天一早，董事長(zhǎng)把我叫到辦公室，非常氣憤地跟我說(shuō)行政部的老楊太懶。懶得由頭是食堂的桌椅板凳擺放無(wú)序，而負(fù)責(zé)食堂工作的老楊則站在食堂外抽煙。董事長(zhǎng)要我找老楊談話，如果不行就辭退。
從董事長(zhǎng)的辦公室出來(lái)，我徑直來(lái)到行政課，看到老楊一個(gè)人在座位上發(fā)呆。我坐到他旁邊的座位上問(wèn)他：“為何情緒不高？”
聽(tīng)了我的問(wèn)話，他低頭回答：“有些不爽?！薄霸趺床凰俊蔽覇?wèn)到。
“董事長(zhǎng)說(shuō)我是雜役?！彼桓吲d地說(shuō)。
“什么？雜役？”我不解地問(wèn)。
“是呀，就因?yàn)槲夜艿氖呛笄诠ぷ?，就說(shuō)我是雜役。”說(shuō)到這，他顯得更加悶悶不樂(lè)。
聽(tīng)著他的話語(yǔ)，再看看他的表情，我一時(shí)不知道說(shuō)什么好了。
老楊其實(shí)并不老，他比我還小一歲，只是面相有些老，人們習(xí)慣叫他“老楊”。
正當(dāng)我要打算勸解老楊的時(shí)候，行政課主管陳立走了進(jìn)來(lái)，推了推眼鏡說(shuō)：“老楊，今天是你的不對(duì)，董事長(zhǎng)讓你把桌椅擺好，你干不就是了嗎？干什么，非得跟他矯情呢？你看，他生氣了不是?！?p> 聽(tīng)了陳立的話，我才明白了大概。原來(lái)如此，怪不得董事長(zhǎng)這樣生氣。
之后，我和陳立你一言我一語(yǔ)的對(duì)老楊進(jìn)行了勸導(dǎo)和批評(píng)，并期望他能給董事長(zhǎng)說(shuō)聲“抱歉”。此時(shí)，老楊也感覺(jué)到了自己的不妥，他說(shuō)：“其實(shí)事真的沒(méi)什么？主要是我聽(tīng)他叫我雜役，我受不了；另外我總覺(jué)得是臺(tái)灣人在教訓(xùn)大陸人，這種感覺(jué)讓我很不爽。”
聽(tīng)著老楊的辯解，不知怎得，瞬間里我也感到了一種不爽。正當(dāng)我不知如何再繼續(xù)勸解老楊的時(shí)候，林先生走了進(jìn)來(lái)。他說(shuō)：“老楊，抱歉，剛才董事長(zhǎng)不應(yīng)該那么說(shuō)你，請(qǐng)你原諒?！?p> 聽(tīng)了林先生的話，老楊也禮貌地站了起來(lái)，并說(shuō)：“沒(méi)事，剛才也確實(shí)是我不好，以后一定注意?！?p> 聽(tīng)了老楊的話，林先生又說(shuō)：“好吧，那就讓這件事情過(guò)去吧，我們都不要再提了?！敝笥终f(shuō)了句：“你們聊，我去忙了?！北阕叱隽诵姓n的辦公室。
林先生的到來(lái)，使我們一時(shí)壓抑的情緒有了好轉(zhuǎn)，稍作寒暄后，便各自做事去了。
一個(gè)小的風(fēng)波平息了，但此事讓我感覺(jué)到員工與企業(yè)管理層的溝通還是存在很多問(wèn)題的。雖然由于社會(huì)制度的不同，衍生了許多理念、價(jià)值觀、世界觀及認(rèn)知的不同，但在以后的工作中，如果能將大陸員工的工作理念傳遞給管理層，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，今后這樣的誤會(huì)也許就會(huì)少一些。因?yàn)槲覀儾粌H要養(yǎng)家糊口，也更要人的尊嚴(yán)。今天若不是林先生的及時(shí)到來(lái)，真不知如何是好。
下班了，員工們都面帶笑容地走向班車，而拎著包的老楊依舊有些悶悶不樂(lè)。
二、付大同離職
1997年10月X日天氣晴
雖然我盡力了，但是付大同還是辭職了。
關(guān)于辭職的原因還是老段子：溝通不暢。
聽(tīng)張媛說(shuō)：董事長(zhǎng)很少與付大同交流，也很少將工作交給他做。至于是何種原因?qū)е?，張媛說(shuō)不清楚。我的分析是他倆開頭就沒(méi)開好，造成了雙方都有成見(jiàn)。
關(guān)于第一天發(fā)生的誤會(huì)，我已經(jīng)在合適的機(jī)會(huì)，與董事長(zhǎng)溝通過(guò)，董事長(zhǎng)也表示理解。但是付大同的脾氣的確不好，不僅性格有些內(nèi)向，而且還不太善于言談。用付大同自己的話講：我是來(lái)工作的，不是來(lái)聊天的。
導(dǎo)致付大同決定辭職的原因是因?yàn)榍皫滋焱跸壬鷣?lái)公司，董事長(zhǎng)讓王先生與付大同溝通一下，將公司下一步的工作和他聊一聊。在不到一個(gè)小時(shí)的會(huì)面中，不善言談的付大同，和王先生的交流基本是以“是”、“哦”、“好”來(lái)回應(yīng)，讓本來(lái)自負(fù)的王先生感到非常不快。
董事長(zhǎng)接到王先生的反饋后，更是氣得不行，決定給他降工資。付大同獲悉后，連談的余地都沒(méi)有，就口頭辭職了。
這事的出現(xiàn)，弄得我很郁悶，兩邊都無(wú)法勸解，因?yàn)槎荚跉忸^上。我試著找林先生溝通過(guò)，而他只是搖了搖頭，沒(méi)說(shuō)話。
付大同雖然離職了，但此事給王先生留下了不好的印象。在與王先生的交流中，我明顯感覺(jué)到他對(duì)大陸員工抱有很大的成見(jiàn)。作為大陸人的我也無(wú)法過(guò)多地進(jìn)行辯解，因?yàn)橐?、他也不太相信我，二、我不想辯解，沒(méi)用。
付大同走后，董事長(zhǎng)再?zèng)]提招聘特別助理的事情。
我來(lái)這里工作已經(jīng)半年多了，今天我感到非常疲憊，而且心很累。我曾經(jīng)天真地期待和平共處，但卻風(fēng)波不斷。
下午，我稍微靜下來(lái)之后，拿出了離職人員的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，將付大同的名字加了進(jìn)去，他是公司開業(yè)以來(lái)第二十八個(gè)離職的員工，整體的離職率是10.9%。