第六章 新橋集團(tuán)項(xiàng)目融資計(jì)劃書

　　蘭玲掛斷電話，打開(kāi)電腦開(kāi)始看資料，郵件標(biāo)題是：新橋集團(tuán)項(xiàng)目融資PPT

　　總共有40多頁(yè)，蘭玲一頁(yè)頁(yè)仔細(xì)看著，

　　新橋集團(tuán)：房地產(chǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者

　　新橋集團(tuán)投資控股有限公司由國(guó)內(nèi)不同領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成，歷經(jīng)二十余年不斷探索和實(shí)踐，掌握了雄厚的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)資源、資金和投資組合，也積累了豐富的專業(yè)資源。

　　開(kāi)創(chuàng)出一種行業(yè)領(lǐng)先的全新房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，即將地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，集項(xiàng)目投資、建設(shè)與管理為一體，并致力于資金整合及資本運(yùn)作的共贏平臺(tái)，縱貫于地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的上中下游。

　　新橋集團(tuán)遵循給資本找出路，為人才搭平臺(tái)的發(fā)展理念，從而使“新橋集團(tuán)”真正實(shí)現(xiàn)了金融資本與智力資本高度融合的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，“新橋集團(tuán)”將繼續(xù)以海納百川的胸懷，凝聚五湖四海的優(yōu)秀人才，以合作共贏，遵循資本內(nèi)在價(jià)值規(guī)律為指導(dǎo)思想，匯聚天下優(yōu)質(zhì)資源。

　　將新橋集團(tuán)發(fā)展成為一家涉足金融多項(xiàng)領(lǐng)域的金融控股集團(tuán)，真正實(shí)現(xiàn)匯通天下的宏偉目標(biāo)。

　　新橋集團(tuán)發(fā)展歷程

　　2002年，始創(chuàng)于燕京，南海項(xiàng)目—溫泉八號(hào)，碧山項(xiàng)目—鳳凰山蜂蜜酒生態(tài)園區(qū)，東山項(xiàng)目—富源公館，陽(yáng)城項(xiàng)目—新橋農(nóng)博樂(lè)園。

　　新橋集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　新橋集團(tuán)投資有限公司控股→恒豐置業(yè)有限公司

　　戰(zhàn)略篇：聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)+先發(fā)優(yōu)勢(shì)

　　新橋集團(tuán)進(jìn)入每一個(gè)區(qū)域都很慎重，堅(jiān)持“一二三級(jí)聯(lián)動(dòng)，成片綜合整體開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，按照“基地式”發(fā)展進(jìn)行區(qū)域運(yùn)營(yíng)，是我們能夠取得成功的一個(gè)重要因素，并非所有的開(kāi)發(fā)商都愿意犧牲短期利益，來(lái)成就品牌和品質(zhì)。

　　細(xì)分市場(chǎng)（溫泉旅游）的先發(fā)優(yōu)勢(shì)

　　新橋農(nóng)博樂(lè)園是新橋集團(tuán)在溫泉旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的一次成功示范，是陽(yáng)城溫泉項(xiàng)目的標(biāo)桿工程，與南海溫泉八號(hào)項(xiàng)目一起，共同為項(xiàng)目所在地城市打造“特色養(yǎng)生溫泉”的美譽(yù)。

　　產(chǎn)品篇：三大產(chǎn)品體系+一流的設(shè)計(jì)

　　一流的品質(zhì)從規(guī)劃開(kāi)始，新橋集團(tuán)充分利用溫泉資源，結(jié)合地區(qū)特性聘請(qǐng)世界知名設(shè)計(jì)師量身打造專屬產(chǎn)品

　　團(tuán)隊(duì)篇：專業(yè)+成熟

　　陸國(guó)川董事長(zhǎng)工商管理碩士

　　新橋集團(tuán)集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　西川省商會(huì)會(huì)長(zhǎng)

　　華清房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

　　全國(guó)商企聯(lián)農(nóng)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

　　方向東總經(jīng)理本科

　　恒豐置業(yè)總經(jīng)理

　　燕京寶盛投資有限公司董事長(zhǎng)

　　陶林峰副總經(jīng)理本科

　　恒豐置業(yè)副總經(jīng)理

　　燕京寶盛投資有限公司總經(jīng)理

　　擬投資項(xiàng)目—新橋農(nóng)博樂(lè)園

　　新橋農(nóng)博樂(lè)園劃分為農(nóng)博公園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)硅谷、世界風(fēng)情莊園、生態(tài)有機(jī)生活園區(qū)、有機(jī)農(nóng)業(yè)種植園區(qū)、農(nóng)業(yè)生態(tài)莊園區(qū)等六大區(qū)域。公司將在未來(lái)8年內(nèi)累計(jì)投資60億元，在陽(yáng)城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)這塊富饒的土地上創(chuàng)造一座宜居宜業(yè)的田園生態(tài)新城，總面達(dá)8600畝。在突出示范園區(qū)綠色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)同時(shí)，打造一個(gè)集旅游、休閑、溫泉、養(yǎng)生、餐飲、娛樂(lè)、度假購(gòu)物、居住為一體的綜合有機(jī)生態(tài)城!

　　項(xiàng)目投入情況

　　前期股東自籌資金已經(jīng)投入2.7億元，整體投入約4億元(包括200畝土地款項(xiàng)），本項(xiàng)目為陽(yáng)城市重點(diǎn)項(xiàng)目，先后得到省市領(lǐng)導(dǎo)的重視及支持，是陽(yáng)城市10大重點(diǎn)都市休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一。

　　擬投資項(xiàng)目—主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　本項(xiàng)目是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的綜合性項(xiàng)目，涵蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容，回款渠道廣泛，回款項(xiàng)目明確，按照短期—中期—長(zhǎng)期計(jì)劃，項(xiàng)目年度總回款額度近1億元。

　　資源篇：土地價(jià)值優(yōu)勢(shì)

　　建設(shè)土地成本低于周邊項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)用地更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。周邊縱多地產(chǎn)項(xiàng)目圍繞，并且已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)建設(shè)，將拉升區(qū)域的土地價(jià)值，提高整體的認(rèn)知度。

　　項(xiàng)目投資預(yù)期收益分析

　　住宅平均價(jià)格：5500元項(xiàng)目銷售收入：76億元

　　項(xiàng)目總投資額：60億元項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)：10億元

　　項(xiàng)目投資凈利率：16.6%項(xiàng)目銷售凈利率：13.15%

　　新橋集團(tuán)基金—新橋集團(tuán)陽(yáng)城農(nóng)博樂(lè)園項(xiàng)目基金

　　產(chǎn)品規(guī)模：總規(guī)模8億元

　　其中優(yōu)先2年期2億元；優(yōu)先1年期4億元。

　　劣后2億元，4年期，預(yù)計(jì)2年末有30%的本金回流。

　　資金用途：募集資金用于陽(yáng)城新橋農(nóng)博樂(lè)園項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

　　基金進(jìn)入方式：股權(quán)投資和股東貸款方式進(jìn)入

　　基金退出方式：項(xiàng)目可售面積的銷售率達(dá)90%或基金滿四年退出

　　收益“穩(wěn)健”、收益潛力“大”：

　　優(yōu)先類：股東貸款連帶責(zé)任責(zé)任擔(dān)保，保障優(yōu)先本息安全。

　　混合類：2年時(shí)預(yù)計(jì)總共返回100%的本金。

　　劣后類：擁有多層安全墊。

　　風(fēng)控措施“嚴(yán)格”：資金監(jiān)管，?？顚Ｓ?；

　　新橋集團(tuán)簽署擔(dān)保合同，為基金提供的股東借款提供連帶責(zé)任擔(dān)保。

　　開(kāi)發(fā)成本鎖定：超額部分（105%以上），以上部分由新橋集團(tuán)全額承擔(dān)；

　　投后管理：基金對(duì)項(xiàng)目公司的重大事項(xiàng)有一票否決權(quán)。

　　蘭玲花了一個(gè)多小時(shí)，仔細(xì)把項(xiàng)目看一遍。雖然對(duì)項(xiàng)目的判斷能力有限，但看到這些數(shù)據(jù)和之前投資情況，蘭玲隱約感覺(jué)陸國(guó)川還是很有實(shí)力的。

　　而且這么大老板親自找自己，希望可以幫下忙，不管怎樣，如果參與一下，也可以得到很好的鍛煉。這樣一想，蘭玲變得野心勃**來(lái)。心里盤算著，同樣是人，處于不同階層駕馭財(cái)富的能力差距是巨大的！

　　為什么別人可以，我就不行呢？

　　工作以來(lái)在海市積累的人脈關(guān)系再次發(fā)揮了作用，一是與之前熟悉的人溝通，另外有這個(gè)項(xiàng)目也可以結(jié)識(shí)更高端的資源。

　　蘭玲在大學(xué)時(shí)，已經(jīng)規(guī)劃了自己未來(lái)的職業(yè)，一定要當(dāng)老板才行！所以前期什么難做什么，一切的學(xué)習(xí)、工作都是為了以后自己創(chuàng)業(yè)而準(zhǔn)備。

　　所以走上社會(huì)后，一方面有本職銷售方面的工作，另一方面一直在高端老板圈子混跡，熱心幫他們牽線搭橋，不指望可以獲益多少，但跟著學(xué)習(xí)成長(zhǎng)才是蘭玲真正的目的。

　　陸國(guó)川自從見(jiàn)過(guò)蘭玲后，頗有好感。三天兩頭借著項(xiàng)目名義打電話給蘭玲。蘭玲也會(huì)從他的言談舉止里，感受大老板的思維方式。

　　逐漸的蘭玲感覺(jué)陸國(guó)川想挖自己去項(xiàng)目，但被她一口氣拒絕了。畢竟陽(yáng)城只是三線省會(huì)城市，離繁華的海市差遠(yuǎn)了。

　　成功的人往往都是偏執(zhí)、有耐力有激情的。陸國(guó)川慢慢讓公司幾位高管和蘭玲溝通，一些業(yè)務(wù)也找她出主意。

　　看到總監(jiān)、副總經(jīng)理這樣級(jí)別的人對(duì)自己特別尊重客氣，一口一個(gè)蘭總。蘭玲有些受寵若驚，但又沒(méi)法多說(shuō)什么。畢竟是他們董事長(zhǎng)交代的。

　　蘭玲在與董事長(zhǎng)下屬溝通時(shí)，非常注意言行舉止，同時(shí)也迫使自己更努力提升。才能不被人笑話。