對一個企業(yè)來說，資金是生存必須的基石。
和絕大多數(shù)生物生存法則一樣，對于生命來說生存最基本的物資是水氧空氣食物，對于公司就是資金。公司的成長與壯大也如生命一般，需求的養(yǎng)分也就更多，一旦出現(xiàn)供應(yīng)不上的狀況，迎接公司的結(jié)局便是衰退與滅亡。
公司人員齊整，等待著魏來下一步的規(guī)劃。
在魏來看來，植樹造林工程并不是一個單獨的工程，如果將其用現(xiàn)有科技水平去進行種植改造，可能需要的時間不僅僅是十年，當然，要想加快這一工程進度表，無非是通過加大投資，雇傭更多的人力，采買更多的設(shè)備，多線程同時開工。
不要以為國家的錢是那么好拿的。植樹造林工程，并不是簡簡單單的種樹，國土資源有限，提高土地資源利用率一直是國家發(fā)展的重要方向。
通過植樹造林，我們最終要達成的目標是消除荒漠，土地可用。
大規(guī)模的種植，尤其是受到沙漠地形的限制，植物生長條件惡劣，種植存活率低，魏來通過新品種解決了這一根本問題。
沙漠地形的第二個問題，通行不便?？朔衬匦危娴闹矘湓炝?，解決運輸問題需要修路，連接交通網(wǎng)絡(luò)，物資才能運送到相應(yīng)的地方。
種子的運輸需要車輛與道路，道路的修建又需要鋼筋混凝土等基建物資，基建物資的合成又需要各式各樣的特種設(shè)備。所有的工具的運用又離不開人。
國家用三千億的投資，十年的時間，換來十年后的大量可利用土地，成熟的荒漠治理技術(shù)；十年期間的物資生產(chǎn)與采買，勞動力的安置，環(huán)境的逐漸改善，何樂而不為。
對于魏來來說，國家的投資與扶持，是公司與國家利益的統(tǒng)一，讓公司從無到有的成長與發(fā)展，也給公司的發(fā)展套上了枷鎖與限制。
十年的時間，如果公司沒有科技突破與發(fā)展，就會慢慢轉(zhuǎn)變成為一家做綠化的植物培育公司，靠著五萬平方公里的承包地，轉(zhuǎn)變?yōu)閲抑参飯@。
成長的過程中總會伴隨沖動，見識了廣闊的星空，魏來不滿足也不會甘心接受國家的長期穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃。
在目前資金充裕的情況下，三路發(fā)展，齊頭并進，利用光伏發(fā)電改良，提供能源，大批量制造無人機，解決人力效率瓶頸，快速完成植樹造林的工程，同時完善自身的生產(chǎn)制造體系。
魏來通知蘇謙召集高層，進行第一次正式的公司決策，確定了三大項目的開工，擴大機械制造工廠，建立魏來的私人實驗室，以及產(chǎn)品功能的討論。
“對于電力驅(qū)動無人機器我已經(jīng)有了成熟的理論與想法，至于能源問題也有了成熟的解決方案。
我一會列個清單，優(yōu)先把我的實驗室搭起來，基本上測試驗證完成后就能投入生產(chǎn)了；
老岳，你負責機械工廠的擴建，把該買的設(shè)備都買下來，把一廠完善起來，測試成果出來后著手建立生產(chǎn)機器，把二廠的場地和廠房弄好，準備產(chǎn)品生產(chǎn)?！?p> 蘇謙：“那我負責種子培育的項目。魏總能確保技術(shù)可行性嗎，不然討論產(chǎn)品沒有意義?！?p> 魏來：“能源體系的推廣過于麻煩，優(yōu)先自用，主要是機器相關(guān)的產(chǎn)品功能。”
唐明江：“依托國家項目，優(yōu)先開發(fā)種植機器人，公司自用與銷售，應(yīng)用范圍可以細分定制農(nóng)業(yè)播種農(nóng)用機與樹木種植。至于定價得看生產(chǎn)成本和機械效率?！?p> 具體商討之后，公司高效運轉(zhuǎn)起來。
2月11日，除夕。魏來早早的通知了母親，回到老家秦都，并非是鄉(xiāng)下，沒有了爆竹與煙花的燃放，年味兒淡了，期待感少了，溫馨的氛圍卻不會改變。
陪著母親貼對聯(lián)，大掃除，到了晚上年夜飯，魏來跟母親分享著一路的所見所聞，講述自己的“豐功偉績”。
魏筠：“不錯，還是出去闖蕩了好，不催你結(jié)婚，就問你什么時候傳宗接代？”
魏來：“？？？？？？”
公司給了十五天假期。魏來切換成了大爺模式，吃飯睡覺刷手機打游戲，正月十五過后，魏來離開秦都，前往園區(qū)。
實驗室與工廠已經(jīng)漸漸現(xiàn)出雛形，沙漠的冬天嚴寒，給施工帶來了很多困難。
起步階段總有這樣那樣的問題，突如其來的一場大雪，覆蓋了塔克沙漠，這樣的奇景全球的少數(shù)沙漠才有，潔白的沙漠，與銀裝素裹的園區(qū)，雪過天晴之后陽光灑落，讓人感嘆大自然的神奇瑰麗。
道路封閉，中斷了兩天的施工，魏來與眾人一起群策群力，趕在三月初春來臨之前，將種植設(shè)備與種子準備就緒，植樹造林的工程正式開工。
蘇謙監(jiān)管著國家工程，魏來隨著工程總監(jiān)岳作功一起，檢驗著設(shè)備與工廠，制定工廠規(guī)章制度。4月1日，實驗室正式建成。
魏來一頭扎進了實驗室當中，將公司業(yè)務(wù)交給蘇謙打理。華夏的制造業(yè)發(fā)展相對于世界并不領(lǐng)先，評估一個國家的制造業(yè)水平，看的是高精度加工。
行業(yè)下游的國家只能淪為原料配件加工的工廠，卻分配不到多少利益。
魏來弄不到高精度的設(shè)施，國家間的技術(shù)壁壘仍然制約著人類的發(fā)展，略顯簡陋的實驗室中，有著基本的制造工具，好在對于無人機器的技術(shù)構(gòu)件，要實現(xiàn)現(xiàn)有的功能需求，對精度的要求并不苛刻。
制約無人機械技術(shù)的一大難點就是能源問題，澎湃的動力供應(yīng)，才能實現(xiàn)各項功能的施展。解決能源問題，一個不需要休息的機器對于效率的提升顯而易見。
魏來腦海中的知識儲量足夠他成為一個機械設(shè)計大師。
基于播種機、移栽機的仿形種植技術(shù)的靈感，機器人的功能模塊的確定之后，實驗室中，一個個零部件通過機床加工成型，進行組合鏈接，模塊的安裝，無人機器人的樣貌逐漸展露了出來。