印花褪色事件過后，張浩初特別看重質(zhì)量，進(jìn)行三檢制度，從布料到成品，每一道工序都要經(jīng)過三道人員檢查工序才能交接到下一個(gè)環(huán)節(jié)！
而且進(jìn)行追查程序，每個(gè)款號(hào)的產(chǎn)品，都有專門的小組負(fù)責(zé)！
盡管公司制度越來越嚴(yán)格，但是收入?yún)s是在上漲，這個(gè)年代沒什么股份制，但是張浩初給莉浩公司員工定下的獎(jiǎng)金也特別豐厚，普通員工加上加班，如果一個(gè)月內(nèi)沒出什么差錯(cuò)，完成業(yè)績，最基基層的員工收入底薪加獎(jiǎng)金最低也有一百元。
張家凹那十一人走了三人后，剩下八人都算是老實(shí)人，盡管沒什么文化，但是肯干肯努力，除了第一個(gè)月發(fā)了三十塊錢基礎(chǔ)工資外，第二個(gè)月基礎(chǔ)工資加獎(jiǎng)金和加班費(fèi)，每人收入都超過一百塊錢。
另外下個(gè)月他們就轉(zhuǎn)正了，底薪上漲二十，另外隨著公司人員調(diào)動(dòng)，這些基礎(chǔ)員工只要努力，也有機(jī)會(huì)當(dāng)上組長，主管之類的，組長底薪是八十，主管是一百二，這只是底薪，在這個(gè)年代，是絕對的高薪！
張浩初不管公司人員調(diào)整，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)和人員安排都是李莉負(fù)責(zé)，他負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品進(jìn)入倉庫，最后安排跑業(yè)務(wù)的員工去跑市場！
另外還有莉浩服飾未來的發(fā)展規(guī)劃！
張浩初感覺自己腦袋有些脹，桌子上是十幾份秋衣套裝設(shè)計(jì)圖，他總感覺有些不對，卻找不到不對的地方，做設(shè)計(jì)的都有自我懷疑的感覺！
從牛仔褲到T恤文化衫，所有款式，絕大多數(shù)都是出自他手，偶爾也有李莉設(shè)計(jì)的幾個(gè)款式，但是主流款式和修改設(shè)計(jì)，都是他一人完成，這讓他感覺到特別疲憊。
雖然自己是重生人士，腦袋里裝的亂七八糟東西，的確比這個(gè)時(shí)代的人多得多，但是自己也不是神仙，很多細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤，沒有人告訴他，唯一的好處就是這個(gè)時(shí)代大家對錯(cuò)誤的接受度比后世高，某些自己設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的地方，做成成品流到市場，反而被人覺得是一種另類的時(shí)尚潮流。
張浩初撥通了李莉辦公室的電話，自從有了錢后，現(xiàn)在每個(gè)辦公室都裝了電話，而且隨著人員越來越多，這層辦公樓也感覺越來越擁擠了，李莉已經(jīng)在尋找新的寫字樓了。
推開李莉的辦公室，這次來找李莉，是希望盡快成立設(shè)計(jì)部，自己擔(dān)任主管就行了，自己只要把想法傳達(dá)給設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)師，再由他們的天馬行空去設(shè)計(jì)想象，最后自己從中挑選優(yōu)秀的作品就行了！
李莉幫張浩初揉了揉額頭，這段時(shí)間忙的兩人連見面的時(shí)間都沒有，這下兩人難得抽空，在小小的辦公室里依偎一會(huì)！
張浩初除了設(shè)計(jì)款式外，還得籌備專賣店的開業(yè)！
莉浩目前的定位還很混亂，男女系列都有，甚至隨著廣告的播出最后還增加了青少年童裝，雖然錢沒少賺，但是這樣混亂的定位，也給莉浩帶來亂七八糟的難度。
張浩初和李莉商量后，決定莉浩以后主打男女款，年齡段為18到30歲的年輕時(shí)尚款，以快銷產(chǎn)品為主。
而接下來會(huì)成立兩個(gè)新的品牌，莉思高檔女裝品牌，和莉莉童裝，兩個(gè)品牌！
當(dāng)然，主打的品牌，自然是莉浩品牌，莉浩第一家專賣店也要在BJ街上開業(yè)，今年年底，在羊城本地就會(huì)開業(yè)三家莉浩專賣店！
專賣店計(jì)劃，張浩初和李莉商量過了，等公司穩(wěn)定，香江那邊也會(huì)開兩家專賣店，莉浩的衣服比香江絕大多數(shù)國內(nèi)外的品牌服裝都強(qiáng)，包括質(zhì)量和款式！
而接下來的九月，除了秋裝外，張浩初還計(jì)劃去北方服裝市場，除了成立燕京分公司，還得建立倉庫，可惜實(shí)在對這個(gè)年代不了解，目前還沒找到燕京分公司的負(fù)責(zé)人。
目前莉浩服飾的銷售，絕大多數(shù)都是南方城市，甚至是粵省地區(qū)，粵省雖然發(fā)達(dá)，人口也多，但是畢竟就一省之地，張浩初的計(jì)劃是讓莉浩品牌打造成華夏第一批國人熟悉的品牌！
當(dāng)然，計(jì)劃也得一步一步來，第一家專賣店開業(yè)當(dāng)天，張浩初和李莉兩人共同出席了剪彩，伴隨著鞭炮聲，這代表莉浩開始進(jìn)入新的發(fā)展趨勢。
專賣店賣的全部是莉浩已經(jīng)出現(xiàn)過的款式，幾十個(gè)T恤款加曾經(jīng)的牛仔褲款式，都應(yīng)有盡有，至于價(jià)格，莉浩這個(gè)品牌決定走中高檔路線，不和地?cái)傂〉険尶蛻簦?p> 這或許是張浩初的一次嘗試，下意識(shí)培養(yǎng)國內(nèi)高端客戶，這個(gè)年代，在國內(nèi)，你有錢也買不到國外時(shí)尚的好東西，而張浩初就第一次把時(shí)尚潮流這個(gè)意識(shí)帶給國內(nèi)客戶。
專賣店開業(yè)只是一個(gè)開端，這個(gè)年代物流還不發(fā)達(dá)，在全國各地開分店，總公司對分店的掌控遠(yuǎn)沒有后世那么完善。
不過隨著莉浩的名氣越來越大，有很多批發(fā)商來詢問，自己的店鋪招牌上，能不能用莉浩的品牌，這也讓他產(chǎn)生了開加盟店的想法。
另外電視廣告投放下去的效果，也讓張浩初意識(shí)到，這是一塊還暫時(shí)沒人挖掘的寶地，目前全國各地電視投放的企業(yè)并不多，不多就代表廣告費(fèi)用不貴，但是效果卻比后世那種上千萬的投入更加好，可以說立竿見影的效果！
越早搶占市場，越能吃到最大的那一塊蛋糕。
莉浩服飾于八月十五那天，招商部門正式成立，首批員工全是從以前跑市場的業(yè)務(wù)員中選擇的，大多都能說會(huì)道，很快就有第一批吃螃蟹的批發(fā)商找上門來！
張浩初最開始是想采用后世那套加盟代理規(guī)則，分省級代理，市級代理，和區(qū)級代理三種規(guī)格！
但是這個(gè)年代這些規(guī)則基本還不算完善，大部分加盟商連代理這個(gè)詞都不了解，而且現(xiàn)在這個(gè)年代，搶占市場才是王道。
第一批五個(gè)加盟店很快就簽了意向合同，招商部的員工，也開始去第一批加盟商當(dāng)?shù)厥袌?，進(jìn)行調(diào)查，最起碼的底線，是你有開一家一百平米店鋪的實(shí)力！
這個(gè)年代隨隨便便拿出十萬八萬的國人，鳳毛麟角，而開一家專賣店，目前最低成本都要十萬，兩萬保證金，和其進(jìn)貨費(fèi)用加裝修租店員工等等其他成本，最低也要八到十萬！
所以最終第一批加盟店，只有三家合格，莉浩服飾的運(yùn)營摸索也就暫時(shí)定為直營店和加盟店兩種模式，統(tǒng)一款式，統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一價(jià)格，這種統(tǒng)一，在國內(nèi)，莉浩服飾還是第一批先行者！