第44章 獨(dú)立董事
甘亮去海鮮市場(chǎng)買(mǎi)了點(diǎn)魚(yú)生、花螺、蟶子、澳洲大龍蝦等食材，和甘小玥一起動(dòng)手，做了頓豐富的晚餐。
倪長(zhǎng)樂(lè)把股改的事簡(jiǎn)單說(shuō)了說(shuō)。
“樂(lè)哥，你為什么要給15%股份我？我有案底，暫時(shí)又不能在公司當(dāng)董監(jiān)高?！?p> 甘亮夾起一片魚(yú)生，沾了點(diǎn)甘小玥調(diào)制的芥末醬，笑著問(wèn)。自從上次的事件過(guò)后，他變得成熟穩(wěn)重了許多。
倪長(zhǎng)樂(lè)心情愉快地吃著甘小玥弄的剁椒炒河粉，過(guò)了半晌才說(shuō)：
“這只是為了未來(lái)做的一個(gè)小小鋪墊。公司發(fā)展越快，為了吸引人才，我的股份稀釋得也快些。
無(wú)論如何，公司的控制權(quán)我還是要捏在手里的。這年頭，各種誘惑太多了，一不留神，打拼的伙伴就會(huì)變成難纏的對(duì)手。
如果你進(jìn)入董事會(huì)，只怕孟平他們都會(huì)有疑慮……所以，不擔(dān)任職務(wù)更好些?！?p> 甘小玥見(jiàn)倪長(zhǎng)樂(lè)幾口吃完炒粉，就又給他裝了點(diǎn)。
跟著笑問(wèn)：“你不讓我持有股份，也是這個(gè)原因？”
倪長(zhǎng)樂(lè)點(diǎn)點(diǎn)頭：“到了今天這個(gè)規(guī)模，太多親屬持有股份不太好。微華集團(tuán)的模式很好，值得效仿?！?p> 甘小玥用牙簽挑著鹽焗花螺，撇了撇嘴：“人家任總魅力大，股份稀釋得那么厲害都還能號(hào)令三軍，有幾家公司能學(xué)得到？”
倪長(zhǎng)樂(lè)笑著說(shuō)：“謀事在人成事在天，只要公司能發(fā)展成像西門(mén)子那樣的巨無(wú)霸，一切都不會(huì)有太大問(wèn)題。
你們看國(guó)內(nèi)那幾個(gè)同行，哪個(gè)能做起來(lái)？都是因?yàn)閯?chuàng)始人把錢(qián)看得太重了。
把錢(qián)看得太重，就會(huì)注重短期利益。比如盲目上新項(xiàng)目、引入風(fēng)投等。
能做到百年品牌的，都是要靠幾代人積累并且把產(chǎn)品做好。比如P&G，當(dāng)初進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，都是準(zhǔn)備十年不要利潤(rùn)的?！?p> 甘亮搖了搖頭：“那榮譽(yù)呢？成就呢？有些公司忙著并購(gòu)重組，我看并非為了錢(qián)呀?！?p> 倪長(zhǎng)樂(lè)快速吃完炒粉，接過(guò)甘小玥遞來(lái)的紙巾擦擦嘴角油漬：“有多大本事做多大事，超過(guò)極限就不好了。
榮譽(yù)和成就，這比錢(qián)還玄乎……哪才是個(gè)頂呢？”
三人說(shuō)說(shuō)笑笑，很快就把海鮮和炒粉吃光了。
甘亮同意了倪長(zhǎng)樂(lè)的安排，而且也準(zhǔn)備重新開(kāi)始甘食王美食連鎖。
不得不說(shuō)，甘小玥是個(gè)奇跡，現(xiàn)在已經(jīng)完全恢復(fù)，身體機(jī)能和出事前并無(wú)兩樣。根據(jù)醫(yī)生的解說(shuō)就是，她當(dāng)時(shí)是大腦皮層局部受損，所以恢復(fù)得非常好。
但倪長(zhǎng)樂(lè)還是有些不放心，給她養(yǎng)了一只血統(tǒng)正的白色薩摩耶。他冥冥之中覺(jué)得，她第一次腦復(fù)蘇也許真和薩摩耶有關(guān)……
第二天上午，韓青竹把中投的協(xié)議拿了過(guò)來(lái)。
倪長(zhǎng)樂(lè)看了一眼后就簽字了。
韓青竹：“于燕推薦的方悅律所、信力會(huì)計(jì)所、深市資產(chǎn)評(píng)估所都沒(méi)有問(wèn)題。價(jià)格我發(fā)到您郵箱了。”
倪長(zhǎng)樂(lè)微微點(diǎn)頭：“行，你聯(lián)系他們把協(xié)議都簽了，然后讓于燕把進(jìn)度表先發(fā)給我看看?！?p> 韓青竹：“好的?！?p> ……
于燕的工作效率還是很高的，很快就把工商變更申報(bào)流程及相關(guān)進(jìn)度發(fā)到倪長(zhǎng)樂(lè)郵箱。
倪長(zhǎng)樂(lè)略一思忖，就把股份公司的董監(jiān)高人選都定了下來(lái)。所用的人，都是他信得過(guò)的。
這就是把控制權(quán)掌握在手中的最大好處。
在這個(gè)時(shí)候，如果有太多不同意見(jiàn)和聲音，就會(huì)耽擱整個(gè)IPO進(jìn)度。如果換成風(fēng)投進(jìn)入，肯定還得在董事會(huì)中給其留一兩個(gè)名額。
倪長(zhǎng)樂(lè)的專注和敏銳，不僅僅在于技術(shù)和市場(chǎng)，在這種大的方向決策上，依然沒(méi)有一丁點(diǎn)兒含糊。
比如9人董事會(huì)成員中，倪長(zhǎng)樂(lè)選擇聘請(qǐng)徐教授和許院士、章教授做為公司的獨(dú)立董事。孟平他們非常贊同。
在公司法理上，獨(dú)立董事最根本的特征是獨(dú)立性、專業(yè)性。
獨(dú)立董事最主要的特點(diǎn)是不擔(dān)任公司其他職務(wù)，需要保持客觀中立，對(duì)一般董事、高管等人員進(jìn)行監(jiān)督。
徐教授和許院士是浙大的，而章教授是華南理工的博導(dǎo)。三位獨(dú)立董事和公司都有產(chǎn)學(xué)研合作，這就為后續(xù)公司引進(jìn)人才提供了一定的保障。
自從上次贏了訴訟后，倪長(zhǎng)樂(lè)就一直想報(bào)答徐教授和許院士。
當(dāng)然，以教授們的性格，報(bào)答不能直接說(shuō)出口，更不能提錢(qián)。他們年紀(jì)都大了，心系國(guó)家新型工業(yè)化發(fā)展，對(duì)技術(shù)本身和學(xué)校、國(guó)家榮譽(yù)比較看重。
倪長(zhǎng)樂(lè)決定了之后，才分別給徐教授、許院士和章教授去了電話。
徐教授在電話里說(shuō)：“希望你們吳中的廠早點(diǎn)建好，另外，公司的PLC和小伺服等產(chǎn)品，可以捐一些給浙大的實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)然，不用太好，從市場(chǎng)上退回來(lái)的舊機(jī)也行?！?p> 倪長(zhǎng)樂(lè)眼眶有些濕潤(rùn)，連忙說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題，都給新機(jī)?！?p> 徐教授永遠(yuǎn)都這么熱心，他知道PLC、小伺服等價(jià)格不低，寧可用舊機(jī)也不愿給公司增加負(fù)擔(dān)。
實(shí)際上，學(xué)生們?nèi)绻?xí)慣了用川騰的PLC編程，將來(lái)出來(lái)就業(yè)，只要從事相關(guān)系統(tǒng)集成工作，就會(huì)推進(jìn)PLC的銷售。
公司現(xiàn)在和浙大合作的項(xiàng)目是新能源汽車驅(qū)動(dòng)器研發(fā)。
孟平是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，這塊工作推進(jìn)的速度很快。一旦吳中的廠建好，就能直接進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。
徐教授和許院士都是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，另外有三個(gè)博士是研發(fā)成員。其余的，都來(lái)自川騰。
新能源汽車現(xiàn)在的技術(shù)方案一般是混合動(dòng)力為主，比如普通混動(dòng)和插電式混動(dòng)。純電動(dòng)車還很少。
在歐美，異步電機(jī)依然是主流，而RB已經(jīng)開(kāi)始推出永磁同步電機(jī)應(yīng)用。
和浙大的合作研發(fā)，主要包括100KW以上客車驅(qū)動(dòng)器，7.5KW至100KW乘用車、專用車的驅(qū)動(dòng)器。
像低速大扭矩（恒轉(zhuǎn)矩區(qū)，滿足快速啟動(dòng)、加速、爬坡等要求），寬范圍弱磁控制（滿足汽車高速行駛、超車等要求），抗振動(dòng)設(shè)計(jì)、高功率密度散熱設(shè)計(jì)等等都是一些應(yīng)用上必須克服的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)。
倪長(zhǎng)樂(lè)偶爾會(huì)問(wèn)一下孟平技術(shù)攻關(guān)進(jìn)度。
實(shí)際上，新能源汽車驅(qū)動(dòng)應(yīng)用的難度在于市場(chǎng)推廣，和起重、電梯有點(diǎn)像。要打進(jìn)整車廠，就得先進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。
公司的技術(shù)沉淀現(xiàn)在已經(jīng)可以充分融合，上面的這些技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，在別的領(lǐng)域也都差不多。
徐教授在電話里略略說(shuō)了說(shuō)項(xiàng)目情況，對(duì)公司在硬件架構(gòu)、元件選型等方面的工作贊不絕口。
倪長(zhǎng)樂(lè)原本一直擔(dān)心新能源汽車驅(qū)動(dòng)研發(fā)投入過(guò)大，而現(xiàn)在看來(lái)，光靠產(chǎn)學(xué)研政策扶持資金，就能解決這個(gè)問(wèn)題了。