第63章 繁星SP上線?。ㄇ笸镀保。?/h1>
許久未抽煙的李星燦，難得的抽上了一根香煙，在彌漫的煙火中思考著：
“既然已經(jīng)對(duì)《傳奇》不抱什么希望，那就要回過(guò)頭來(lái)，好好打牢繁星科技的基礎(chǔ)。”
……
從未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展來(lái)看，繁星科技將會(huì)有兩條業(yè)務(wù)線：點(diǎn)卡銷售和SP增值服務(wù)。
至于小熊管家，慢慢的會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，和my123一樣成為附屬的工具產(chǎn)品，成為一個(gè)信息分發(fā)和流量的入口。
不過(guò)眼下還正在銷售，也可以暫時(shí)歸屬于點(diǎn)卡銷售這條業(yè)務(wù)線。
之前想著截胡《傳奇》，所以有很多想法都是準(zhǔn)備在截胡《傳奇》之后再計(jì)劃實(shí)施的。
現(xiàn)在美夢(mèng)泡湯了，自然要另作打算。
首先就是繁星科技的正規(guī)化，當(dāng)然，這是一件范圍很寬廣的事情。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)范管理，招納人才，協(xié)同發(fā)展。
以繁星科技現(xiàn)有的規(guī)模，以及未來(lái)的發(fā)展，現(xiàn)有的部門規(guī)劃以及公司結(jié)構(gòu)肯定會(huì)有問(wèn)題。
就說(shuō)現(xiàn)在的公司構(gòu)架，只有財(cái)務(wù)，銷售，技術(shù)，話務(wù)，人力資源等幾個(gè)最基本的部門，也就能在最初始的階段維持經(jīng)營(yíng)而已。
為應(yīng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展，顯然繁星科技現(xiàn)有的構(gòu)架，已經(jīng)不符合發(fā)展形勢(shì)的要求，需要作出一些應(yīng)變。
按照李星燦的想法，繁星科技需要擴(kuò)充公關(guān)部門、商務(wù)合作部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門。
當(dāng)然，對(duì)于原有的部門的人員也要一邊擴(kuò)充規(guī)模，一邊優(yōu)勝略汰，提高員工整體素質(zhì)。
最終的目的就是，繁星科技要從最初的草臺(tái)班子，轉(zhuǎn)變成一家有規(guī)范化管理的現(xiàn)代化公司。
既然想要逐漸正規(guī)化，相應(yīng)的人才自然就要跟上。
而要人才，就離不開資金投入。
對(duì)于目前的繁星科技來(lái)說(shuō)，只要錢給夠了，人才自然就有了。
當(dāng)然除了招賢納士之外，公司需要變動(dòng)的事情也有不少：
第一件事，是有關(guān)銷售部的事情：
由于之前一直想率先搶占市場(chǎng)，所以技術(shù)部的擴(kuò)張速度很快，很多結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題都被李星燦選擇性的忽視了。
畢竟之前想著的是早點(diǎn)賺到錢，那么就會(huì)有更大的機(jī)會(huì)截胡《傳奇》。
可現(xiàn)在，對(duì)繁星科技更重要的是打牢根基，穩(wěn)固發(fā)展。
而銷售部的銷售決定著繁星科技現(xiàn)階段的全部經(jīng)濟(jì)來(lái)源，因此銷售部的穩(wěn)固對(duì)于繁星科技的重要性不言而喻。
在現(xiàn)階段，要想穩(wěn)固繁星科技，首要的就是穩(wěn)固銷售部。
之前為了擴(kuò)張，盡快撈錢，把部門分成內(nèi)銷部門和外銷部門，導(dǎo)致地域割裂嚴(yán)重，管理起來(lái)就會(huì)有很多問(wèn)題。
再加上真正懂行，能規(guī)范整個(gè)銷售流程，管理整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的人才，難以尋得，使得銷售部的問(wèn)題很凸顯。
略作思考的李星燦決定把全國(guó)的市場(chǎng)劃分成幾個(gè)大的市場(chǎng)區(qū)域，從而降低管理難度，與此同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
這兩項(xiàng)舉措的同時(shí)施行，李星燦覺(jué)得至少能讓繁星科技暫時(shí)安穩(wěn)的發(fā)展一段時(shí)間。
至于以后，就需要更專業(yè)的人來(lái)規(guī)范了。
當(dāng)然，這樣的變動(dòng)也需要一段時(shí)間來(lái)慢慢醞釀。
第二件事，是關(guān)于技術(shù)部的事情：
李星燦準(zhǔn)備建立繁星科技真正意義上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)了。
之前，劉遠(yuǎn)清也跟李星燦提過(guò)了，他和幾個(gè)大四的學(xué)長(zhǎng)最近都準(zhǔn)備退出了。
畢竟他們已經(jīng)快畢業(yè)了，也要準(zhǔn)備找工作了。
當(dāng)然這只是一個(gè)托詞，也是為了讓李星燦面子上好看些而已。
他們自然是不用擔(dān)心就業(yè)的，工作應(yīng)該早就找好了。
在這個(gè)大學(xué)尚未擴(kuò)招的年代，大學(xué)生本就值錢，再加上是清華的學(xué)生。
他們只要一畢業(yè)，國(guó)家研究單位、跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等等很多好去處，幾乎都會(huì)為他們敞開大門。
李星燦也很清楚，繁星科技是留不下他們的，還是好說(shuō)好散吧！
之前是沒(méi)有那個(gè)資本，但是現(xiàn)在繁星科技經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)，使得組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何問(wèn)題。
當(dāng)然，這也需要一段時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備。
至于校內(nèi)的技術(shù)部，李星燦的想法是，就算繁星科技組建了技術(shù)團(tuán)隊(duì)之后，也依然要保留下去。
等到以后，繁星科技真正的成長(zhǎng)了，這些人就可能會(huì)留下，成為繁星科技的基石。
最后，就是有關(guān)SP增值服務(wù)業(yè)務(wù)的提前準(zhǔn)備：
繁星科技能從事的兩個(gè)大的方向是——短信互動(dòng)和短信圖鈴。
短信互動(dòng)最主要的呈現(xiàn)方式就是和媒體合作，做節(jié)目類的互動(dòng)，這就需要媒體領(lǐng)域的人才。
而短信圖鈴則需要內(nèi)容來(lái)填充，這就需要一支內(nèi)容團(tuán)隊(duì)。
為此，繁星科技還需要成立一個(gè)媒體策劃部和內(nèi)容編輯部……
“總之，未來(lái)一段時(shí)間是繁星科技夯實(shí)基礎(chǔ)的重要時(shí)刻！”
……
2月28號(hào)，繁星科技注冊(cè)的繁星SP增值服務(wù)子公司證件正式下發(fā)。
3月1號(hào)，經(jīng)過(guò)十天的測(cè)試后，繁星SP正式上線。
SP增值服務(wù)的發(fā)展才剛剛開始，各種配套措施都還未出現(xiàn)，因此繁星科技暫時(shí)只開辟了電臺(tái)這一個(gè)業(yè)務(wù)方向。
一切都才剛剛開始，因此目前只在音樂(lè)頻道，情感頻道，這兩個(gè)聽眾比較多的頻道試行。
在音樂(lè)頻道設(shè)置了“隨心聽”欄目，根據(jù)用戶的短信來(lái)安排音樂(lè)曲目，收費(fèi)是一塊錢一首。
當(dāng)然，自然不會(huì)真的就兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就放個(gè)二三十首歌，收個(gè)二三十塊錢。
放的曲目是從一眾短信中篩選后，有選擇性的播放，這樣既提高了互動(dòng)效果，電臺(tái)還能得到一筆分成，何樂(lè)而不為？
情感頻道，也沒(méi)有多大差別，就是問(wèn)題互動(dòng)，收費(fèi)按照短信收費(fèi)一毛一條。
3月2號(hào)，李星燦拿到了第一天的營(yíng)收數(shù)據(jù)，成績(jī)還不錯(cuò)，營(yíng)收兩百三十一塊零七毛。
繁星科技和BJ移動(dòng)的分成比例是85%：15%，而繁星科技和電臺(tái)達(dá)成的合作是電臺(tái)從總營(yíng)收中拿走三成。
算過(guò)來(lái)就是，繁星科技能拿到總營(yíng)收的55%，也就是127.44元。
這點(diǎn)營(yíng)收自然是不值一提的，相比繁星科技開發(fā)出SP增值服務(wù)平臺(tái)的花費(fèi)，這點(diǎn)營(yíng)收簡(jiǎn)直是九牛一毛。
但李星燦看重的是這項(xiàng)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性。
這才是第一天，沒(méi)有任何的事先準(zhǔn)備和宣傳，營(yíng)收就已經(jīng)達(dá)到這個(gè)規(guī)模，未來(lái)日營(yíng)收過(guò)千，應(yīng)該不是什么難題。
更為關(guān)鍵的是，電臺(tái)節(jié)目的互動(dòng)只是短信互動(dòng)的一個(gè)小分支。
短信互動(dòng)更大的分支是電視節(jié)目的互動(dòng)，這里的用戶量無(wú)疑更大，而成長(zhǎng)性也會(huì)更高。
更甚者，短信互動(dòng)也不過(guò)是SP增值服務(wù)的三個(gè)主要分支之一。
由此可見，SP增值服務(wù)，未來(lái)發(fā)展的上限很高！
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