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這樣激勵(lì)員工,才能帶好團(tuán)隊(duì)

第11章 “我們”的事業(yè),“我們”的財(cái)富——股權(quán)激勵(lì)的黃金法則

    股權(quán),不花現(xiàn)金的激勵(lì)

  股權(quán)激勵(lì)看上去好像是分了老板的錢,但實(shí)際上,老板賺的錢會(huì)更多。

  舉例來說,一家公司,年利潤2000萬元,分出10%的股權(quán)后,由于員工擁有了股權(quán),有了為實(shí)現(xiàn)自己利益最大化的機(jī)會(huì),那么就會(huì)加倍努力,推動(dòng)企業(yè)利潤增長30%,老板的2000萬元到最后也變成了2600-260=2340萬元,多得了340萬元,何樂而不為呢?

  因?yàn)椴簧俟蓹?quán)激勵(lì)方式還需...

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