第6章 培養(yǎng)危機感，消除團隊的惰性細胞

　　　　最危險的情況是團隊領(lǐng)導(dǎo)意識不到危險

　　古人云：“生于憂患，死于安樂。”在自然界，能夠擔(dān)當群體首領(lǐng)的動物，往往對危險具有高度的感知力。同樣的道理，在一個團隊中，團隊領(lǐng)導(dǎo)往往是最能發(fā)現(xiàn)問題、感知危險的那一個。如果一個團隊領(lǐng)導(dǎo)意識不到危險，也就意味著這個團隊危險了。

　　比爾·蓋茨曾說過：“所有員工都要有這樣一個意識——微軟公司還有三個月就要倒閉！”任正非也常說：“華為30年大限...