070 不一樣的老板,不一樣的命運
進入四季度之后,有一項工作,對所有人來說,都顯得尤為重要了。
全年的考核評定已經(jīng)開始按部就班地進行。
做管理者的,覺得它重要,是因為這是一年工作的回顧,是對自己部門工作計劃的執(zhí)行結(jié)果的審視,是對部門員工的績效表現(xiàn)的評估,更是新的一年里要不要重新考慮對一些人一些事的工作調(diào)整的重要參考。
做普通員工的,覺得它重要,是因為年終獎的多少,來年的職位有沒有變化,薪資福利有沒有調(diào)整,全看最后領(lǐng)導給自己的評定結(jié)果,是在什么水平。
這是曾言言成為內(nèi)勤員工后第一年參加考核,她畢竟是有些緊張的。因為聽說ZR的年終獎,很漂亮。據(jù)說在公司業(yè)績達成不錯的時候,普通員工有至少4至6個月的薪水作為年終福利,如果是主管級別,可能要高達6至12個月。這還是績效考核良好的基數(shù)。如果有人的評定為優(yōu)秀,還有20%左右的增幅。
粗粗一算,一年居然有16薪以上!曾言言隱約有些激動,這或許是她工作以來收入最高的一年了。如果,如果保守計算,她能拿到最平均的獎金水平,在30歲之前能有年薪10萬,或許就不算是個遙遠的夢想了。雖然說,這只是稅前一個頗為具有迷惑性的數(shù)字游戲而已。
即便是扣完稅實際到手會打個折扣,但是今年應(yīng)該能存下好幾萬塊錢了。曾言言想著,拿2萬塊請爸爸媽媽出去旅行,他們應(yīng)該會很開心吧。這也是她一點小小的成就感。
心懷著忐忑,終于等到了楊筱歆和她的年底評定面談。
“曾言言,你不用緊張。這是你第一次參加年終考核面談對吧?來吧說說看,你對自己這一年,其實還不到一年,工作下來的感受?!?p> “滿分100分,我的自評是88分,算是良好,不到優(yōu)秀。因為……從外勤轉(zhuǎn)崗到內(nèi)勤,其實工作的狀態(tài)和要求差別還是挺大的,我感覺自己似乎在工作的規(guī)劃上,有一些欠缺,所以這個要扣分。不過也有一件事算是挺得意的,就是自己做業(yè)務(wù)的那些經(jīng)歷,在帶培訓班的時候,能夠發(fā)現(xiàn)學員的狀態(tài)是不是有利于融入團隊,然后反饋給他們的主管。后來楊總您讓我參與新的項目,其實挺有挑戰(zhàn)的,不過好像在您的指導下,目前結(jié)果還不錯。這么看起來,應(yīng)該比合格好一點,又肯定不算優(yōu)秀,差不多良好?!?p> 如果是剛剛畢業(yè)工作的曾言言,或許會為自己打個70多分,因為想要謙虛一點。但是畢竟工作兩三年,她明白在職場上,很多時候旁人是不會花太多時間來透過現(xiàn)象看本質(zhì),評價一個人也不會以偵探的認真程度去調(diào)研太多,多半是綜合某人自己呈現(xiàn)出來的樣子和其他一些信息來快速做出決定。所以曾以為的美德,有時反而會成為一個搬起石頭砸自己的腳的愚蠢選擇。倒也不是要偽裝,實事求是就好,近乎違心的謙虛,打折的不僅是真實實力,還有能得到的相關(guān)利益。
看著曾言言坦誠的眼睛,楊筱歆稍稍有些驚訝。她以為這個小女孩身上會帶點迂腐的學生氣,客套一下,沒想到曾言言的成長比自己想象中要快,不過目前還沒有生出那種世故精明的氣息來。希望她就保持這樣。楊筱歆有點不希望看見這樣的女孩變成她最不屑的那一種——計較又猥瑣。
所以她也不想和曾言言多兜什么圈子,直接拿出一張紙來。
“你自己也知道,第一年開始做培訓工作,的確是摸索著來的,不能說做得盡善盡美。但是對于新手來說,你把培訓班尤其是資格考試這么枯燥的一個班,帶出了很好的口碑,這一點是你的成績。新的項目明年我們還要加油。按照現(xiàn)在的績效表現(xiàn),我給你的評分也是良好。職級方面,你還不具備成為主管的能力,所以就沒有調(diào)整,但是薪資方面,你是有潛力的,所以幅度是8%。這里是你的全部考核結(jié)果,沒有異議的話就在這里簽名,或者如果你覺得有什么想要申訴的,也可以和我溝通。最終是本周五把一切結(jié)果確定報總部,就不能改了?!?p> 結(jié)果楊筱歆手里那張紙,有兩個數(shù)字在曾言言面前晃動,讓她有些暈眩。
年終浮動獎金:26500元。
2012年度基礎(chǔ)薪資:5300元,交通通訊津貼300元。
這個漲薪幅度可不止剛才楊筱歆說的8%啊,她剛轉(zhuǎn)入培訓中心的時候,基礎(chǔ)薪資是4600元,津貼150元。不過她才不會就這幾百塊去較真,給多了,當然是好事。
曾言言不知道,所謂的8%,其實是ZR加薪幅度較高的一檔了,最低薪資漲幅8%。而考核等級為優(yōu)秀的員工,甚至可以漲薪15%。
相比之下,林逸的年終考評,就是非常風平浪靜的一次日常談話,而已。
精算產(chǎn)品部算是純后援部門,獎金跟業(yè)務(wù)達成幾乎沒有任何關(guān)系,看公司整體利潤狀況,今年的年終獎大多人都是拿了5薪。不過精算師的收入本身就不低,光是年終獎就近10萬的也有。李皎然這天的心情就非常不錯,把談話單往抽屜里一鎖,想著該約張程頤去哪里吃飯。
莊健強和林逸的談話,原本以為會有些艱難,他先拿到了林逸的考評結(jié)果,一看就有點楞住了,D5直接升到了C1,可是薪資的漲幅還不到5%,HR這是什么操作模式???于是他抓起電話就打去問:“我們一個D5的高級專員晉升到了C1主任級別,為什么薪資只漲了3%???之前有D5到D6的都有5%的漲幅呢?!?p> 對方笑瞇瞇地問道:“是哪位同事?。颗?,他這次沒有職級漲幅,就是薪資普調(diào)。為什么沒有職級漲幅啊,因為你們精算薪資基數(shù)高,今年利潤率算下來精算貢獻度不大,就沒有額外撥費用。反正到時候如果利潤好了會體現(xiàn)在年終獎的。莊經(jīng)理我知道你今年獎金都是6位數(shù)了,別那么計較。為員工爭取啊,可以申訴的,找你們老板簽名掃描件發(fā)我郵箱就可以?!?p> 為了千把塊的事,要把事情搞得那么復(fù)雜嗎?莊健強不打算沖動行事。他想先和林逸聊過之后,看林逸對這個考核結(jié)果有沒有不滿,再作打算。
結(jié)果,當事人比他平靜多了。也不知道林逸究竟是完全沒有意識到自己已經(jīng)是主任級別了,照說薪資應(yīng)該是11000元以上,還是也不在乎這些小錢。好在,C類員工的津貼是可觀得多,也算是彌補了一些漲薪的缺口吧。
看著淡然走出辦公室的林逸,莊健強有種感覺。這孩子怎么無欲無求似的。