想通了關(guān)節(jié)，楊振興帶著輕松的心情告辭離開。
現(xiàn)在公司還在整理框架，正從容易的部門開始一點(diǎn)點(diǎn)的調(diào)整。
畢竟現(xiàn)在整個(gè)公司上下部分和人員都不少，一口氣推翻原有框架，直接按新的來，難免會(huì)出現(xiàn)問題。
慢條斯理的一步步來，速度雖然慢一些，但勝在穩(wěn)定性高，也能讓員工們有個(gè)適應(yīng)的過程。
這些事情暫時(shí)不需要楊振興過于關(guān)注。
他只需要盯住關(guān)鍵的點(diǎn)，看到最后的效果就行。...