沃爾碼，
家樂富，
這些超市當(dāng)然不會(huì)作勢他們壯大，但另一方面卻又拿他們無可奈何。
經(jīng)過上次的失敗教訓(xùn)之后，人家分析后也明白了之所以會(huì)競爭失敗，大部分原因，恐怕還是那些地區(qū)經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)導(dǎo)致的。
人家的戰(zhàn)略定位是啥？
品質(zhì)！
還有就是大營銷。
大營銷的前提要大筆的投入，和小熊批發(fā)的物美價(jià)廉當(dāng)然沒法比。
但是在中層市場他們比不過，...
沃爾碼，
家樂富，
這些超市當(dāng)然不會(huì)作勢他們壯大，但另一方面卻又拿他們無可奈何。
經(jīng)過上次的失敗教訓(xùn)之后，人家分析后也明白了之所以會(huì)競爭失敗，大部分原因，恐怕還是那些地區(qū)經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)導(dǎo)致的。
人家的戰(zhàn)略定位是啥？
品質(zhì)！
還有就是大營銷。
大營銷的前提要大筆的投入，和小熊批發(fā)的物美價(jià)廉當(dāng)然沒法比。
但是在中層市場他們比不過，...