威特在辦公桌前有一搭沒一搭擺弄著手里的可樂瓶子，這是他的習(xí)慣，每次喝完一瓶可樂，總是會在手里邊兒把玩一會兒，他玩的不是瓶子。而是可口可樂公司的發(fā)展帶給他的啟示。因一些歷史原因，使得他與可口可樂失之交臂，算是他人生中最大的遺憾之一。
在投資領(lǐng)域，他信奉的價值投資；在管理領(lǐng)域，他信奉德魯克的理念。在這種紛亂復(fù)雜而又怪相頻出的理論叢林里，能觸摸到企業(yè)發(fā)展規(guī)律的屈指可數(shù)，大多勉強窺豹于一...
威特在辦公桌前有一搭沒一搭擺弄著手里的可樂瓶子，這是他的習(xí)慣，每次喝完一瓶可樂，總是會在手里邊兒把玩一會兒，他玩的不是瓶子。而是可口可樂公司的發(fā)展帶給他的啟示。因一些歷史原因，使得他與可口可樂失之交臂，算是他人生中最大的遺憾之一。
在投資領(lǐng)域，他信奉的價值投資；在管理領(lǐng)域，他信奉德魯克的理念。在這種紛亂復(fù)雜而又怪相頻出的理論叢林里，能觸摸到企業(yè)發(fā)展規(guī)律的屈指可數(shù)，大多勉強窺豹于一...