第六十章：最后的戰(zhàn)爭(zhēng)

　　臘月18上午9點(diǎn)，演講大會(huì)如期舉行。我和幾個(gè)推廣部的領(lǐng)導(dǎo)提前來(lái)到省體育館，配合他們布置會(huì)場(chǎng)。

　　其實(shí)會(huì)場(chǎng)提前就布置完畢了，沒什么需要再打理的。也就是一場(chǎng)公開的演講會(huì)，會(huì)有好幾個(gè)市的領(lǐng)導(dǎo)們輪流演說，我和吳經(jīng)理被安排在10：30。

　　作為東道主，吳經(jīng)理更是忙的一夜沒合眼，給每個(gè)舊相識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)散煙。那些人也極其殷勤，甚至當(dāng)著眾人的面，對(duì)臺(tái)下的下屬吩咐道：“待會(huì)都把票留給吳經(jīng)理，知道了嗎？”

　　見他們毫不避諱，我也只能一笑了事，跑去和周浩然閑談。

　　周浩然投射過來(lái)心疼的目光，拍拍我的肩膀說：“別慫，至少老哥我是支持你的?！?p>　　聽到他自詡‘老哥’我頓感親切了不少。要知道這段時(shí)間我們生疏了很多，甚至撞見說一句話，他都是呂經(jīng)理長(zhǎng)呂經(jīng)理短的，也不知道是明畏還是暗諷！

　　羅倩特地把孩子交給婆婆來(lái)給我助威，雖然她已經(jīng)正式提交了辭職申請(qǐng)，但年末禁止人事調(diào)動(dòng)，拿到最后一筆工資之前，她還算是公司的員工，手上任然有票。

　　除了羅倩和周浩然，我身邊最能信任的就只有小劉了。其實(shí)也不能說信任，就是覺得他好哄，只要理由到位，他什么都聽你的。

　　我把小劉找出來(lái)，問他認(rèn)不認(rèn)識(shí)工程部的人。

　　小劉路子廣，很快提著一個(gè)技術(shù)員來(lái)和我對(duì)話。

　　我看看他、看看演講臺(tái)上的電子臺(tái)，頗有擔(dān)憂地問：“師傅，這種電腦不會(huì)臨時(shí)抽風(fēng)吧！兩千六百余號(hào)人呢！我們作為東道主，可一點(diǎn)紕漏都不可以有，更何況……”我說著指了指頭上的大屏幕“更何況還有高層在后面盯著?！?p>　　技術(shù)員拍著胸部向我保證，電腦絕對(duì)不沒有問題，這已經(jīng)算是最前衛(wèi)的設(shè)備了！

　　我還是不太放心，讓他給我介紹這種電腦是怎么操作的，逐一讓他演示給我看。

　　演講開始前，周浩然和羅倩還在勸慰我，盡量不要輸?shù)奶珌G人。我哭笑不得！但后來(lái)聽了兩場(chǎng)演講，發(fā)現(xiàn)那哪里是演講？分明就是辯論賽！

　　演講會(huì)是公開的，但不會(huì)當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果。所以前兩輪也看不出誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)，有專門人員統(tǒng)計(jì)投票。

　　在會(huì)場(chǎng)的正前方有多個(gè)攝像頭，對(duì)著觀眾臺(tái)和演講的人。雖然是公司內(nèi)部的一個(gè)人才選拔演講，但我們公司的影響力一直很高，備受社會(huì)各界廣泛關(guān)注。而且公司的高層們也在背后覬覦著這里的風(fēng)吹草動(dòng)。

　　說實(shí)話，剛走上舞臺(tái)的時(shí)候我特別緊張，拿話筒的手都一直在抖動(dòng)。但好在吳經(jīng)理獨(dú)占鰲角，自顧自的讀著電腦屏上的演講稿，根本不想給我插嘴的機(jī)會(huì)。

　　其實(shí)這種演講存在很大的漏洞，匯演的兩個(gè)人爭(zhēng)斗激烈的話，打起來(lái)都是有可能的。但是我和吳經(jīng)理肯定不會(huì)這樣，畢竟他是我的領(lǐng)導(dǎo)，我也該尊敬他。

　　演講開始之后，我就拿著話筒站在一邊，故意在吳經(jīng)理每個(gè)句子開頭前，揚(yáng)起話筒洋裝出一副正準(zhǔn)備說話，卻被他占了音麥的假動(dòng)作。

　　吳經(jīng)理照著孫艷萍編寫的稿子讀，都是些奉承公司影響力和前景暢想的華麗辭藻，聽的觀眾座里的兩千余號(hào)人昏昏欲睡……

　　讀著讀著，我加上去的句子出現(xiàn)了。吳經(jīng)理讀到這里頓了頓，看一眼坐在不遠(yuǎn)處的孫艷萍。

　　可能是往下看了一眼，發(fā)現(xiàn)添加的文字也沒什么不妥的地方，就照著念了出來(lái)。

　　“我認(rèn)為，有了這樣堅(jiān)橫的信念，我們的公司才能迎來(lái)更好的未來(lái)……”

　　按照孫艷萍的手稿，讀到這里應(yīng)該就結(jié)束了，接下來(lái)是滿座的掌聲才對(duì)。但是吳經(jīng)理在此處頓了頓，緊接著又說：“但是，公司既然面臨改革，要深層的挖掘亂象與潛在的威脅，那么這些，就還是不夠的！我們還要更多的認(rèn)識(shí)自身，發(fā)覺出身邊的漏洞。

　　我注意到，就在我們的身邊，出現(xiàn)一些因?yàn)橐恍┧^考試而徒然上躍的管理層人員。這些人可能很有潛力、會(huì)前程似錦?？伤麄?nèi)狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)收斂的參與到工作當(dāng)中，將會(huì)是最大的隱患，甚至?xí)o公司帶來(lái)一定性的損失。所謂：百無(wú)一用是書生。自古書生誤國(guó)的例子比比皆是，說明紙上談兵是我們眼前面對(duì)的最大隱患。

　　一個(gè)依靠幾場(chǎng)考試上位的人，他能把公司帶往何方？雖然改革的方向是總部直轄，可是很多地方上的決策問題，畢竟還是要有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)人員才能毫無(wú)后患的進(jìn)行下去的。而另一方面，改革的方向只是管理體系，運(yùn)營(yíng)還得照部舊搬，依賴以往的模式去運(yùn)行。而這些都離不開有經(jīng)驗(yàn)的管理人才。

　　有些人，依仗度過幾年書，恰逢這場(chǎng)改革浪潮就就開始摩拳擦掌躍躍欲試，真的是可笑之極、滑稽至極、丑陋至極……”

　　讀到這里的時(shí)候，我看到孫艷萍瞪著滾圓的眼珠子看著我?？赡芩@才意外的發(fā)現(xiàn)，原來(lái)我偷偷加進(jìn)去這么多論述，而且越到后面，語(yǔ)言越顯粗鄙。

　　然而吳經(jīng)理干了幾十年領(lǐng)導(dǎo)，演講也不知道進(jìn)行過多少場(chǎng)，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，照著讀就是了。文書寫的演講稿，都是經(jīng)過深思熟慮，審時(shí)度勢(shì)而編撰出來(lái)的，只會(huì)對(duì)自己有利！

　　結(jié)合自身語(yǔ)氣的轉(zhuǎn)換運(yùn)用，吳經(jīng)理繪聲繪色的演說著，他忽高忽低的聲音通過面前的電腦和耳麥，在會(huì)場(chǎng)的每一個(gè)角落回蕩開來(lái)……

　　“我個(gè)人就很討厭，也很反感這種現(xiàn)象！一個(gè)二十出頭乳臭未干的窮小子，有什么能力掌管公司？又靠什么讓屬下的員工信服？還恬不知恥的登上演講臺(tái)，嘩眾取寵，這不是自取其辱又是什么？我認(rèn)為他們不僅沒有管理公司的能力，就連最基本的自律與自醒都做不到。

　　所以我認(rèn)為，改革的方向是對(duì)的，但方式還有待完善。任何想以一場(chǎng)考試改變命運(yùn)的員工，都是帶有狡詐心理、捷徑心理、貪婪心理……?！?p>　　就在吳經(jīng)理讀到這里的時(shí)候，我實(shí)在聽不下去了，奪前一步在電腦上按了幾下，他的話筒電源被切換，發(fā)不出聲來(lái)。

　　這個(gè)時(shí)候觀眾臺(tái)下一片嘩響，都為眼前發(fā)生的事情驚住了。