在一大群人中找出一個(gè)有潛質(zhì)的人并不難，但在一個(gè)人身上挖掘人才的潛質(zhì)就有難度了。所以企業(yè)不應(yīng)一味追求引進(jìn)高水平人才，而應(yīng)多關(guān)注人才的可塑性，面試那短短的幾分鐘，我的確從田蕊身上看到了可塑性。也可以說(shuō)田蕊勾起了我的執(zhí)教興趣。當(dāng)然，盡管我極力掩藏，這個(gè)細(xì)微的心理變化還是被老鐘發(fā)現(xiàn)了。在招聘會(huì)后的項(xiàng)目組人員結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)上，我們就田蕊的任用問題產(chǎn)生了一些小分歧。
“田蕊不是學(xué)建筑的，雖然...