第6章 入骨三分看人才：識人

　　識人就是要洞察人性

海旭說

從“管理人數(shù)”到“管理人性”，就是一個從復雜回歸到簡單的過程。

帶團隊，其實就是在帶人。帶人，首先必須要明白一點：你帶的是什么樣的人？也就是識人。

對于建設團隊的人來說，帶人一般有兩個層級，第一個層級是管理人數(shù)。在一個團隊當中，人是形形色色的，每個人受到的教育不同，想法和習慣都不一樣，所以如果從這個層級來打造團隊...