“老板，今天中午全國(guó)各個(gè)經(jīng)銷商的消息傳過(guò)來(lái)了，除了江浙省還有一些剩余之外，其他所有地區(qū)的四驅(qū)車在一個(gè)上午全部銷售一空，他們正在被無(wú)數(shù)的老板催貨呢！”這天上午，在豫章市大千集團(tuán)的廠長(zhǎng)辦公室里面，朱秋水笑著向賈亞鵬匯報(bào)道。
朱秋水當(dāng)然要笑了，四驅(qū)車的銷售數(shù)據(jù)直接決定了她下個(gè)月的工資，而這些工資又決定了她什么時(shí)候可以把賈亞鵬的賬給還掉。
這120萬(wàn)的外加8%的年息的債務(wù)背在身上，朱秋水還是很有壓力的。
“老板，你這一次真的是絕了，居然做到了在全國(guó)2萬(wàn)多個(gè)小賣部同時(shí)上架新產(chǎn)品的，而且四驅(qū)車在一天之內(nèi)就全部銷售一空，這太牛叉了，恐怕在整個(gè)華夏，都是創(chuàng)造了歷史的記錄呀?。 敝烨锼闹Z亞鵬的彩虹屁道。
不過(guò)朱秋水沒(méi)有說(shuō)假話，大千集團(tuán)這一次確實(shí)在全國(guó)創(chuàng)造了記錄，一個(gè)全國(guó)同步上市的記錄。
在90年代，一個(gè)產(chǎn)品的上司，其實(shí)都是像之前的小精靈干脆面一樣，由點(diǎn)到面，波紋式傳播上市的，都是一個(gè)地方先上市，全國(guó)其他地區(qū)在慢慢上市，很少會(huì)有全國(guó)同步上市這樣的手段。
也就只有到了千禧年之后，物流的速度和訊息傳播的速度不斷提高，全國(guó)同步上市這樣的營(yíng)銷手段，才成了各大企業(yè)的標(biāo)配。
雖然之前也確實(shí)有一些國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行過(guò)全國(guó)同步上市，不過(guò)他們只是在全國(guó)的百貨大樓里面同步上市而已，像賈亞鵬一樣，覆蓋了全國(guó)所有的地級(jí)市，同時(shí)在學(xué)校周邊2萬(wàn)多個(gè)小賣部里面同步上市的四驅(qū)車的盛舉，那絕對(duì)是前所未有的，創(chuàng)造了華夏商業(yè)史上的一段傳說(shuō)了。
而大千集團(tuán)能夠做到這一點(diǎn)，就得益于賈亞鵬之前小手小精靈干脆面所打下的一只能干的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了。經(jīng)過(guò)了一年多的時(shí)間，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)早已遍布全國(guó)，做到了在全國(guó)90%的地級(jí)市所有代理的奇跡。
而對(duì)于各個(gè)地級(jí)市來(lái)說(shuō)，平均每個(gè)市只需要負(fù)責(zé)100多個(gè)小賣部，給他們提前供貨，就可以較為輕松的達(dá)成全國(guó)同步上市這個(gè)偉大的壯舉了。
而全國(guó)在2萬(wàn)多個(gè)小賣部同步上市也帶來(lái)了巨大的好處，讓四驅(qū)車幾乎在第一時(shí)間出現(xiàn)在了所有孩子們的面前。
賈亞鵬記得自己當(dāng)初第1次知曉四驅(qū)車的時(shí)候，同樣是因?yàn)榭戳艘徊克尿?qū)車的相關(guān)動(dòng)畫《四驅(qū)小子》，這部動(dòng)畫94年引進(jìn)國(guó)內(nèi)開(kāi)始播放，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的第1部四驅(qū)車相關(guān)動(dòng)畫。
這部動(dòng)畫雖然沒(méi)有像之后的四驅(qū)兄弟那樣，徹底引爆四驅(qū)車狂潮，但也為國(guó)內(nèi)打造出了第1批四驅(qū)車愛(ài)好者們。
《四驅(qū)小子》這部動(dòng)畫也是田宮集團(tuán)出資制作的第1部是汽車相關(guān)動(dòng)畫，值得一提的是，其實(shí)這部動(dòng)畫早在91年就在華夏香港播出了，可直到96年才登陸華夏內(nèi)地，期間浪費(fèi)了足足三年的時(shí)間。
動(dòng)畫里面的主角四驅(qū)郎，還有天皇巨星，原始天皇巨星之類的賽車也有著不小的名氣，但奈何動(dòng)畫的制作水平實(shí)在是有些糟糕，在國(guó)內(nèi)并沒(méi)有引起太大的水花。
直到2001年，四驅(qū)兄弟在國(guó)內(nèi)播出，才真正的引發(fā)了四驅(qū)車狂潮。
言歸正傳，當(dāng)初在看了四驅(qū)小子之后，賈亞鵬心中就對(duì)四驅(qū)車充滿了好奇和欲望，和現(xiàn)在這些孩子們一樣，幻想著自己也能夠擁有一輛四驅(qū)車。
可賈亞鵬無(wú)語(yǔ)的是，學(xué)校作為所有的商店和小賣部，都看不到任何一輛四驅(qū)車的蹤影。直到一年之后，賈亞鵬過(guò)生日的時(shí)候，因?yàn)楹桶职衷S愿想要一輛四驅(qū)車，結(jié)果在建福省打工回來(lái)的父親，才在福州給他買了人生中第1輛四驅(qū)車。
2000年以后，四驅(qū)車才真正火遍全國(guó)的，而其中最大的兩個(gè)原因，一個(gè)是四驅(qū)兄弟的動(dòng)畫，另一個(gè)則是因?yàn)樵谀莻€(gè)，在全國(guó)各地的小賣部上都能夠買到奧迪雙鉆的四驅(qū)車，兩者之間相輔相成，否則僅僅憑借一部動(dòng)畫而已，就算能夠火爆一時(shí)，但終究還是要消聲滅跡的。
所以賈亞鵬才在這一次四驅(qū)車上市的過(guò)程中，定下了全國(guó)同步上市的目標(biāo)，和整個(gè)商業(yè)計(jì)劃。
對(duì)于這樣的商業(yè)計(jì)劃，公司里面還是很有些反對(duì)的聲音的。首先這對(duì)于各地的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)極大的壓力，他們必須要和一家一家的小賣部進(jìn)行溝通，先做好布貨的準(zhǔn)備。
同時(shí)為了防止四驅(qū)車偷跑，也不能提前布貨，只能夠在全國(guó)發(fā)貨的前一天上架，這其中的工作難度和壓力也就可想而知了。
全國(guó)各地的分公司，從經(jīng)理到員工，基本上都是24小時(shí)沒(méi)有睡過(guò)覺(jué)的，而因?yàn)?6號(hào)一天是銷售高峰，所以16號(hào)也是不可能睡覺(jué)的，到頭來(lái)他們有足足48個(gè)小時(shí)得不到休息，簡(jiǎn)直是慘不忍睹。
另外一個(gè)巨大的反對(duì)，則來(lái)源于四驅(qū)車備貨的巨大成本。
要給全國(guó)2萬(wàn)多家小賣部同時(shí)備貨，那每家小賣部最少要準(zhǔn)備10盒4驅(qū)車吧！這加在一起就足足需要20萬(wàn)輛四驅(qū)車。
而事實(shí)上，在工作會(huì)議里面，賈亞鵬將這個(gè)目標(biāo)設(shè)定到了30萬(wàn)，要求全公司在正式發(fā)售之前，至少備貨30萬(wàn)輛四驅(qū)車。
這對(duì)于剛剛建成的四驅(qū)車生產(chǎn)線來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大至極的壓力，要知道這條生產(chǎn)線10月份才剛剛建設(shè)完畢，安裝投產(chǎn)也是11月的事情，真正用來(lái)生產(chǎn)的時(shí)間只有兩個(gè)月而已。
而且這條四驅(qū)車生產(chǎn)線還只是計(jì)劃月產(chǎn)量只有5萬(wàn)臺(tái)的試驗(yàn)生產(chǎn)線，結(jié)果賈亞鵬兩個(gè)月內(nèi)要30萬(wàn)臺(tái)，直接把產(chǎn)量提升了3倍，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的李廠長(zhǎng)，聽(tīng)到這個(gè)消息之后差點(diǎn)吐出血來(lái)。
但在賈亞鵬高額的獎(jiǎng)金，還有強(qiáng)硬的命令面前，李廠長(zhǎng)也只能夠組織三班倒，24小時(shí)不停的開(kāi)工，但這樣也只能夠?qū)⒃庐a(chǎn)量提升到10萬(wàn)臺(tái)左右而已，距離目標(biāo)還差了10萬(wàn)臺(tái)。
于是乎，賈亞鵬下達(dá)的命令，讓大千食品廠那邊所有空閑的職工，全部去四驅(qū)車生產(chǎn)線那邊支援生產(chǎn)，將一些機(jī)器需要大量的時(shí)間，同時(shí)人力難度不高的工作，全部讓人來(lái)手動(dòng)完成。
同時(shí)鼓勵(lì)生產(chǎn)線上的工人開(kāi)發(fā)創(chuàng)新出一些能夠加快工作速度的點(diǎn)子出來(lái)，還給予了大量的工作創(chuàng)新獎(jiǎng)金以激烈，后來(lái)賈亞鵬甚至開(kāi)始從豫章市國(guó)營(yíng)印刷廠來(lái)調(diào)人，才總算完成了兩個(gè)月30萬(wàn)臺(tái)四驅(qū)車的生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了又一個(gè)奇跡。
不過(guò)這也讓四驅(qū)車的生產(chǎn)成本猛烈提高，原本四驅(qū)車的生產(chǎn)成本大約是兩塊錢一盒左右，各地經(jīng)銷商的提貨價(jià)是三塊錢一盒，出售給各個(gè)小賣部老板的進(jìn)貨價(jià)是4塊錢一盒。
所以到頭來(lái)賈亞鵬每一盒也只能賺1塊錢左右，其實(shí)利潤(rùn)不高。
但這一次動(dòng)員大量力量，發(fā)出大量獎(jiǎng)金來(lái)加速生產(chǎn)，直接將生產(chǎn)成本提高到了三塊錢一盒左右，所以最終發(fā)給各地經(jīng)銷商的時(shí)候，賈亞鵬其實(shí)是不賺錢的，甚至稍微的賠了一點(diǎn)錢。
這一次的全國(guó)同步銷售，基本上就是賠本賺吆喝了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如小精靈干脆面賺得多。
但賈亞鵬還是頂住了各方壓力，強(qiáng)硬的將自己的銷售計(jì)劃給推行了下來(lái)，為的就是用最快的速度打開(kāi)市場(chǎng)，當(dāng)所有的小朋友們能夠在第一時(shí)間玩到四驅(qū)車，讓這個(gè)新奇的玩具，走到所有小朋友們的手中。
而現(xiàn)在，一切都非常順利的完成了，而且成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)賈亞鵬的估計(jì)，他本以為投放到全國(guó)的30萬(wàn)盒四驅(qū)車，怎么著也要賣個(gè)好幾天。
可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，這才不到一個(gè)上午的時(shí)間，全國(guó)除了江浙省之外，所有的省市，存貨全部都銷售一空了，各個(gè)省的經(jīng)銷商哭著喊著來(lái)求總公司，讓賈亞鵬盡快給他們發(fā)貨。
對(duì)此，賈亞鵬也相當(dāng)?shù)臒o(wú)奈，現(xiàn)在廠里面的存貨也就只有不到5萬(wàn)盒而已，他都不知道這五萬(wàn)盒該怎么分了。
不過(guò)好在賈亞鵬在第1條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，在經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證沒(méi)有問(wèn)題之后，又訂購(gòu)了不少設(shè)備。
生產(chǎn)線本身因?yàn)橛幸恍┰O(shè)備是不飽和工作的，只需要增加部分設(shè)備，就可以讓生產(chǎn)線的產(chǎn)能翻番。
而之前因?yàn)閷?duì)于整條生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行能力無(wú)法估算，必須要試運(yùn)行之后才能在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題和不足。
現(xiàn)在所有的問(wèn)題和不足在2個(gè)月的滿負(fù)荷運(yùn)行里面全部都解決了，接下來(lái)賈亞鵬只需要再投入200萬(wàn)來(lái)購(gòu)買各種設(shè)備，那么整條生產(chǎn)線的產(chǎn)能就能夠直接飆升到100萬(wàn)盒每個(gè)月的恐怖產(chǎn)能，而生產(chǎn)成本，每盒反而會(huì)下降到1元左右，這樣總公司的利潤(rùn)就能夠達(dá)到2塊錢每盒的程度了。
現(xiàn)在各種新增的設(shè)備已經(jīng)全部安裝完畢了，開(kāi)始順利投產(chǎn)，月產(chǎn)量也達(dá)到了100萬(wàn)盒，假如爆肝的話話，達(dá)到200萬(wàn)的極限產(chǎn)能也不是不可能的。
畢竟一天的時(shí)間就賣掉了30萬(wàn)盒四驅(qū)車，這第一個(gè)月的銷售量達(dá)到200萬(wàn)，似乎也不是不可能的事情，但這需要時(shí)間，目前只有辛苦小朋友們和各個(gè)經(jīng)銷商，再等待一個(gè)月的時(shí)間了。