第二百零九章 富得過三代

　　“今天是薪火家族辦公室成立的日子，非常感謝各位的大駕光臨……”

　　京城戶外某私人會所內(nèi)，幾十位超級富豪、各行業(yè)精英都坐在臺下，看著一副職場女精英打扮的丁思瑤在臺上致辭。

　　丁思瑤一身米白色的高級定制西裝，烏黑的長發(fā)挽成一個螺髻，看著臺下一群加起來身價超萬億元的大佬注視著自己，隔三差五就登臺演講的她也有些小緊張。

　　“近現(xiàn)代最早的家族辦公室出現(xiàn)在19世紀(jì)晚期的洛克菲勒家族。

　　發(fā)展至今天，家辦早已成為了歐美富豪家族的標(biāo)配。

　　但在中國，這還一直是一個隱秘和小眾的領(lǐng)域。

　　但家族辦公室遠(yuǎn)沒有想象中的那么神秘，概括起來主要功能是就負(fù)責(zé)治理及管理四大資本——金融資本、家族資本、人力資本和社會資本。

　　金融資本，從整體上進(jìn)行家族財富的集中化管理，將分布于多家銀行、證券公司、保險公司、信托公司的家族金融資產(chǎn)匯集到一張家族財務(wù)報表中，通過遴選及監(jiān)督投資經(jīng)理，實行有效的投資績效考核，實現(xiàn)家族資產(chǎn)的優(yōu)化配置……”

　　沈北朋看了一眼臺上演講的丁思瑤，輕聲對張益達(dá)說道：“可以?。∵@小丫頭片子成長很快嘛！這個家族辦公室想法是你提出來還是她提出來的啊？”

　　張益達(dá)瞥了一眼沈北朋，說：“怎么啦？是她提出來的。你身價那么多，也可以考慮在薪火投一點唄?！?p>　　沈北朋笑了笑，說道：“外面都傳聞我身價幾千上萬億。你不會跟他們一樣的想法吧？”

　　張益達(dá)知道這個梗，黑衫資本投資太成功了，號稱買下中國半個互聯(lián)網(wǎng)。

　　持股的國內(nèi)公司市值加起來幾千上萬億，網(wǎng)上有人就說沈北朋身價有這么多。

　　沈北朋身為攜程四大創(chuàng)始人之一，早些年創(chuàng)業(yè)的時候，在攜程有些股份。

　　后來淡出攜程，入了風(fēng)投圈，這些股份也套現(xiàn)、稀釋得差不多了。

　　現(xiàn)在他的資產(chǎn)大頭還是來源于黑衫資本的基金分紅。

　　沈北朋的具體身價，張益達(dá)猜測不準(zhǔn)，但至少一二十億美元打底。

　　“我們做點小買賣不容易??！黑衫資本說到底也是股東，你投入一兩億美元資產(chǎn)支持一下唄。

　　我打算明年送益民財富上市，上市前多包裝點概念進(jìn)去。

　　你將來還不是要考慮財富傳承。傳統(tǒng)行業(yè)老板不理解家族辦公室，你這個最負(fù)盛名的風(fēng)險投資家還能不明白？

　　你先來薪火的聯(lián)合家族辦公室過渡幾年。以后你想建立個人家族辦公室，也有經(jīng)驗不是了嗎？”

　　張益達(dá)開始拉沈北朋上車，道理一套一套的，沈北朋竟無言以對，他說：“行吧！投1億美元資產(chǎn)進(jìn)來，但你可得把好關(guān)，這可都是我的養(yǎng)老錢。”

　　“放心，我都裝了26億美元資產(chǎn)進(jìn)去，就是想試試家族辦公室的運作模式?！?p>　　張益達(dá)還是比較放心的，益民財富運營也有兩年了，在專業(yè)性上面是毋庸置疑的。

　　要是虧錢了，他也認(rèn)。投資哪能沒有風(fēng)險。

　　“改革開放近四十載，國內(nèi)經(jīng)濟節(jié)節(jié)攀升，走出了一大批優(yōu)秀的成功企業(yè)家。

　　但這些企業(yè)家年紀(jì)也都慢慢大了，都在操心企業(yè)接班的事情。

　　 2013年，中國銀行率先推出家族辦公室業(yè)務(wù)，通過“133”(中銀集團一個平臺，銀行專業(yè)團隊、顧問團隊和海外團隊三個團隊)服務(wù)體系，為超高凈值個人及家庭提供個人金融服務(wù)、企業(yè)金融服務(wù)和增值服務(wù)等。

　　這標(biāo)志著家族辦公室類型的服務(wù)，通過金融機構(gòu)在中國正式落地。

　　同年，安平信托發(fā)行內(nèi)地第一只家族信托——安平財富?鴻承世家系列。

　　在此，舉個百年華人家族的例子。

　　 1888年李錦記成立，創(chuàng)始人李錦裳在廣東憑借著一碗蠔油做出了名氣，并且逐漸將業(yè)務(wù)發(fā)展到澳門、香港，擴展到東南亞，其后代的經(jīng)營者使得李錦記走出國門，成為醬料界的一塊金字招牌。

　　如今，李錦記已經(jīng)傳承了四代人，并且第五代人就要開始接班，這在華人商業(yè)歷史上是一個非常具有代表性的案例。

　　李錦記家族走過百年、逃過“富不過三代”的魔咒，算得上是家族辦公室的實踐，確保了家族的久遠(yuǎn)傳承。

　　下面我給大家介紹一下李錦記家族的家族辦公室業(yè)務(wù)架構(gòu)和運行規(guī)則。

　　李錦記長達(dá)100多年、跨越5代人的發(fā)展和傳承并不是一帆風(fēng)順的，其間大小家變經(jīng)歷了三次，起因多是家族成員對于家族企業(yè)發(fā)展方向的不同理解。

　　所以三代掌門人李文達(dá)覺得“家族和諧了生意才會好”，想到自己共有四子一女，意識到必須在家族內(nèi)部建立一些規(guī)則，才能保證李錦記和家族本身可以健康地延續(xù)下去。

　　首先是建立家族委員會，作為家族治理的最高組織形式。這就體現(xiàn)了家族辦公室的家族資本概念……

　　其次是在家族委員會下設(shè)家族辦公室、家族基金、家族培訓(xùn)中心、家族投資公司四個機構(gòu)并統(tǒng)轄李錦記集團……

　　他們還制定了家族憲法……李錦記家族憲法對接班人有三條特別規(guī)定，即“三不原則”：不要晚結(jié)婚、不準(zhǔn)離婚、不準(zhǔn)有婚外情。

　　大家不要覺得離譜，這也是李文達(dá)先生目睹了身邊太多親朋好友因為家庭不和導(dǎo)致生意衰敗、家族衰落后，領(lǐng)略到的“家和”對一個家族興衰成敗的決定性意義。

　　李錦記家族還非常重視家族教育……

　　 2006年暑假，家族委員會特意將這些散居在世界各地的孩子召集到京城，參加“李錦記第五代清華暑期學(xué)習(xí)班”。

　　李文達(dá)先生覺得通過這樣的培訓(xùn)，可以讓家族第五代加深對祖國的認(rèn)同，加深對家族的認(rèn)同……”

　　丁思瑤在臺上列舉李錦記家族的案例，田德勝在臺下聽得如癡如醉。

　　他覺得這趟沒有白來，哪怕沒有認(rèn)識劉永浩、雷君等大佬，光聽了這堂課也值得了。

　　以前他經(jīng)常聽說海外華人家族傳承三代四代，他覺得是前人根基打得足夠牢靠，后人也受到了足夠高等的教育。

　　所以家族事業(yè)傳承個幾代，也是很正常的，沒什么大不了的。

　　現(xiàn)在想來，人家這內(nèi)部規(guī)則設(shè)計，真的算得上是足夠完善。

　　田德勝覺得自己家也要用這套模式，他的小三，小四，小五都給他生育了幾個兒女。

　　以前他還在糾結(jié)該交給誰來接班。

　　現(xiàn)在他不糾結(jié)了，加入這個家族辦公室，制定家族憲法，以后誰最后出息，誰來執(zhí)掌家族企業(yè)。

　　其他人沒出息，就老老實實領(lǐng)一份家族信托，餓不死就行了。

　　劉永浩聽得也很入神，他是50后，一直在操心女兒接班的事情。

　　他覺得可以讓女兒參與一下這個家族辦公室，自己百年之后，家族也還能按照這條擬定好的運行規(guī)則繼續(xù)富裕下去。

　　只要不出太大的岔子，應(yīng)該再富裕個三五代應(yīng)該問題不大。

　　接著輪到張益達(dá)上臺發(fā)言，他對各位大佬笑了笑，說：“那我也簡單講幾句。我是做金融業(yè)務(wù)起家的，深知“雞蛋不能放一個籃子里面”的道理。

　　所以我把我在益民網(wǎng)金的全部持股，一共26億美元，都交給了薪火聯(lián)合家族辦公室來管理。

　　蔡老板在阿貍上市后，把自己在阿貍的全部股份，一共幾十億美元都交給了家族辦公室來管理。

　　撕蔥公子的普斯資本也可以看作是王首富家族的家族辦公室。

　　再舉個例子：戴爾家族。

　　戴爾電腦家族辦公室從1998年的4億美元起步，如今管理的資產(chǎn)總值超過了130億美元。

　　他們家族辦公室設(shè)立了5個方向投資團隊：

　　股票投資團隊。

　　特殊機遇投資團隊，比如說近年歐洲的主權(quán)債務(wù)危機就是一次特殊機遇，這個團隊投資了歐元區(qū)邊緣國家的國債。

　　不動產(chǎn)投資團隊。

　　私募股權(quán)投資團隊。

　　合作投資團隊，這個團隊主要和第三方對沖基金合作。

　　戴爾家族辦公室的資本市場運作不僅使得戴爾家族財富增值，同時減少了戴爾公司業(yè)績波動帶來的對戴爾家族財富的影響。

　　 2002年戴爾公司年凈利潤增長率為-42.8%，戴爾家族財富凈值年增長率14.3%，兩者關(guān)聯(lián)度很低，甚至負(fù)相關(guān)。

　　為什么會這樣？

　　因為做了資產(chǎn)分割，和分散投資，大大提高了一個家族的財富抗風(fēng)險性。

　　家族財富和家族企業(yè)相互獨立。過去很多財富神話破滅的大人物都沒有做到這一步。

　　家族辦公室的運營費用不菲。

　　流動資產(chǎn)低于5億美元，運營利潤無法覆蓋成本。

　　這個工具在中國算是個新事物，我對大家的建議是：先聯(lián)合組個辦公室，運營個三五年后，大家經(jīng)驗了，有想法的也可以單獨組建個人家族辦公室?！?p>　　張益達(dá)的話，讓在座的富豪們個個深思不已。

　　商場如戰(zhàn)場，誰能保證自己長盛不衰？

　　個人身家全部寄托于家族企業(yè)，一招不慎，全家回到解放前，這幾年也是在商界上演過的。

　　酒會結(jié)束后，大概有十來家家族表達(dá)了加入意向，金額都不大，就試試水，打算投入個一兩億美元體驗一下。

　　丁思瑤則高興不已，加上張總的二十多億美元，薪火家族辦公室管理資產(chǎn)都快逼近50億美元了。

　　跟國外的比不了，在國內(nèi)同行里算規(guī)模不小的了。