第79章 管理者怎樣引導(dǎo)創(chuàng)新

　　從前，幾乎所有人都認(rèn)為只有硬件才能賺錢，比爾·蓋茨是第一個(gè)看到軟件前景的商人，他大膽創(chuàng)新，“以軟制硬”，讓微軟的軟件系統(tǒng)應(yīng)用到所有的行業(yè)。微軟開發(fā)的電腦軟件的普遍使用，改變了資訊科技世界，也改變了人類的工作和生活方式。

微軟是第一家將股票選擇權(quán)提供給所有員工作為報(bào)酬的公司。結(jié)果，創(chuàng)造了許多百萬(wàn)富翁甚至億萬(wàn)富翁，也鞏固了員工的忠誠(chéng)度，減少了員工的流動(dòng)。這一方法被別的企業(yè)競(jìng)相采用...