第24章 明確處罰的目的

　　某公司一位業(yè)績(jī)相當(dāng)出色的員工認(rèn)為公司的一項(xiàng)具體工作流程應(yīng)該有所改進(jìn)，便向部門經(jīng)理提出了改進(jìn)的建議，但沒(méi)有受到重視，也未被采納。一天，他私自違反原有的工作流程，改用自己的方法來(lái)工作。主管發(fā)現(xiàn)后，嚴(yán)厲地批評(píng)了他。而他不但不改，反而認(rèn)為主管有私心，于是就和主管吵翻了。主管將這件事報(bào)告給部門經(jīng)理，要求對(duì)那位員工進(jìn)行嚴(yán)懲。由于這位員工業(yè)績(jī)出色，部門經(jīng)理不敢貿(mào)然將其辭退，于是就把問(wèn)題報(bào)告給了總經(jīng)理。...