李銘遠(yuǎn)開心的離開辦公室，沒多久艾琳敲門入內(nèi)，故作羨慕的說道：“美國之行是不是爽翻啦？”
羅晟抬頭瞄了眼艾琳，也不知道這妮子什么意思，旋即不動(dòng)聲色的說道：“也就那樣了，emmm……不過那邊的‘西餐’還是比較不錯(cuò)的，萬惡的資本主義真是水深火熱，我是以批判的態(tài)度去吃‘西餐’的，對(duì)了有什么事情？”
“有檔對(duì)話節(jié)目想要請(qǐng)你作為特約嘉賓出席。”艾琳如是說道，對(duì)于羅晟的話倒也并沒有太在意，反正她不喜歡吃西餐，哪有華夏美食好吃……
“沒空，推了吧。”
羅晟想也沒想就給拒了，web2.0時(shí)代正在洶涌來襲，時(shí)間才是最昂貴的成本，現(xiàn)在已經(jīng)開始把心中醞釀已久的另一家非上市的獨(dú)資的高科技公司，2004年絕對(duì)是無比繁忙的一年，包括后面的幾年時(shí)間。
況且以現(xiàn)在的知名度和業(yè)界影響力，用不著自己出去露臉?biāo)⒋嬖诟小?p> “拒了？我覺得那是一個(gè)對(duì)公司不錯(cuò)的宣傳機(jī)會(huì)?！卑找宦牪挥傻谜f道。
“我這次從華爾街帶回來差不多27個(gè)億，能用錢解決的問題為什么要用最昂貴的時(shí)間資源？那叫不務(wù)正業(yè)。”羅晟淡淡的說道。
“好吧，那我?guī)湍阃屏??！卑拯c(diǎn)了點(diǎn)頭便離開了辦公室。
……
下午，羅晟也離開并來到了技術(shù)部，找到了許勇并召集了一干技術(shù)骨干圍坐在一起。
“今年上半年的新產(chǎn)品計(jì)劃我已經(jīng)有眉目了，就著手影音分享大計(jì)?！?p> 影音分享？
許勇琢磨了片刻，不禁好奇道：“老大，你的意思是我們要做類似曝風(fēng)影音的產(chǎn)品嗎？”
曝風(fēng)影音在去年的時(shí)候已經(jīng)推出市場。
羅晟搖頭道：“不，曝風(fēng)影音看似不錯(cuò)，但它沒有真正的未來，沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影音產(chǎn)品都是白給系列，嚴(yán)格的來說，曝風(fēng)影音只是一個(gè)盜播軟件，國內(nèi)的相關(guān)領(lǐng)域都處于野蠻生長時(shí)代，但最終的web2.0是知識(shí)付費(fèi)時(shí)代?！?p> 許勇等人聽了這番話都是半懂不懂的，版權(quán)意識(shí)在這個(gè)年代幾乎沒有，看個(gè)視頻聽首歌還要錢？
瘋了吧！
大概這就是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。
“等過一段時(shí)間，估摸著大概是三月份左右最遲四月份，我還會(huì)去一趟美國，跟環(huán)球唱片、華納唱片、EMI、BMG等世界五大唱片公司就音樂授權(quán)服務(wù)展開談判，還有好萊塢幾大制片廠?！绷_晟背靠前面坐著。
這次拿到3.25億美元（約￥27億元）的天價(jià)融資，目的就是布局IP版權(quán)。
大部分的錢其實(shí)就是用于購買版權(quán)授權(quán)服務(wù)，現(xiàn)在的國內(nèi)毫無版權(quán)意識(shí)，對(duì)于這些國際頂級(jí)唱片公司、電影制作公司而言，只能眼睜睜的看著大中華區(qū)肆無忌憚的盜版一點(diǎn)辦法都沒有。
羅晟要是這個(gè)時(shí)候找上門去，鐵定是把授權(quán)給了。
因?yàn)閷?duì)于那些唱片公司或電影公司而言，大中華區(qū)本來就一個(gè)子兒拿不到，現(xiàn)在有個(gè)華國人來送錢的，不賺白不賺。
但對(duì)于羅晟而言，現(xiàn)在拿到授權(quán)必然是以極低的價(jià)格，拿到了正版授權(quán)將來是穩(wěn)贏版的局面。
拿到版權(quán)之后，他也不會(huì)打算現(xiàn)在就去跟人打官司，盜播就盜播吧，十年之內(nèi)絕對(duì)不會(huì)對(duì)任何盜播方作出起訴，但十年之后就不一樣了。
到那時(shí)，版權(quán)意識(shí)建立，付費(fèi)時(shí)代的大趨勢(shì)一來，其他的影音產(chǎn)品不來買版權(quán)，那就老老實(shí)實(shí)的下架。
在十年之后高度發(fā)達(dá)的web3.0時(shí)代，沒有內(nèi)容，那是根本活不下去。
眾人圍繞在一起交流討論，羅晟發(fā)言道：“很多外國人來到國內(nèi)使用電腦的時(shí)候，你們猜他們做的第一件事情是什么？是瘋狂的下載歌曲，因?yàn)檫@邊的歌曲全都是免費(fèi)的，但在國外是收費(fèi)的。目前，我們國家的數(shù)字影音產(chǎn)業(yè)幾乎處于萌芽階段，至于付費(fèi)下載，幾乎沒有人會(huì)有這個(gè)概念，99.99%都是白嫖黨。”
“但這就是我們彰顯與眾不同的一面，彰顯超前戰(zhàn)略眼光的時(shí)候，短期內(nèi)是不會(huì)看出端倪，這是一個(gè)長達(dá)十年周期才有可能看出門道，需要經(jīng)歷漫長的培育期。其實(shí)數(shù)字音樂取代傳統(tǒng)唱片已經(jīng)勢(shì)不可擋，這要從全球范圍來看，數(shù)字音樂的興起于web1.0時(shí)代一起到來，其發(fā)展初期同樣伴隨著與免費(fèi)共享有關(guān)的諸多爭議和波折，所以我才說web1.0時(shí)代以Napster網(wǎng)而終結(jié)。”
說起來，業(yè)內(nèi)現(xiàn)在正在流行[web2.0時(shí)代]的說法，即[互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代]，這正是羅晟最先提出來的概念，越來越多的國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)界人士都開始引用[web2.0]這個(gè)說法。
羅晟打開了他的工作筆記本電腦，說道：“我整理了一份資料，比較多，但你們都要好好看完，通過Napster或許就能看到一角未來?！?p> 說話間羅晟把一份文件分發(fā)給許勇等人，眾人也都打開了自己的工作電腦，而羅晟則面向眾人侃侃而道：
“早在2001年2月，大約有三分之一的加拿大網(wǎng)絡(luò)用戶使用當(dāng)時(shí)最盛行的軟件Napster下載歌曲，大約16%的用戶訪問了Napster站點(diǎn)，彼時(shí)美國國內(nèi)的Napster用戶大約1350萬左右，此外阿根廷、西班牙和巴西的用戶比例甚至比北美還高，我們國內(nèi)也有不少的‘大觸’使用?！?p> “時(shí)隔三四年，對(duì)于國內(nèi)的大部分網(wǎng)民來說，對(duì)Napster網(wǎng)已經(jīng)是很陌生了，就更別說沒有上過網(wǎng)的，根本就不知道有這家網(wǎng)站，然而誕生1999年6月的Napster才是全球P2P服務(wù)軟件的鼻祖，由美國的大學(xué)生肖恩·范寧所創(chuàng)建，其初衷是為了學(xué)生群體能夠方便的搜索和共享Mp3音樂文件?！?p> “Napster上線之后，很快就在全球范圍內(nèi)刮起了一陣P2P共享音樂的超級(jí)盛宴，其影響力迅速擴(kuò)展到了北美之外，免費(fèi)下載之風(fēng)迅速盛行于全球。但是種種跡象表明，2001年的Napster已經(jīng)不可避免的進(jìn)入到‘最后的瘋狂時(shí)刻’，正是這場源自于互聯(lián)網(wǎng)的P2P共享盛宴，讓那些大牌唱片巨頭們嘗盡了苦頭，不夸張的說想死的心都有了。”
“九十年代末，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開始大舉入侵音樂產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，其盜版現(xiàn)象讓唱片巨頭們真正感受到了前所未有的生存危機(jī)，越來越多的人意識(shí)到，傳統(tǒng)唱片行業(yè)已經(jīng)奏響了哀歌的前奏。彼時(shí)，整個(gè)唱片工業(yè)迅速下滑，而同一時(shí)間，Napster幾乎是所有唱片巨頭眼中網(wǎng)絡(luò)數(shù)字音樂的代名詞，更是眼中釘、肉中刺。從1999年12月開始，以五大唱片公司為首的企業(yè)和機(jī)構(gòu)對(duì)其展開了曠日持久的訴訟。”
“到了2002年5月，Napster終于關(guān)門了，也關(guān)上了web1.0時(shí)代的大門，我們的藍(lán)色空間一腳踹開了2.0時(shí)代。直到現(xiàn)在，全球數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)正處在新一輪的震蕩期之中，這是一場漫長的拉鋸戰(zhàn)，但我的觀點(diǎn)其實(shí)和喬布斯一樣，屬于支持并倡導(dǎo)付費(fèi)模式，我相信免費(fèi)之風(fēng)的大潮終究是無法持續(xù)下去，用愛發(fā)電不現(xiàn)實(shí)，最后的結(jié)果是聽眾與創(chuàng)作者雙輸?shù)木置妗！?p> 說到這里，羅晟看向許勇等一眾技術(shù)骨干，最后無比堅(jiān)定的說道：“所以我們不能走Napster的老路，這是一條已經(jīng)被證明了的不歸之路，我們應(yīng)該走喬布斯現(xiàn)在正在走的這條路，所以我們接下來的新產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)標(biāo)的是蘋果公司，我們要跟蘋果公司展開競爭，這聽起來很瘋狂，但你們都沒聽錯(cuò)！”
……