本書是以湘市的某冶煉工廠搬遷后留下來的員工為了生計這樣的背景來寫的,工廠搬遷對那些技能沒有得到提升的員工來說是一件不幸的事情。但有那么一群人總會不甘于命運的安排,希望發(fā)揮出自己的才能。因此他們走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。
然而創(chuàng)業(yè)卻也是艱辛的,雖然可能帶著美好的夢想?yún)⑴c進(jìn)來,但世事的變化又不得不讓這些人面臨著更多的變數(shù),在這個變數(shù)的過程中,這些特殊的人群唯一能做的就是學(xué)習(xí)與適應(yīng)。書中的杜小陽深知這一道理,接手公司的業(yè)務(wù)之后,想盡了辦法讓大家盡快地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),這是他們貿(mào)易公司最終區(qū)別于傳統(tǒng)物流企業(yè)的根源所在。
現(xiàn)代社會的創(chuàng)業(yè)需要深厚的專業(yè)知識,不只是技術(shù)上的,更是理念上的,管理上的專業(yè)知識,這是社會發(fā)展的必然結(jié)果。樹斌雖然有著深厚的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),但在競爭越來越強(qiáng)調(diào)公平性的時代,這種人脈關(guān)系優(yōu)勢卻在慢慢縮小,唯有更廣闊的視野,更新的業(yè)態(tài)才能讓業(yè)務(wù)煥發(fā)新的活力。在這個時代,僅有勤勞已經(jīng)不能滿足社會的需要了。
做事預(yù)則立,不預(yù)則廢。書中的杜小陽早期雖然有去幫助下竹村發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)想法與舉動,但屢屢失敗。最后卻派了林思奇與小勝花費了數(shù)個月去考察第一手資料,再結(jié)合公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的能力才實現(xiàn)了全過程的流通,這是解決新農(nóng)村建設(shè)的一種有效方法。
國家的政策需要企業(yè)家務(wù)實的精神來落實,需要專業(yè)的人士來執(zhí)行,村長與支書雖然努力去改變農(nóng)村的面貌,但他們?nèi)绻慌c外界相聯(lián)合起來,仍將是一個封閉的環(huán)境,新農(nóng)村的建設(shè)需要各界的大力協(xié)助與支持。
“一帶一路”政策需要各類企業(yè)來參與,把握時代的脈博是企業(yè)再發(fā)展的重要條件,這也是“一帶一路”沿線企業(yè)可以重點考慮的機(jī)遇。
再說一個專業(yè)問題,傳統(tǒng)物流注重倉儲、運輸、配送這些業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈物流注重客戶體驗、合作關(guān)系,實現(xiàn)的是共贏關(guān)系。在書中下竹村的作物種植建議,其實就是供應(yīng)鏈管理中的合作的訂單化管理模式在農(nóng)村中的應(yīng)用,但需要因地制宜和準(zhǔn)確的預(yù)測能力。
最后,愛得深沉,更怕傷害。既是對自己所愛人的關(guān)愛與擔(dān)心,也是對熱愛這個時代、奉獻(xiàn)這個時代的人的寄語。
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