第21章 想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，先當(dāng)好“演員”

　　你總是心太軟，把所有問題都自己扛

“裝傻”是管理者的一項重要技能，但在現(xiàn)實世界中，卻被我們絕大多數(shù)管理者所忽略了。他們總是過于急切地想向員工表明自己有多專業(yè)、多厲害、多權(quán)威，好像只有這樣，才能證明自個兒比員工強，才能在員工面前獲得認(rèn)可與威信，配得上“領(lǐng)導(dǎo)”這個“頂戴花翎”。

其實，盡管這種想法看似合情合理，但有很多弊端。

小秦是某公司銷售部經(jīng)理，她為了...