第二十六章 那個拄著拐也要上班的公司，最終還是離開了（六）
我已經(jīng)記不清我是從什么時候開始喜歡說，“好的，我知道了”，不論我喜不喜歡，不論我認(rèn)不認(rèn)可，我都只會說，“好的，我知道了”。
我其實不是一個喜歡阿諛奉承、順著別人說話的人。我上學(xué)的時候還是挺犀利的，不喜歡的會直接懟回去，不認(rèn)可的也會直接表達，對別人的評價也是一陣見血，從不拖泥帶水、從不虛情假意?？墒遣恢缽氖裁磿r候開始，我不敢直接表達我的意見，不敢表露我內(nèi)心最真實的想法。
或許是從我加入這家公司開始。
或許是從我不再相信自己開始。
我?guī)啄昵暗臎Q定到底是不是正確的，我開始深深的懷疑。
一個制度我可以修改二三十遍，可是執(zhí)行中一直受到阻力和老板意見的反復(fù)，我就沒有信心繼續(xù)；
一個活動我可以準(zhǔn)備到凌晨兩三點，可是從來沒有收到正向反饋，我就沒有力氣總是自我激勵；
一個圍繞項目大樹掛彩燈的決定我可以絞盡腦汁，可是沒有交代清楚就責(zé)怪我沒有盡到責(zé)任，我就沒有義務(wù)總是向內(nèi)歸因。
促使我真正下定決心離開的，還是領(lǐng)導(dǎo)對我的不信任。因為選擇，所以相信，因為相信，所以堅持。如果不信，請不要傷害。
我第一次覺得領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不信任我了，是一件特別小的事。
“領(lǐng)導(dǎo)，方案已經(jīng)寫好了，您看一下?！?p> “哦哦，好的，放著吧，來咱們說點別的事情?！?p> “好的?！?p> 談?wù)撏昶渌虑椋I(lǐng)導(dǎo)還是沒有跟我說這個方案的事情，我也就不再提起。過來兩天，有個新同事來找我，
“小夕，你把你寫的方案發(fā)給我一份吧?！?p> “為啥要發(fā)給你呀？”
“沒事，就是看看?！?p> “為什么要看我寫的方案，你也要寫嗎？”
“哦，領(lǐng)導(dǎo)說是讓我也寫一個試試，綜合一下，沒別的意思?！?p> “行啊，我發(fā)給你?！?p> 我雖然心里不舒服，因為這是領(lǐng)導(dǎo)第一次質(zhì)疑我的能力，但是我還是以做好工作為出發(fā)點，盡可能的配合新同事的工作。
沒想到后來，領(lǐng)導(dǎo)把我倆叫到了辦公室，
“小夕，你看一下，這是新同事寫的方案?！?p> “好的?！?p> “看完了有什么感受？”
“有些地方寫的確實比較細致，但是在具體執(zhí)行的時候，可能會有偏差。”
“嗯，那就先執(zhí)行著看看，有什么問題我們再碰?！?p> “好的?！?p> 出了領(lǐng)導(dǎo)辦公室，我心里的火就一下子冒了出來。把我的方案拿回去重新整理、排序、變換字體，再到網(wǎng)上復(fù)制、粘貼就是一個全新的方案了？這兩份方案里面到底有多少重合度領(lǐng)導(dǎo)看不出來嗎？他的方案那么多錯別字、格式錯亂，就這樣也比我的方案好嗎？
在公司，我第一次感覺受到了侮辱。
一個個性張揚、會跟領(lǐng)導(dǎo)爭論、吵架的人就是有能力？
一個聽領(lǐng)導(dǎo)話、向內(nèi)歸因，不敢當(dāng)面質(zhì)疑的人就是沒能力？
我不反抗，但不代表我不會受傷。
從此以后，所有那個領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)受的工作都會交給我們兩個人同時做，最后再來個綜合匯總。漸漸的，我就不再用心，做好了方案也不再急著上交，領(lǐng)導(dǎo)等不到我的方案，也就直接交給新同事來做了。他們兩個經(jīng)常開會討論工作，討論到最后也還是要我來執(zhí)行，我也絕不插手和過問。
那個時候的我，還只會使用冷暴力。
真正讓我下定決心離開的，跟這件事情也差不多。
一天，領(lǐng)導(dǎo)把我單獨叫進去說事，我還一頭霧水，不是已經(jīng)不找我商量工作了嗎，怎么還有事找我。
“小夕，你對自己將來的發(fā)展有什么計劃？想繼續(xù)做人力資源，還是項目運營？我看你上次的活動組織的很不錯，你有這個能力做好?！?p> “其實，我也喜歡項目運營的工作，但是我本職的工作是人力資源，我也不能把這部分的工作拋下?！?p> “那你做人力資源，感覺有什么前途嗎？你準(zhǔn)備怎么做好？你怎么證明你做的好？”
“我知道我還有很多問題和需要提升的地方，但是我有信心，這段時間我也思考了具體的解決方案，想跟您匯報一下?！?p> 匯報完了之后沒幾天，她又找我談話。
“小夕，你思考的怎么樣了，要不要做項目運營，項目這邊也需要人才啊。”
什么鬼？上次不是剛討論過，我做人力嗎？難道領(lǐng)導(dǎo)想讓我做項目？也沒問題呀，我可以做，我本來也喜歡。
“可以呀，我想做項目，只是沒有經(jīng)驗，害怕做不好?！?p> “太好了，你慢慢學(xué)，我讓人帶你，你有這個能力?！?p> 終于在我決定下來做項目的時候，領(lǐng)導(dǎo)又組織我們幾個人開會，這次又要說什么，我怎么也猜不到。
“咱們公司運營到現(xiàn)在，到處都需要人才，但是小夕卻選擇做項目，不做人力，那人力這邊要誰負(fù)責(zé)呀？一個負(fù)責(zé)人都要跑，都這樣不負(fù)責(zé)任，我們公司還怎么發(fā)展？”
WHAT!
這是在耍我嗎？到底要我怎么樣？還是說我怎么做都是錯？直接說對我有意見不就行了嗎？
廣闊天地，大有作為。誰離開誰還不能活了呢？
既然你不會離開，那我就離開吧。
做出這個決定容易，割舍下這份感情卻很難。這是我畢業(yè)后第一份正式工作，是我加入社會后教我為人處世的地方，是我看著一路發(fā)展、一路壯大的地方，是我連面都沒有見過，就開始到處跟人宣講的地方。
這里有我的導(dǎo)師、有我的恩人、有我的朋友，有我投入的太多太多的感情，我怎么割舍的下？
可是最后，我還是走了。
領(lǐng)導(dǎo)本來準(zhǔn)備挽留我，想要找我談心，可是很不巧的感冒，只好發(fā)了微信。
我們相互祝福，彼此祝愿。
她害怕我出去找不到適合的工作，表態(tài)我可以隨時回來。
我擔(dān)心我的工作別人接手太難，表達我愿意隨時解答疑問。
或許我不清楚前路在哪，但是我清楚的是，我不會再回來了。