“李總和苗總是不是有什么……矛盾？”
回到部門辦公位，楊光把自己心中的直覺疑問(wèn)向張立剛輕輕咨詢，畢竟還是老同學(xué)，問(wèn)明白一點(diǎn)對(duì)于在公司怎么混會(huì)有好處。
張立剛把記事本合上，望著楊光輕輕說(shuō)道：“楊光，在職場(chǎng)上，把心思花在揣摩領(lǐng)導(dǎo)要什么，比揣摩領(lǐng)導(dǎo)討厭什么要更重要?！?p> “那好吧。”楊光點(diǎn)點(diǎn)頭，但是他還是不死心，“可是如果苗總能夠把公關(guān)做得更到位，既能大幅降低成本，又能為公司爭(zhēng)取到更大的利益，不是更好嗎？”
“做設(shè)計(jì)的，總想著讓公關(guān)把所有問(wèn)題解決掉，這個(gè)想法就是錯(cuò)誤的?！睆埩偯靼紫駰罟膺@種從設(shè)計(jì)院出來(lái)的人，總帶有原來(lái)的一些職業(yè)想法和習(xí)慣，作為老同學(xué)和部門領(lǐng)導(dǎo)，他有義務(wù)轉(zhuǎn)變楊光的想法。
“房地產(chǎn)開發(fā)的利益有很多，但是就算像億佳地產(chǎn)這樣的大公司，也不是萬(wàn)能的，也不可能把所有的好處都拿到手里。”張立剛要給楊光好好上課，“對(duì)于苗總來(lái)說(shuō)，在盡快通過(guò)規(guī)劃審批，和花時(shí)間協(xié)調(diào)爭(zhēng)取更多利益這兩個(gè)選擇上，他肯定會(huì)選擇前者?！?p> 見楊光似懂非懂，于是又說(shuō)：“房地產(chǎn)開發(fā)成本有很多，不僅僅是成本部講的建安成本，其它還有貸款財(cái)務(wù)成本、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本等等。無(wú)論李總還是苗總，在按時(shí)完成項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題上，應(yīng)該是一致的。按時(shí)完成總部的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，就是公司最大的績(jī)效。如果不按時(shí)完成，就算賺再多的錢，也是管理失誤?！?p> “我明白了！”
張立剛的講課，確實(shí)給楊光一個(gè)醍醐灌頂，開發(fā)商和設(shè)計(jì)院的眼界格局是不一樣的，站得越高看得越遠(yuǎn)，這一點(diǎn)在任何企業(yè)都是不破真理。
“會(huì)議上我們討論了，消防和人防可以用技術(shù)解決問(wèn)題，可是交管方面怎么辦？”理清了思路，楊光就可以把精力更關(guān)注于技術(shù)問(wèn)題了，“停車位真的不能增加太多呀?！?p> “停車位問(wèn)題，我和苗總也商量過(guò)?！睆埩偤芨吲d楊光能明白自己所說(shuō)的話，“方案要過(guò)規(guī)劃評(píng)審會(huì)，評(píng)審委員一般選七名專家，其中有兩名專家是我們學(xué)校的老師，你懂的？”
“你的意思是……”
“你先把方案文本按會(huì)議的思路修改完成，然后準(zhǔn)備兩套文本和相關(guān)資料?！睆埩偮冻隽擞鋹偟奈⑿?，“我們?nèi)グ菰L一下我們的老師，要懂得尊師之道?！?p> “我馬上去金都設(shè)計(jì)院！”
“還有，寫個(gè)費(fèi)用申請(qǐng)，評(píng)審專家會(huì)要給專家費(fèi)用的，咱們老師的多申請(qǐng)兩份。”張立剛吩咐道。
楊光會(huì)意一笑，屁顛顛辦事去了。
苗厲風(fēng)的公關(guān)是有本事，方案報(bào)進(jìn)規(guī)劃局不到一周，就進(jìn)行湖濱項(xiàng)目的方案評(píng)審會(huì)了。
蘭京億佳對(duì)此相當(dāng)重視，一方面讓苗厲風(fēng)加緊對(duì)各政府相關(guān)部門的溝通，另一方面把金陵飯店的一個(gè)會(huì)議室飽了下來(lái)做會(huì)場(chǎng)。茶水瓜果點(diǎn)心齊備，五星服務(wù)人員到位。
而營(yíng)銷部也沒閑著，讓廣告公司把會(huì)場(chǎng)好好布置了一番。三個(gè)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型擺在會(huì)議大門外展覽，一是作為會(huì)議功能，二是做項(xiàng)目推廣展示。
其中一個(gè)方案自然就是所謂“澳大利亞”設(shè)計(jì)方案，另外兩個(gè)是叫Jony他們找其他設(shè)計(jì)單位做的陪標(biāo)方案。但是明眼人一看就知道，億佳地產(chǎn)主推的是哪一個(gè)方案。
所以當(dāng)方案評(píng)審會(huì)開始后，與會(huì)的相關(guān)部門代表，根本就沒理睬那兩個(gè)陪標(biāo)方案，一致性針對(duì)“澳大利亞”方案進(jìn)行集中轟炸。
環(huán)評(píng)和市政是例行公事提出自己的意見，人防和消防由于做了公關(guān)，方案也做了相應(yīng)調(diào)整，所以提出來(lái)的意見也不算太難堪，最要命的是規(guī)劃和交管。
規(guī)劃代表說(shuō)了：“我們?cè)瓉?lái)的規(guī)劃設(shè)想是，日月湖作為區(qū)域中難得的公共資源，要周圍居民都能夠共享到，所以對(duì)湖濱項(xiàng)目也提出了底層做架空處理，這樣可以讓周圍居民透過(guò)底層架空，依然能觀賞到日月湖的景色?？墒乾F(xiàn)在澳大利亞這個(gè)方案，把所有樓棟都面向湖面布置，就像一堵墻一樣死死地圍住日月湖。你們的業(yè)主是可以戶戶瞰湖了，可是民眾卻看不到美景了?！?p> 交管部門更是直接開炮：“我們認(rèn)為，方案的停車數(shù)量是嚴(yán)重不足的，建議把商業(yè)街（售樓處）部分通通拆掉，做成停車場(chǎng)，讓居民有更好的停車環(huán)境?！?p> 這兩個(gè)意見，一個(gè)是滅掉“戶戶看湖”的營(yíng)銷賣點(diǎn)，一個(gè)是要鏟平商業(yè)街售樓處，全部擊中開發(fā)商的要害命門。
李紅軍急得一頭的汗水，坐在主會(huì)議桌上的他，頻頻向旁聽席的苗厲風(fēng)使眼色，仿佛在責(zé)備道：你這公關(guān)怎么搞的？
苗厲風(fēng)不緊不慢地向他揮揮手，冷笑著輕聲對(duì)坐在旁邊的張立剛和楊光說(shuō)：“各部門要過(guò)把嘴癮，你難道能封住他們的嘴？他們的意見就當(dāng)屁一樣聽聽，關(guān)鍵還要看七個(gè)評(píng)審專家怎么決定?！?p> 果然，等到評(píng)審專家發(fā)言時(shí)，會(huì)議風(fēng)向?yàn)橹晦D(zhuǎn)。
退休規(guī)劃局長(zhǎng)王局首先發(fā)話了：“其實(shí)從規(guī)劃部門的角度來(lái)說(shuō)，我們可以控制一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃指標(biāo)，容積率、樓棟高度、建筑面積等等，但是具體到小區(qū)內(nèi)部布局，我們也要尊重用地建設(shè)單位的要求，畢竟他們做地產(chǎn)開發(fā)本身就是要賺錢的，而且他們也相應(yīng)做了大量的架空處理。如果他們的用地技術(shù)指標(biāo)都能達(dá)到規(guī)劃部門的要求，我想我們沒有什么理由要阻止他們這么做?！?p> 王局是規(guī)劃系統(tǒng)的元老，盡管已經(jīng)退休，但是在系統(tǒng)內(nèi)也是舉足輕重說(shuō)話有分量的，他的話基本就堵住了規(guī)劃部門的嘴。
學(xué)院派建筑院士徐蘭蘭也發(fā)言了：“雖然我們國(guó)家的汽車保有量是越來(lái)越多，不過(guò)我們?cè)O(shè)計(jì)本身，還是要依循各種設(shè)計(jì)規(guī)范和法規(guī)進(jìn)行，這個(gè)項(xiàng)目的方案停車指標(biāo)已經(jīng)符合規(guī)劃要求，交管部門的意見可以作為參考，但是……”
徐蘭蘭是蘭京高校建筑系教授，當(dāng)年也曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)楊光的課程老師。她高舉法治旗號(hào)，輕描淡寫幾句話，將交管這個(gè)執(zhí)法部門的要求上升到超越法規(guī)的高度，回到法律法規(guī)說(shuō)話，交管在這種會(huì)議上，也不好再多說(shuō)什么。
忽然間楊光有種感覺，評(píng)審專家都被億佳地產(chǎn)做過(guò)工作了。
在各位專家都把自己的意見論述完畢后，李紅軍作為建設(shè)單位，自然也是評(píng)委之一，他發(fā)表了最后的陳詞：“我們億佳是一家上市公司，也是一家負(fù)責(zé)任的公司，我們追求創(chuàng)新，相信我們這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)必定成為蘭京未來(lái)房地產(chǎn)開發(fā)的標(biāo)桿產(chǎn)品?！?p> 他這話雖然有點(diǎn)大，不過(guò)后來(lái)卻真的成為現(xiàn)實(shí)，這是后話。
最后評(píng)委們以七比零的投票，一致通過(guò)億佳湖濱項(xiàng)目的方案評(píng)審。這個(gè)投票結(jié)果，實(shí)在是令人遐想。
不過(guò)苗厲風(fēng)會(huì)后卻施施然說(shuō)道：“這個(gè)結(jié)果我早就料到?！?p> 楊光在自己的工作筆記本上，把“規(guī)劃評(píng)審會(huì)”一項(xiàng)用紅筆劃掉，并把相應(yīng)的心得體會(huì)記錄下來(lái)。
這個(gè)習(xí)慣，是張立剛教給他的。
張立剛跟他說(shuō)過(guò)：“技術(shù)方面我沒有你好，不過(guò)管理方面你要多向我學(xué)習(xí)。我最擅長(zhǎng)的事，就是管理比我更優(yōu)秀的人，把事情做到最好。”