第九十八章 賣不賣車票？

　　“我倒覺(jué)得沒(méi)什么大問(wèn)題，這些部門(mén)一直在招收新員工，我們的補(bǔ)充速度完全能彌補(bǔ)損失。況且我們不能為他們開(kāi)出超出自身才能，同時(shí)又不符合市場(chǎng)規(guī)律的工資?！?p>　　李隋對(duì)此毫不在意，光圈科技是被人挖走了一些人，但他們的員工總數(shù)依舊在上升，并且對(duì)新招收的員工要求更高。

　　因此在他眼里這反而是一種換血，新血液的品質(zhì)還更高，這其實(shí)是一件好事??！

　　李秦自然知道有利有弊，但也不能視若無(wú)睹。

　　現(xiàn)在只是普通員工被大量挖走，如果今后優(yōu)秀的員工和高層也被挖走，那就不是什么好事了。

　　這個(gè)可能性不是沒(méi)有，那些挖人的家伙開(kāi)出的工資很惡意，甚至有人給出三倍薪水挖人。

　　這種不符合市場(chǎng)規(guī)律，超過(guò)行業(yè)數(shù)倍工資挖人的行為，最終被挖的人都不會(huì)做得長(zhǎng)久，往往是利用完就會(huì)被一腳踢開(kāi)，但你卻很難讓所有人都不心動(dòng)。

　　此外，這種挖人還會(huì)讓他也被迫提高員工的工資。

　　如果真正的人才被挖了，他肯定會(huì)盡量留住，那就不得不提高工資和福利了。

　　艾格妮絲就是個(gè)例子，這是公司著力培養(yǎng)的未來(lái)高層，他只能將對(duì)方的工資增加一倍，絕不能讓人輕易挖走。

　　當(dāng)然了，對(duì)于那三個(gè)只會(huì)敲代碼的舔狗，他就不會(huì)挽留。

　　這類員工交流之后還是要走，那你就走好了。

　　“商務(wù)運(yùn)營(yíng)部的工作不會(huì)受到影響，我已經(jīng)根據(jù)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司的價(jià)值確定了每個(gè)人適合的崗位，以及應(yīng)得的酬勞。對(duì)于位于前列的優(yōu)秀員工，我希望在遭遇挖角時(shí)，能盡量提高待遇留下他們。但對(duì)于相對(duì)靠后的員工，我認(rèn)為可以默許這種挖角?！?p>　　內(nèi)德維德是去年10月份入職的商務(wù)運(yùn)營(yíng)部“首席運(yùn)營(yíng)總監(jiān)”，他是一位畢業(yè)于哈佛的高端人才，形象氣質(zhì)上與帕克是兩個(gè)極端。

　　李秦雖然信任帕克，但也不會(huì)讓“市場(chǎng)管理部”一家獨(dú)大。

　　“商務(wù)運(yùn)營(yíng)部”下屬的一些部門(mén)在建立后，便分擔(dān)了一些市場(chǎng)部的權(quán)利，同時(shí)又有一些監(jiān)督的權(quán)利。

　　這也導(dǎo)致了帕克和內(nèi)德維德互相看不順眼，兩個(gè)部門(mén)的員工也是一樣。

　　但只要有李秦操控大局，這兩個(gè)權(quán)利最大的部門(mén)就不會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部斗爭(zhēng)，而是互相監(jiān)督，互相進(jìn)步。

　　“我贊成這種做法，現(xiàn)在只需要保證我們的優(yōu)秀員工不被挖走，如果其他人想離開(kāi)，那我們就再雇一個(gè)更好的?！?p>　　格策也是和李隋一樣的看法，他認(rèn)為只要各部門(mén)的頭頭和優(yōu)秀員工不被挖走，其他人走就走了，沒(méi)什么大不了。

　　“我建議即使是優(yōu)秀的員工決定離開(kāi)，我們也不要耿耿于懷！”杰里作為人事部的主管，提出了另一種建議，“我們應(yīng)該先找出員工離開(kāi)的原因，然后約定一場(chǎng)離職面談，進(jìn)行坦誠(chéng)的交流，向?qū)Ψ疥U述留下來(lái)的好處。但如果他們一定要離開(kāi)，我希望公司能祝福他們。同時(shí)，與其所在的團(tuán)隊(duì)也該為其舉辦一場(chǎng)像樣的歡送會(huì)、或歡送午餐?！?p>　　“什么，歡送會(huì)？你還要請(qǐng)他們吃飯？”

　　皮爾洛露出一副“你是不是也要當(dāng)叛徒？或者干脆就是敵人派來(lái)的臥底”的眼神。

　　“沒(méi)錯(cuò)，我認(rèn)為面對(duì)這種情況，首先不應(yīng)該表現(xiàn)出受挫，即使心里感到失落或背叛，也要表現(xiàn)得坦然大度。然后找出確切原因，盡力解決問(wèn)題。哪怕行不通，也要讓他們心懷感激，讓他們心懷愧疚?！?p>　　杰里對(duì)于皮爾洛也不是很順眼，當(dāng)即懟了回去。

　　“可笑，為什么要讓他們心懷感激？難道還想讓他們?cè)倩貋?lái)嗎？”皮爾洛站起身來(lái)，大聲道：“叛徒是沒(méi)有誠(chéng)信可言的，他們能背叛一次，就會(huì)有第二次?！?p>　　“好了，大家說(shuō)的都有道理，我們把這些綜合一下就是最好的解決方案?！崩钋?cái)[擺手，示意皮爾洛坐下?！敖裉旖写蠹襾?lái)，除了商議這件事，還想討論一下跑步上市的問(wèn)題?！?p>　　“跑步上市？”

　　一眾高層聞言都驚了，這才成立一年時(shí)間不到，老板就想著上市了？

　　“老板，我們的公司成立還不到一年，況且我們也不缺乏資金?！?p>　　帕克委婉的提醒，他不覺(jué)得公司上市是個(gè)好主意，至少三五年內(nèi)不應(yīng)該有這種想法。

　　“我們的現(xiàn)金流比蘋(píng)果好上十倍，并不需要募集資金！”

　　李毅也給出了意見(jiàn)，他就沒(méi)見(jiàn)過(guò)幾家公司能像光圈科技這么不缺錢(qián)。

　　但如果不缺錢(qián)，那實(shí)在是沒(méi)必要上市。

　　現(xiàn)在光圈科技賺的錢(qián)，甚至足以維持“光圈實(shí)驗(yàn)室”的快速擴(kuò)張，他們根本沒(méi)必要募集資金。

　　“大哥，咱們一直都沒(méi)融過(guò)資，連天使輪都沒(méi)有，如果要上市的話，那是不是跳過(guò)這個(gè)階段，直接進(jìn)行A輪融資？”

　　李隋倒是知道李秦的心思，但他依舊不贊成融資，也不贊成上市。

　　他們賺錢(qián)確實(shí)多，但美國(guó)人還能真把他們吃掉不成？

　　“不需要跳過(guò)，我打算在天使輪融資三億美金，總共讓出15%的股權(quán)，你們認(rèn)為有沒(méi)有可能完成計(jì)劃？”

　　“噗！”

　　內(nèi)德維德和帕克聽(tīng)到這個(gè)數(shù)字，一口咖啡噴了出來(lái)，正好噴了對(duì)方一臉。

　　李毅和法布雷加斯也都露出一副“老板，你不會(huì)在開(kāi)玩笑”的眼神？

　　歐文和格策也失去了以往的冷靜，不得不用咳嗦來(lái)掩飾他們的不淡定。

　　“大哥，天使輪要融三億，你不會(huì)喝多了吧？”

　　李隋哭笑不得，他這個(gè)大哥好像從沒(méi)開(kāi)過(guò)這種玩笑，那一定是喝多了。

　　“我沒(méi)有喝酒，這也不是玩笑?！崩钋厥冀K是一本正經(jīng)的神色，“我認(rèn)為光圈科技值這個(gè)價(jià)錢(qián)，但看來(lái)你們都覺(jué)得這件事離譜，那么想說(shuō)服外人入場(chǎng)，看來(lái)也會(huì)有問(wèn)題。”

　　李秦見(jiàn)狀也陷入了思考，連平時(shí)對(duì)他言聽(tīng)計(jì)從的手下都是這個(gè)態(tài)度，看來(lái)光圈科技想融資難度很大??！

　　這個(gè)數(shù)字他也不是張口就來(lái)，光圈科技難道不值這個(gè)價(jià)錢(qián)嗎？

　　但問(wèn)題是他自己知道公司值這個(gè)價(jià)錢(qián)，其他人卻不一定這么覺(jué)得，這從他手下的態(tài)度就能看出一二了。

　　這讓李秦也很蛋疼，他一直想把那些財(cái)團(tuán)和家族里的頂尖精英人士，也就是那些真正掌握美國(guó)的“隱形政府”綁到自己車上。

　　可問(wèn)題是他的車速太快，這還不到一年就被華爾街估值十億美金以上。

　　盡管在李秦心里，這十億美金也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了。

　　但麻煩的是光圈科技從沒(méi)有募集過(guò)資金，現(xiàn)在反而是手里的錢(qián)太多，多到能去收購(gòu)可口可樂(lè)股份的地步。

　　這種情況讓別人怎么上車？車票又賣多少才合適？

　　李秦認(rèn)為“三億”美金已經(jīng)是很吃虧的票價(jià)，但在外人聽(tīng)來(lái)卻是個(gè)不可理喻的數(shù)字。

　　他們可不知道李秦的發(fā)展規(guī)劃，光圈科技現(xiàn)在不過(guò)是一家很賺錢(qián)的街機(jī)公司罷了，連真正的高科技公司都算不上。

　　現(xiàn)在“天使輪”就要募集三億美金，那“A輪”豈不是五億美金以上了？

　　但每次只拿出15%的股份，這誰(shuí)受得了??！

　　這樣的票價(jià)，又真的有利可圖嗎？

　　很顯然，如果這個(gè)消息傳出去，那么99.9%的人都會(huì)覺(jué)得這種投資沒(méi)有必要。

　　如果花兩千萬(wàn)美金才能拿到1%的股份，今后還要被數(shù)次稀釋，那還不如去投資那些新成立的街機(jī)公司。

　　但在李秦看來(lái)，再低的價(jià)格還不如不上市，也不賣車票，就這么一路開(kāi)下去好了。

　　至于這些高層和員工們的獎(jiǎng)勵(lì)，他完全可以參考李明的方法，將來(lái)拿出20%，甚至30%的股份，成立一個(gè)“光圈委員會(huì)”。

　　那時(shí)候員工們的薪水和獎(jiǎng)金，包括分紅就從這里出好了。

　　這兩個(gè)委員會(huì)的唯一區(qū)別，就是李明讓出了99%的股份，李秦則是典型的資本家作風(fēng)。

　　“今天先到這里吧，我要再想想。”

　　李秦?fù)u了搖頭，既然手下都不贊成，連他自己也覺(jué)得這事很難辦，那只能先擱置了。