吃過接風(fēng)宴回到家，奧斯尼奧上樓午休，李子丞則打電話請來裝修公司的工人，把遭到破壞的防護(hù)網(wǎng)、窗戶玻璃以及被菜刀砍壞的臥室門全部換成新的。
做好這一切，李子丞坐在法比亞娜的身邊，笑著建議道：“法比亞娜，你說過，奧斯尼奧叔叔的夢想是成立一家青少年足球?qū)W校。
“我的想法是，既然咱們倆的關(guān)系已經(jīng)確定了，那么從現(xiàn)在開始你的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)我全包了。至于奧斯尼奧叔叔，他也不必再為幫你籌集學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)而冒險(xiǎn)從事期貨投資。
“因此，你把我的建議轉(zhuǎn)達(dá)給奧斯尼奧叔叔，問問他成立一家青少年足球?qū)W校需要多少錢的啟動(dòng)資金，這筆錢我來出。”
聽到這句話，法比亞娜笑著問：“李大哥，你對我這么好是不是擔(dān)心我將來會(huì)變心，離你而去？”
李子丞擺了擺手：“不是，我知道你是個(gè)好姑娘，一旦作出決定，輕易不會(huì)做出改變。我這么做是想讓你爸爸媽媽以你為榮。
“法比亞娜，天底下所有的父母，沒有一個(gè)不希望自己的孩子成龍成鳳。我知道你很優(yōu)秀，也知道你很努力，更知道你一定能夠通過自己的努力獲得成功。
“可是我不想讓你太辛苦。成功有很多種，但衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)卻只有一種?！?p> 法比亞娜插話問：“李大哥，你覺得成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么，金錢還是地位？”
李子丞搖頭道：“都不是，是人格魅力。舉個(gè)最簡單的例子，一個(gè)億萬富翁，他很有錢，可他只愿意給自己花錢，從不回報(bào)社會(huì)。
“這樣的人是成功人士嗎，不是，是守財(cái)奴。因此，世界上許許多多億萬富翁，在自己的財(cái)富積累到一定程度之后，就會(huì)拿出一部分錢去做慈善，去回報(bào)社會(huì)。這樣的人才能稱之為成功人士。”
法比亞娜聽后笑問：“李大哥，你是想讓我成為這樣的人？”
“沒錯(cuò)。”李子丞點(diǎn)頭道，“不僅是你，我和戴倩茹也將會(huì)成為這樣的人?！?p> 法比亞娜伸出手，挽著李子丞的胳膊笑道：“李大哥，你們家鄉(xiāng)有句俗語叫嫁雞隨雞，嫁狗隨狗，我既然決定跟了你，不管你做出什么決定，我都會(huì)無條件服從。
“對了李大哥，我什么時(shí)候能跟你回國，見一見你的爸爸媽媽？”
李子丞答道：“明年春節(jié)吧，明年春節(jié)我?guī)е阋黄鸹丶疫^年?！?p> 李子丞之所以決定資助奧斯尼奧成立一家青少年足球?qū)W校，一方面是想幫奧斯尼奧圓夢，另一方面也是在圓自己的綠茵夢。
李子丞喜歡足球，但以他的年齡是沒有辦法馳騁綠茵場的。因此，李子丞打算找一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，收購一家英超或者是西甲俱樂部，以俱樂部主席的身份去實(shí)現(xiàn)自己的綠茵夢。
可不管是英超還是西甲，但凡是豪門俱樂部都不差錢。即便李子丞也不差錢，肯大把大把的砸錢，也未必能買來豪門俱樂部。
因此，李子丞若想實(shí)現(xiàn)自己的綠茵夢，只能退而求其次，把目光瞄準(zhǔn)那些聯(lián)賽排名靠后，每一個(gè)賽季都為保級苦苦而戰(zhàn)的俱樂部。
買下這樣的俱樂部非常容易，可若想維持下去，僅靠高價(jià)購買球員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得組建自己的青訓(xùn)營。
比如說巴薩的拉瑪西亞青訓(xùn)營，再比如說曼聯(lián)的卡靈頓足球基地，都很好的詮釋了“青訓(xùn)是俱樂部未來賴以生存的命脈”這一理念。
李子丞正是秉承這一理念，先成立足球?qū)W校，再物色合適的俱樂部。
如你所知，不管是青訓(xùn)營也好，足球基地也罷，它在為俱樂部培養(yǎng)球員的同時(shí)，也在為國家培養(yǎng)人才。而國內(nèi)恰恰缺少的就是這樣的青訓(xùn)體系。
B國是舉世公認(rèn)的足球王國，其五次捧杯的輝煌歷史讓足球文化深深扎根在民間，深深扎根在每一個(gè)國民的心底。
在B國，每一個(gè)孩子都喜歡踢球，每一個(gè)家庭都熱愛足球。甚至有些家庭，為了把自己的孩子培養(yǎng)成職業(yè)球員，不惜拿孩子的未來做賭注，義無反顧的把自己年幼的孩子送進(jìn)足球?qū)W校接受系統(tǒng)訓(xùn)練。
可以這么說，正是基于這樣的原因，這里就是足球巨星的誕生地，就是造星夢工廠。
當(dāng)然，李子丞資助奧斯尼奧成立一家青少年足球?qū)W校，還有另外一個(gè)目的，那就是他想把國內(nèi)喜歡足球、熱愛足球，有天賦、有潛力的好苗子送進(jìn)奧斯尼奧成立的這家足球?qū)W校，感受這里的足球文化，接受系統(tǒng)的技術(shù)訓(xùn)練，在學(xué)成之日回到國內(nèi)為國效力。
這種走出去再回來的培養(yǎng)模式并非沒有先例。早在十四年前，第一支由企業(yè)出資贊助的少年隊(duì)開赴B國，進(jìn)行了前后三次，為期五年的系統(tǒng)訓(xùn)練，培養(yǎng)出了被人們津津樂道的“四小天鵝”。
盡管這種培養(yǎng)模式后來遭到廣泛質(zhì)疑，但無可否認(rèn)的是，“四小天鵝”歸國之后在國際賽場上的種種優(yōu)異表現(xiàn)，證明這種走出去再回來的培養(yǎng)模式并非沒有可取之處。
有一位偉人說過，足球要從娃娃抓起。因此，人才培養(yǎng)宜早不宜遲。
比如說，R國早在八年前就提出了“足球百年計(jì)劃”。獲得三次世界冠軍的D國也在六年前制定了“天才培養(yǎng)計(jì)劃”，并且每年投資兩千萬歐元將更多的精力放在青少年人才的培養(yǎng)上。
所以，李子丞覺得，不管在何時(shí)何地，提升足球的整體水平只有一條路可走，那就是讓更多的孩子去踢球。
李子丞沒有足夠的財(cái)力把國內(nèi)成千上萬，熱愛足球的少年送到B國來接收系統(tǒng)訓(xùn)練。但他可以從成千上萬的少年中，精挑細(xì)選出五十名少年，送進(jìn)奧斯尼奧成立的青少年足球?qū)W校。
李子丞知道，他這么做也許未必能夠提升國內(nèi)的足球競技水平?？伤嘈?，一旦他花錢培養(yǎng)的這五十名少年，在未來的國際賽場上踢出了好成績，拿到了好名次，一定能夠吸引更多的少年從事足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
如果能夠達(dá)到這樣的效果，李子丞覺得就足夠了。