第16章 組建團(tuán)隊(duì)與TUP計(jì)劃

　　第二天上午，石莫又向?qū)W校請(qǐng)了假，來到了位于油尖旺區(qū)的一個(gè)高檔咖啡館跟霍建擰面談。

　　本來石莫是想在家里面試的，但一想到爸媽有時(shí)會(huì)在家，可能會(huì)不方便，而且在家里面試的話有點(diǎn)不夠正式，就跟獵頭公司要來霍建擰的電話，親自致電邀請(qǐng)霍建擰來這個(gè)咖啡館喝一次咖啡，聊聊天。

　　霍建擰今年才27歲，在未來是個(gè)縱橫商界的大佬，但現(xiàn)在還是一個(gè)初出茅廬的新手，一個(gè)二十幾歲的青少年，來面試時(shí)穿著很正式的西服。

　　而石莫?jiǎng)t是身穿一件格子襯衫，搭配一條休閑褲，看上去干凈利落，很有年輕人積極向上的精神頭。

　　兩人在咖啡館中找位置座好，互相介紹寒暄后，霍建擰有些詫異的問道：“沒想到石先生這么年輕，就已經(jīng)當(dāng)老板了，厲害呀。”

　　雖然昨天兩人通電話時(shí)，霍建擰聽其聲音就有預(yù)感這個(gè)老板的年紀(jì)不大，但也沒想到這么年輕，看其模樣就像是一個(gè)中學(xué)生。

　　石莫謙虛地說道：“過獎(jiǎng)了，霍先生，正所謂有志不在年少，今天誠(chéng)邀您加入公司，就是希望能和您一起開創(chuàng)出一番偉業(yè)?！?p>　　霍建擰聽到這話有些驚訝，沒想到這個(gè)年輕人能說出這番話，野心很大啊，他也來了興趣，說道：“石先生，您也知道我才剛剛留學(xué)歸來沒多久，職場(chǎng)和專業(yè)知識(shí)技能等經(jīng)驗(yàn)還不足。不知道我可以為您做什么呢？”

　　霍建擰自認(rèn)能力不差，但也沒到驚天動(dòng)地的程度，也不知道自己未來能干出什么偉業(yè)。

　　石莫說道：“霍先生，我希望您能出任新世界掌趣游戲公司的總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的供、產(chǎn)、銷整個(gè)工作流程事務(wù)。雖然現(xiàn)在公司規(guī)模還很小，但接下來一年時(shí)間里就會(huì)迅速發(fā)展壯大，并在未來成為世界上最大的公司之一，現(xiàn)在急需您這樣的高層次人才加入?！?p>　　霍建擰不知道這個(gè)公司未來發(fā)展會(huì)怎么樣，但一來就出任總經(jīng)理還是比較滿意的，于是問了一個(gè)關(guān)乎切身利益的問題，問道：“不知貴司薪酬如何？”

　　石莫答道：“公司薪酬體系是這樣的，除了工資＋年終獎(jiǎng)，公司為了加大對(duì)關(guān)鍵人才的長(zhǎng)期激勵(lì)力度，中高層管理人員中會(huì)推行TUP，也就是獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)計(jì)劃。”

　　霍建擰關(guān)切的問道：“請(qǐng)問獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)是什么？又是怎么分配的？”工資和年終獎(jiǎng)一般的公司都有，但這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)是什么？他的待遇會(huì)不會(huì)比在其他公司工作要好呢。

　　什么是TUP（獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)計(jì)劃） ？

　　TUP，TimeUnit Plan，直譯為“時(shí)間單位計(jì)劃”。不懂，對(duì)吧？這是后世華為公司的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)計(jì)劃（TUP），是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的遞延分配，屬于中長(zhǎng)期的一種激勵(lì)模式，相當(dāng)于預(yù)先授予一個(gè)獲取收益的權(quán)利，但收益需要在未來N年中逐步兌現(xiàn)（也可以跟業(yè)績(jī)掛鉤）。

　　這與股票不屬同一個(gè)類別，所以不受諸如《證券法》之類的政策和法規(guī)限制，操作靈活。

　　TUP本質(zhì)上是一種特殊的獎(jiǎng)金，是基于員工歷史貢獻(xiàn)和未來發(fā)展前途來確定的一種長(zhǎng)期但非永久的獎(jiǎng)金分配權(quán)力。不需要員工花錢購(gòu)買，免費(fèi)送。

　　石莫為什么要實(shí)施TUP。

　　石莫實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)計(jì)劃（TUP）有幾個(gè)原因：一是提高工資、獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)手段的市場(chǎng)定位水平，增強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才獲取和保留的競(jìng)爭(zhēng)力；

　　二是豐富長(zhǎng)期激勵(lì)手段（以后將會(huì)逐漸在全公司范圍內(nèi)實(shí)施TUP）；

　　三是石莫不想現(xiàn)在分配股權(quán)給其他人，又因資金充足，才會(huì)搞這樣一種特殊的獎(jiǎng)金。

　　這一制度安排，比較好地解決了工作5-10年員工的去留問題。按一般規(guī)律，員工入職1-2年內(nèi)屬于投入期，之后才逐步有產(chǎn)出，對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)如果優(yōu)秀員工選擇離開，對(duì)公司來說無疑是損失。

　　但如果采取的5-10年制的TUP模式以及“遞延+遞增”的分配方案，恰好可以對(duì)沖這種局面，當(dāng)員工工作滿2-3年，因離開的機(jī)會(huì)成本過大，而會(huì)考慮選擇留下來。工作5年之后，不符合公司價(jià)值觀的員工會(huì)離開(主動(dòng)或被動(dòng))，則長(zhǎng)期留人的問題就可以得到較好的解決。

　　TUP是如何實(shí)施的？

　　以5年TUP計(jì)劃為例，采取的是“遞延+遞增”的分配方案。操作方法舉例如下:假如1980年給霍建檸TUP的授予資格，配了10000個(gè)單位，虛擬面值假如為1元。

　　1980年(第一年)，沒有分紅權(quán);

　　1981年(第二年)，獲取10000*1/3分紅權(quán);

　　1982年(第三年)，獲取10000*2/3分紅權(quán);

　　1983年(第四年)，全額獲取10000個(gè)單位的100%分紅權(quán);

　　1984年(第五年)，在全額獲取分紅權(quán)的同時(shí)，另外進(jìn)行升值結(jié)算，如果面值升值到5元，則第五年獲取的回報(bào)是:全額分紅+10000X(5-1)。同時(shí)對(duì)這10000個(gè)TUP單位進(jìn)行權(quán)益清零。

　　TUP由于不需要購(gòu)買，本來面值設(shè)定沒有意義，且不可衡量，但公司可以把TUP面值的計(jì)算方法與公司凈資產(chǎn)做關(guān)聯(lián)。

　　比如:授予資格時(shí)公司凈資產(chǎn)是5元，5年后公司凈資產(chǎn)增值到10元，TUP對(duì)等的權(quán)益增值也為5元。

　　分年獲得階段性的分紅權(quán)屬于“遞延”部分，權(quán)益增值屬于“遞增”部分。

　　獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)計(jì)劃（TUP）雖然有諸多好處，但弊端也很明顯。最大的問題就是，其五年或十年一周期，與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的捆綁力度不足，并不適用于少數(shù)核心層，特別是已具備保持長(zhǎng)期使命感的高層。

　　因此，TUP不可能成為公司唯一的長(zhǎng)期激勵(lì)模式，但石莫認(rèn)為現(xiàn)在公司處于初期階段，且在1979年這個(gè)時(shí)期已經(jīng)夠用了，先施行獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)計(jì)劃（TUP）積累相關(guān)人事經(jīng)驗(yàn)，石莫以后還會(huì)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施其他的長(zhǎng)效激勵(lì)模式。

　　石莫對(duì)霍建檸介紹完獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)計(jì)劃（TUP），然后說道：“我會(huì)給您占游戲公司5%股本的10年的獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)，不知您意下如何？”

　　等霍建檸考慮了一陣，石莫繼續(xù)說道；“霍建檸先生，您愿意成為新世界掌趣游戲公司的一員么，如果您愿意，我真誠(chéng)的希望您進(jìn)入我們的公司，我們一起做幾件驚天動(dòng)地的大事情！希望您現(xiàn)在就可以下決心和我握手，一起走向輝煌的未來！”，

　　說著，石莫站起身，面帶微笑的伸出右手。

　　霍建檸想了一會(huì)，覺得條件很不錯(cuò)，回來的第一份工作就是擔(dān)任一個(gè)公司的總經(jīng)理，讓他有些驚喜。雖然不知道石莫為什么這么看重他，但他決定入職后一定要好好表現(xiàn)，認(rèn)真工作，做出一番成績(jī)來，不辜負(fù)石莫的信任。

　　想著霍建擰也就隨之起身，同時(shí)伸出右手，兩雙手緊緊的握在一起。

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　　搞定了霍建檸后，接下來的一個(gè)星期石莫又相繼面試了十幾個(gè)人，但大部分人都因自身的各種原因，沒有接受石莫的招攬，讓石莫大為可惜。

　　但讓人欣慰的是汗沒有白流，總算也有一些收獲，招攬到了幾個(gè)人，分別是：甘慶凌，袁天帆和周慕芳。

　　甘慶凌，79年現(xiàn)在27歲，正直壯年，他在1969年獲取香港大學(xué)工程學(xué)士學(xué)位后，開始投身社會(huì)工作。

　　如果沒有石莫的截胡的話，他會(huì)在1993年加入長(zhǎng)江集團(tuán)，主要職務(wù)是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)副董事總經(jīng)理、長(zhǎng)江基建集團(tuán)董事總經(jīng)理、長(zhǎng)江生命科技總裁兼行政總監(jiān)、及BJ有限公司董事長(zhǎng)等。

　　袁天帆，79年現(xiàn)在也是27歲，也是小伙一個(gè)，他畢業(yè)于美國(guó)芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。

　　如果沒有石莫的截胡的話，他會(huì)在1988年進(jìn)入香港聯(lián)交所任行政總裁，年薪250萬港元，成為當(dāng)年香港收入最高的受雇人員。1989年被評(píng)選為香港財(cái)經(jīng)界十大風(fēng)云人物。

　　他在匯豐銀行投資銀行部門工作過，之后進(jìn)入花旗銀行，因成功協(xié)助李加誠(chéng)完成多次集資行動(dòng)，得到李加誠(chéng)的賞識(shí)。1991年，應(yīng)李加誠(chéng)邀請(qǐng)加入長(zhǎng)實(shí)陣營(yíng)，并協(xié)助李則楷崛起。

　　胡慕芳現(xiàn)在也是只有20多歲的花季少女，出身法律世家，父親胡兆熾是新鴻基地產(chǎn)成立初期的法律謀臣，兄長(zhǎng)胡寶星則是胡關(guān)李羅的律師行創(chuàng)辦人。

　　她獲得執(zhí)業(yè)律師資格后，在胡關(guān)李羅律師事務(wù)所工作至今，被石莫招入麾下，充當(dāng)私人法律顧問。

　　如果沒有石莫的截胡的話，她會(huì)在1984年加入和黃發(fā)展，未來年收入為3500萬元。她是和黃多項(xiàng)復(fù)雜交易得以順利完成的幕后大功臣之一。

　　至此，石莫初步打造出了新世界公司的核心團(tuán)隊(duì)，終于可以有序的進(jìn)行后面的布局，也能穩(wěn)步開展下一個(gè)計(jì)劃了。