第六十八章 誠邀
郝棟的猶豫和不安，馬科長看在眼里。但馬科長并沒有急著去說主體結(jié)構(gòu)的驗收情況，而是大談特談安全生產(chǎn)的重要性。
只聽馬科長說：“安全抓不好，生產(chǎn)工作怎么能抓好呢？我們監(jiān)督站的名字就是工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站，安全生產(chǎn)是與工程質(zhì)量同等重要。
像腳手架，像配電箱，像吊籠，這些都是重要的安全控制點。如果不仔細(xì)去抓怎么能干好？怎么能管好？而且這些都有很成熟的管理措施，抓好安全工作并不難，難的是沒有用心，沒有責(zé)任心。
我在這里強(qiáng)調(diào)，今后必須把安全管理納入正常的日常管理，注重過程控制，這次主體驗收發(fā)現(xiàn)的安全問題，要求全數(shù)檢查整改，絕對不能留安全隱患，整改完之后，李副科長要親自到現(xiàn)場復(fù)核?！?p> 馬科長的話，似乎在為港城建設(shè)解套，高高舉起，輕輕放下，連李副科長也說不出別的來了。
只聽馬科長繼續(xù)說：“下面我談一下工程實體的情況，實體質(zhì)量整體還不錯，但也存在一些問題，主要呢，一是個別地方有蜂窩麻面的現(xiàn)象，二是屋面的混凝土澆筑質(zhì)量較差，尤其是工人踩踏的腳印，明顯是過早上人造成的，養(yǎng)護(hù)也不到位。還有在十層發(fā)現(xiàn)有一個柱子根部有爛根現(xiàn)象，需要設(shè)計院拿個意見。三是還有個別混凝土夾渣的問題比較突出，這些需要全數(shù)檢查。四是小的構(gòu)筑物啊，比如說過梁，后砌墻，構(gòu)造柱等質(zhì)量較差，還有鋼絲網(wǎng)不到位，個別地方少鋼絲網(wǎng)。
這些都需要全數(shù)檢查，認(rèn)真整改。這樣限期一周全部整改完。整改完之后上報整改報告，并附照片。整改報告需要四方簽字蓋章。
那么整體的實體質(zhì)量，觀感上來看還是不錯。我看申請結(jié)構(gòu)杯還是有條件的，個別漲模的部位，也不要剔鑿啦，更不能用水泥漿抹，用水泥漿一抹更難看，所以呢，這個混凝土的維修，一定要注意。如果是想報優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，還需要站長的復(fù)查。我覺得這個樓呢，可以報一下。”
馬科長的話無疑給港城建設(shè)項目部的人增添了很大的信心，四環(huán)指揮部的三個人，還有監(jiān)理方，都很高興，畢竟這是小區(qū)第一個主體驗收通過的工程。不但順利通過了驗收，而且驗收的實體質(zhì)量還不錯。
主體結(jié)構(gòu)順利通過驗收，這是在整個項目鬧事之后的第一個好消息。郝棟在驗收后立即給李培賢匯報了這個情況，李培賢說郝棟不錯，并囑咐說，：“這樣你給四環(huán)的管延波副總匯報一下。然后我再給他聯(lián)系，爭取有個緩和關(guān)系的機(jī)會。這樣我們下一步的工作要好做一些。管延波思路還是非常清晰的，還是能幫助我們做一些事情。所以要趁這個機(jī)會。把事情說清楚，化解以前的矛盾，可以到我們的工程建設(shè)順利實施。我希望的是我們該掙該拿到的錢能拿到?！?p> 郝棟連忙說：“好的，董事長。我馬上去落實這事。您還有什么要囑咐的事情嗎？”
李培賢沒有再說什么，郝棟感到自己盡力促成兩家的和解，理順工作關(guān)系。
郝棟來到管延波的辦公室，管延波正在看著小區(qū)的規(guī)劃圖。
郝棟說：“管總，您好。我們的施工的陽光莊園14號樓今天順利通過了主體結(jié)構(gòu)驗收。質(zhì)監(jiān)站對我們的實體質(zhì)量給予了高度評價。特來向您匯報，希望您多給予指導(dǎo)。借這個機(jī)會，我們也想請您一起坐坐。給我上上課，對我們的工作多進(jìn)行指導(dǎo)?！?p> 管延波笑瞇瞇的說：“郝經(jīng)理，你客氣了。工程是你們干的，干好工程的是你們的功勞，我們可沒有什么功勞啊?！?p> 郝棟說：“管總，您說這話我們可就羞愧了，沒有你們的支持我們事都干不好，還能談干什么工作嗎？沒有您的支持我們是寸步難行啊。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我們個機(jī)會。為我們的驗收慶賀一下，你看合適嗎？”
管延波笑了，很有意味地笑了笑說：“郝經(jīng)理，我還在擔(dān)心你們是不是還要堵門，還要鬧事啊，你們要是再那樣做，那我們怎么能坐下來談呢？我覺得你們不再鬧了是一個很重要的問題。你們不再鬧事了，大家心情舒暢了，都放心啦，吃個飯聊聊天，也就正常了。要不，人吃飯都吃不舒服?！?p> 郝棟說：“領(lǐng)導(dǎo)你可別哪壺不開提哪壺了，我現(xiàn)在也很后悔當(dāng)初的莽撞和自責(zé)。我們董事長狠狠的批了我，讓我寫了檢查，扣發(fā)當(dāng)月工資。你說管總，我這也是為了工作呀，工人沒錢了鬧起來。那我有什么更好的辦法？我要僅僅為了個人的利益會這樣做嗎？我一個月不就是那點錢的工資嗎？管總啊，我們之間是沒有矛盾的，還不都是公司的事情嗎，希望你能理解。我也會努力把工程干好干快一些，早一天移交到咱們四環(huán)。咱們四環(huán)不就能走一天回收資金嗎？所以管總你就原諒一下我吧，給我一個原諒的機(jī)會。沒有其他人咱倆也可以聊聊，要嫌人少呢，我就給我們董事長匯報一下，讓他一塊兒過來，您覺得呢？我們董事長早就想跟您一塊兒坐坐，他跟我說過多次，說您是一個好領(lǐng)導(dǎo)，要讓我多給您匯報工作。領(lǐng)導(dǎo)，希望您能給個機(jī)會好嗎？”
管延波見郝棟說的情真意切，倒是有些不好意思了。
管延波說：“實際上也不是也不存在機(jī)會的問題，只不過大家都需要一個契機(jī)，需要一個保證，或者說需要一個承諾，一件惡劣的堵門事情就這么輕輕松松的過去了，你覺得合理嗎？你覺得處理的是不是有點太草率？”