第六十四章 融冰
港城建設(shè)這次堵四環(huán)指揮部的門看似悄悄過(guò)去了，但負(fù)面效應(yīng)也隨之而來(lái)，港城建設(shè)陽(yáng)光莊園項(xiàng)目部的人感受最深。四環(huán)指揮部的人對(duì)港城建設(shè)的人態(tài)度明顯冷淡了許多，難道這只是因?yàn)樽屗麄儧]有吃上中午飯的原因嗎？肯定不是。
港城建設(shè)上報(bào)的所有資料，所有的申請(qǐng)都比別的單位審批起來(lái)慢不少，你港城建設(shè)不是牛嗎？你港城建設(shè)不是喜歡鬧事嗎？那好，公事公辦，什么事情失去了人的感情因素，那就冷冰冰了。
郝棟明顯地感到四環(huán)對(duì)他的冷淡，如果兩個(gè)公司之間的行為導(dǎo)致個(gè)人關(guān)系的退步。姜繼才看似剛愎自用，獨(dú)斷專權(quán)，但這次鬧事之后，人明顯老了很多。
看來(lái)這次堵門事件對(duì)他刺激很大，讓他感悟很深，在集團(tuán)中層干部大會(huì)上。大家普遍贊揚(yáng)的是這幾年的瘋狂的發(fā)展勁頭，發(fā)展勢(shì)頭。然而更多的卻是對(duì)盲目擴(kuò)張的一種擔(dān)憂，當(dāng)這種擔(dān)憂出自每個(gè)人的口中的時(shí)候，姜繼才就無(wú)法不重視起來(lái)了。畢竟這是整個(gè)集團(tuán)的人，畢竟這關(guān)系整個(gè)集團(tuán)所有人的吃喝拉撒。
如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人腦子里沒有職工的概念，腦子里沒有職工過(guò)上更好生活的概念，那這個(gè)企業(yè)有什么生存的價(jià)值呢？那么這個(gè)企業(yè)能發(fā)展到什么程度呢？面對(duì)現(xiàn)實(shí)，作出理性的判斷，這是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都必須做到。
如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)的事故置若罔聞，置之不理。那這個(gè)企業(yè)離倒閉就不遠(yuǎn)了。
現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人如果不能正確的判斷發(fā)展形勢(shì)，不能正確處理存在的問(wèn)題，那就只能死路一條。
四環(huán)公司大刀闊斧的改革，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，果斷調(diào)整戰(zhàn)略。沒有想到的是四環(huán)公司戰(zhàn)略調(diào)整之后，效果是立竿見影。資金面收緊，投資面縮小，加上銀行的支持，四環(huán)公司一下子走出了困境。
很多時(shí)候國(guó)有企業(yè)的信貸還是很有優(yōu)勢(shì)的。銀行的支持，投資面的縮小，四環(huán)公司形成一個(gè)強(qiáng)有力的拳頭。這個(gè)拳頭直接對(duì)準(zhǔn)了陽(yáng)光莊園小區(qū)。所以，在姜繼才看來(lái)，這一關(guān)算是過(guò)去了。
只要不是攤大餅式發(fā)展，只要不是大水漫灌式發(fā)展，只要保持適量土地在自己手中。慢慢發(fā)展，資金慢慢回籠，那公司就不會(huì)再出問(wèn)題。資金一充足，四環(huán)公司的腰桿兒硬起來(lái)了。
所以，當(dāng)郝棟給李虎匯報(bào)工作的時(shí)候，李虎也沒那么客氣。你們是來(lái)賺錢的，不是鬧事的，鬧了一下之后就沒事了，這不可能的，而且這種負(fù)面效應(yīng)是很難消除。
這就跟經(jīng)常吵架的兩口子，如果是天天吵架，那感情的鴻溝就越來(lái)越大。
有人說(shuō)吵架不要緊，但是天天吵，天天鬧，鬧到離婚了，這就成質(zhì)變了，事情發(fā)生了質(zhì)變，那就很難。
所以我們無(wú)法判斷這些問(wèn)題怎么解決，但總要受到影響，這種影響有時(shí)是致命的。有時(shí)是難以承受的，有時(shí)是把路給堵死了，有時(shí)是讓你無(wú)法左右的。
在李培賢看來(lái)急需要修復(fù)工程建設(shè)和四環(huán)的關(guān)系，如果這種關(guān)系得不到及時(shí)的處理。那后果是非常嚴(yán)重的。
李培賢撥通了管延波的電話。李培賢說(shuō)道：“管總，什么時(shí)候有時(shí)間啊，我得當(dāng)面向你賠禮道歉。你也知道我們半年沒有收回資金。日子確實(shí)難過(guò)。我已經(jīng)批評(píng)郝經(jīng)理啦，正是因?yàn)樗馁Q(mào)然行動(dòng)給我們來(lái)了個(gè)措手不及，我已經(jīng)嚴(yán)厲批評(píng)他了。
事情的發(fā)生，我是不知道的。這一點(diǎn)，你要相信我。你也知道，我們干的都是公家的事情，至少個(gè)人之間沒有什么恩怨吧，所以呢。當(dāng)面聊聊談?wù)劙咽虑檎f(shuō)開或許會(huì)更好一些吧。”
管延波說(shuō)：“李總啊，你呢，我是比較佩服，你識(shí)大體顧大局，這是我知道的。我想我們之間有些誤會(huì)是需要消除，但是如果上層的領(lǐng)導(dǎo)沒有一個(gè)直接的溝通，我想有些事情也是很難辦。你也知道對(duì)于四環(huán)公司來(lái)說(shuō)，后續(xù)的開發(fā)面積還比較大，只要有開發(fā)就會(huì)有招標(biāo)，只要有招標(biāo)就會(huì)有施工企業(yè)來(lái)投標(biāo)，只要有施工企業(yè)來(lái)投標(biāo)，就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，只是中標(biāo)企業(yè)就未必是港城建設(shè)了。所以說(shuō)，我還是希望上層領(lǐng)導(dǎo)先溝通一下，這樣還是比較穩(wěn)妥一些吧。上層領(lǐng)導(dǎo)把調(diào)子定啦，我們就好辦了，問(wèn)題就簡(jiǎn)單了，是不是？”
李培賢說(shuō)：“管總啊，這件事還需要你給姜董事長(zhǎng)匯報(bào)一下。我這邊呢，也給我們憲琨董事長(zhǎng)匯報(bào)一下。這樣都通通氣，效果會(huì)更好一些，但是你們姜董事長(zhǎng)什么時(shí)候有時(shí)間，你來(lái)幫著通通氣。這樣，我才能及時(shí)地把信息傳遞給我們董事長(zhǎng)啊。”
管延波說(shuō)：“李總，你看這樣行不行，我給我們董事長(zhǎng)說(shuō)一聲之后，讓你們憲琨董事長(zhǎng)直接給我們姜董事長(zhǎng)聯(lián)系，這樣好不好？你等我個(gè)信，我呢，只要去集團(tuán)，我就把這個(gè)事給董事長(zhǎng)說(shuō)一說(shuō)。這樣對(duì)咱們兩家都好，你說(shuō)是不是？”