隨著大筆的宣傳費(fèi)用砸下去，又加上線上、線下雙重的進(jìn)行宣傳。金-凱瑞的新喜劇電影《宿醉》將要上映的消息也被更多的大眾所知曉。
電影制作是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的行業(yè)，就算是羅曼也必須小心對(duì)待它。
西歐影業(yè)的會(huì)議室里，羅曼召集了最后一次影片上映前的會(huì)議。
“電影的拷貝弄的怎么樣了？”羅曼詢問道。
明天電影就要上映了，羅曼可不想聽到一些意外的消息。
負(fù)責(zé)這件事的是舒爾曼，他站起來回答道：“我們跟沖印廠聯(lián)系好了，先期的2300個(gè)拷貝也已經(jīng)送到了各大影院了，保證不會(huì)出任何差錯(cuò)的?！?p> 2300個(gè)電影拷貝就是400多萬美元的投入了，再加上運(yùn)輸費(fèi)，其他雜七雜八的開銷，光是發(fā)行投入就到了600萬美元左右。電影的高風(fēng)險(xiǎn)可見一斑。
首周能達(dá)到2300家左右的熒屏開畫數(shù)量。
一是因?yàn)樽罱@幾年曼海娛樂制作的項(xiàng)目就沒失敗過，雙方合作的非常愉快。畢竟院線也是要恰飯的嗎，上映受觀眾喜愛的電影，才能賺的更多，不是嗎？二就是因?yàn)樽罱P(guān)于電影的宣傳了，效果還是很不錯(cuò)的，院線老板們也是關(guān)注過這件事情的。
而按照西歐影業(yè)跟院線的發(fā)行合約來說，他們采取的是90/10分賬模式，而不是另一種保底的發(fā)行方式。
前者說的90/10模式，顧名思義就是在電影院上映的影片在扣除了前面商定好的具體影院每天的固定開資（此項(xiàng)開資與電影院本身的規(guī)模，座位數(shù)，銀幕，設(shè)施條件有關(guān)），用收獲的票房乘以百分之九十，這一部分就是發(fā)行方與制作方共同的票房利潤了。而且這個(gè)比例每?jī)芍芟抡{(diào)百分之十，也就是影片上映到了第三周，發(fā)行與制作方分成就變成了百分之八十。其實(shí)就是上映的越久，對(duì)影院越有好處，當(dāng)然，要是利潤不足以影院繼續(xù)支持了，他們就會(huì)立馬撤掉。
不過嘛，也不是電影票房表現(xiàn)很差勁，影院賺不到多少利潤，就可以直接撤掉。因?yàn)榘l(fā)行方通常還會(huì)要求院線保證一個(gè)上映的周數(shù)，通常為4到5周左右，在這期間，規(guī)定的上映銀幕數(shù)也不能低于多少多少比例（具體的要跟院線商定）。
這就是為什么很多票房不景氣的爛片，遲遲沒有被院線放棄的原因。
但是嘛，雖說有合約的規(guī)定，但上有政策，下有對(duì)策啊。
院線又不是什么老實(shí)人，他們會(huì)直接把這一類賺不到多少利潤的電影的放映銀幕數(shù)安排到一些設(shè)施不好，地理位置很差的影院放映，而且規(guī)定好的上映場(chǎng)次也全都會(huì)安排到早上6點(diǎn)，深夜3點(diǎn)，這些沒什么人流量的時(shí)間段，盡可能的減少損失。
而后一種的有保底基礎(chǔ)的模式，則是當(dāng)天影院收獲的本部電影票房在不扣除影院基本運(yùn)行的開支的前提下，直接乘以一個(gè)保底系數(shù)（通常為百分之六十或七十之間），得到發(fā)行與制作方該分成到的利潤。之后，也是要每?jī)芍芟麥p百分之十的利潤，讓給院線方。
最終選擇哪種方式，就看發(fā)行方會(huì)覺得哪種更能獲取更多的利潤了。反正，哪種方式自己能得到更好的待遇，就選哪種，很簡(jiǎn)單的選擇。
西歐影業(yè)這一次就選擇前面那一種，雖說跟每個(gè)影院去談各自的影院租聘費(fèi)用和基本開銷（連維護(hù)費(fèi)和打掃衛(wèi)生的錢都會(huì)算進(jìn)去），是一件很考驗(yàn)人手與精力的事，但誰讓這樣更有利于他們呢。
聽到舒爾曼的回答，羅曼點(diǎn)了點(diǎn)頭，致意了一下，接著問向他，說道：“前期的拷貝工作雖然完成了，但還是要注意一下，要是電影《宿醉》首周的票房給力的話，院線也會(huì)給與更大力度的支持，到時(shí)候，銀幕開畫數(shù)也會(huì)增加，我們需要提前準(zhǔn)備好一點(diǎn)電影的拷貝。”羅曼說完，又想到了一點(diǎn)東西，立馬問到：“拷貝和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，需要的久嗎？”
舒爾曼臉上平靜的回答了這個(gè)問題，“沖印拷貝不是一件麻煩的事，我們已經(jīng)跟那幾家沖印廠合作過了，再多拷貝一點(diǎn)，不會(huì)要多少時(shí)間的。”停頓了一下，給羅曼思考的時(shí)間，才接著補(bǔ)充道：“運(yùn)輸?shù)脑?，我們可以跟?lián)邦快遞合作，這一次2300多個(gè)拷貝能在一周內(nèi)全部運(yùn)送到位，他們起了很大的作用?！?p> 回答完羅曼的問題，舒爾曼開口詢問道：“需要提前準(zhǔn)備多少拷貝呢？”
要是電影上映的時(shí)候，表現(xiàn)的非常好的話，院線提高到3000多的銀幕開畫數(shù)完全是可行的，羅曼在心里想到。
不過，既然拷貝和運(yùn)輸用不了多少時(shí)間的話，也不必太過心急。
就這樣吧，羅曼對(duì)著舒爾曼吩咐道：“先準(zhǔn)備300個(gè)電影拷貝吧，等到電影票房大賣的時(shí)候，需要更多的拷貝了，在抓緊時(shí)間弄出合適的數(shù)量?！?p> 雖說曼海娛樂公司的財(cái)務(wù)還非常健康，但浪費(fèi)什么的，可不是羅曼的性格。
“我知道了，我會(huì)做好準(zhǔn)備的。”
“哦，對(duì)了，影評(píng)人的事弄得怎么樣了？”羅曼又想起了一個(gè)問題。
這年頭，影評(píng)人對(duì)于觀眾選片的作用還是很有影響力的，羅曼也不會(huì)去忽視這一股力量所帶來的幫助。
這件事是由市場(chǎng)宣傳部門的副主管鮑伯里奇負(fù)責(zé)的。
聽到羅曼詢問，他從位置上站起來，匯報(bào)道：“那些非常有知名度的影評(píng)人還沒答應(yīng)，說要看過電影后，才會(huì)看情況寫專欄說出自己的看法。至于那些二、三線的影評(píng)人，倒是很好說話，我們?cè)诮佑|過，又給了一個(gè)紅包之后，他們表示會(huì)在電影上映的當(dāng)天，就會(huì)在各自供稿的報(bào)紙上推薦觀眾去觀看。”
這沒什么好說的，他們也需要生活，給電影說說好話，推薦一下什么的，干出來完全沒有什么壓力?；蛟S等到他們成為了一線的影評(píng)人，擁有更多發(fā)表機(jī)會(huì)的時(shí)候，才會(huì)真正去考慮這部電影到底值不值得自己昧著心，為其大唱贊歌，不過嘛，那都是未來的事了。