078章 宣發(fā)重點

　　敲定檔期并不代表李墨手上的工作會減少，反而像個倒計時器一樣，時刻提醒著他：決定命運未來走向的時刻即將到來了。

　　《催眠大師》的上映時間和檔期都與前世完全不同，剪輯方面也有著和前世迥異的風(fēng)格，再加上雷家音和萬倩的號召力確實不如原版，即使李墨對于自己改編后的影片質(zhì)量很有信心，但說實話，他也不知道這個時空的觀眾會不會接受《催眠大師》。

　　經(jīng)過了一周的努力，李墨又在120分鐘粗剪版的基礎(chǔ)上進行了修正，拿出了時長為110分鐘的院線版。

　　如果是在太平洋對岸，李墨還可以在發(fā)行DVD或藍光的時候?qū)τ捌M行再次剪輯，加入一些拍攝花絮或者增刪劇情內(nèi)容，形成所謂的‘導(dǎo)演剪輯版’，而天朝因為所有公映的電影都必須拿到‘龍標’，《催眠大師》也不打算在海外發(fā)行時有任何的改變，所以這個110分鐘的院線版，可以說已經(jīng)是《催眠大師》這部電影的最終版了。

　　雖然《催眠大師》的投資方有兩家，但影片的宣發(fā)工作卻是由光纖傳媒獨立負責(zé)，而所有人都知道電影制作、宣發(fā)環(huán)節(jié)水分很深。

　　這其中不僅是行業(yè)長期潛規(guī)則所致，也與天朝電影產(chǎn)業(yè)工業(yè)化水平較低有關(guān)。

　　既然光纖傳媒能夠在劇組派駐財務(wù)監(jiān)管人員，那么李墨自然也有權(quán)力要求光纖傳媒在宣發(fā)費用這一塊與李墨工作室共享信息。

　　前世的光纖傳媒絕對不是省油的燈泡，他們跟電影出品方和影片導(dǎo)演可是因為宣發(fā)費用不透明鬧出過爭端的。

　　這個時空的光纖傳媒剛剛上市，此時正春風(fēng)得意，或許吃相還不至于這么難看，可誰都知道，任何高估資本家的下限的想法都是愚蠢和幼稚的。

　　先小人后君子，對誰都是好事……

　　……

　　即便已經(jīng)知道在如今的電影圈，《催眠大師》的投資只能算是中小成本，光纖傳媒也不大可能在宣發(fā)環(huán)節(jié)上投入多少，但收到對方傳真過來的宣發(fā)費用清單時，李墨還是覺得非常失望。

　　不僅僅是因為費用很少，更多的是對方手段上的陳舊。

　　具體清單如下：

　　平面媒體（報紙，雜志）-45萬

　　電視宣傳及預(yù)告片投放-70萬

　　戶外廣告（印刷材料，張貼人工成本）-25萬

　　宣傳活動，新聞通稿，試看會-30萬

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳-8萬

　　其他費用-20萬

　　合計：208萬

　　備注：不含電子拷貝制作及相關(guān)費用。

　　……

　　以李墨的估計，即使加上電子拷貝相關(guān)的費用，全部開支加起來最多也不會超過350萬。

　　而李墨明明曾經(jīng)建議將關(guān)注重點放在網(wǎng)絡(luò)及新媒體平臺上的……

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳那點錢估計還是會用在刪除惡意帖子這方面。

　　這年頭，進電影院消費的主力人群，誰還會看報紙電視的？

　　看哪種東西的大爺大媽，又有多少人會進電影院消費？

　　真是……無語。

　　以李墨的階層，自然是沒有特權(quán)直接與王長天交流這種事情的。

　　光纖傳媒負責(zé)和他對接的是一位名叫羅文輝的人。在之前幾次交流過程中，和李墨在某些方面想法比較近似，兩人的合作關(guān)系稱得上不錯。

　　“輝哥，我是李墨，有點事找你，你現(xiàn)在方便說話嗎？”

　　即便對光纖傳媒有點無語，但發(fā)行團隊畢竟是人家的，李墨說話還是挺客氣的。

　　“李導(dǎo)啊，剛開完會，現(xiàn)在有空。您有什么事嗎？”

　　羅文輝對李墨印象還可以，加上這會確實有空，很愉快的接過了話茬。

　　“是這樣的，我剛剛收到你們發(fā)過來的《催眠大師》宣發(fā)費用明細，不含電子拷貝制作的費用，一共才200萬出頭。您看是不是有什么費用沒有列在清單里，怎么會這么少？”

　　“《催眠大師》？你等我看一下，應(yīng)該不會有什么遺漏才對啊?！绷_文輝似乎在打開某個電子文檔，聽筒里傳來的都是鼠標點擊的聲音。

　　過了一會，聽筒里傳來羅文輝疑惑的聲音，“李導(dǎo)，清單內(nèi)容我確認過了，沒有遺漏，的確是只有那么多項。”

　　“至于您說的費用較少，這個問題是有原因的?！?p>　　“您也知道，公司對于不同量級的項目，會劃分出獨立的宣發(fā)費用比例?！?p>　　“《催眠大師》這個項目的投資是2000萬，按照公司規(guī)定，在影片上映之前，宣發(fā)費用不能超過電影總投資的10%?！?p>　　“本來如果按照我們公司的投資額計算的話，還給不到這么多錢呢，現(xiàn)在的金額還是李總（李曉萍）特批之后，我們才能拿到這么多的預(yù)算?！?p>　　“不過您放心，如果影片上映以后口碑良好或者票房不錯的話，這方面的費用肯定會有所增加的，畢竟您也明白，票房越高，我們兩家的收益越高嘛?！?p>　　“李導(dǎo)？您還在聽嗎？”

　　羅文輝巴拉巴拉解釋了一通，卻沒有得到任何回應(yīng)，開始覺得是不是電話出了什么毛病……

　　“我聽著呢，輝哥。我這邊沒什么事了，麻煩您還得幫我解釋。”

　　……

　　兩人又交談了幾句以后，李墨掛斷了電話。

　　其實剛聽對方解釋的時候，李墨就知道自己還是吃了眼界不足的虧。

　　光纖傳媒的做法完全是一家成熟發(fā)行公司的常態(tài)，畢竟不是所有人都自帶‘先知光環(huán)’，能夠預(yù)測未來。

　　在影片上映前按照影片體量，劃分出不同的宣發(fā)預(yù)算比例，再根據(jù)宣發(fā)手段投入以后的反應(yīng)，來決定是否有必要在上映前就進行追加投入。

　　而對方確定的宣發(fā)費用占比，也確實是這個額度電影的常規(guī)額度。

　　明白歸明白，但自己投入心血，所有演員付出努力的電影，僅僅因為投資額度的問題就被人這么輕視，李墨還是覺得非常的不爽。

　　但現(xiàn)在木已成舟，宣發(fā)權(quán)完全掌握在光纖傳媒手上，李墨工作室只有磋商、建議的權(quán)力，何況跟光纖傳媒相比，李墨工作室確實只是個不起眼的合作者而已。

　　李墨工作室需要光纖傳媒，光纖傳媒未必需要李墨工作室……

　　那么是否可以考慮在這份宣發(fā)預(yù)算的基礎(chǔ)上做些文章呢？

　　——————————————————————————————————————————————

　　PS：推薦本書：變身白蛇之兼職偶像風(fēng)格，很二次元吧，劃水推^_^