講完了慣性右方陳列方向，徐經(jīng)理還大致地給大家普及了一下關(guān)于怎么樣合理利用空間，怎么樣優(yōu)化組織的結(jié)構(gòu)，從而拉動銷售更好地運營。
徐經(jīng)理有著非常豐富的一線賣場管理經(jīng)驗，對整個賣場的運營情況都了如指掌，也難怪店總有點緊張了。
“運營畢竟是需要揚長避短，尋求差異化競爭的工作，管理起來，總會有某個或者是多個不如意的方面比不上其他門店或者是競爭對手，所以如果做不好就請大家盡量去淡化這...
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徐經(jīng)理有著非常豐富的一線賣場管理經(jīng)驗，對整個賣場的運營情況都了如指掌，也難怪店總有點緊張了。
“運營畢竟是需要揚長避短，尋求差異化競爭的工作，管理起來，總會有某個或者是多個不如意的方面比不上其他門店或者是競爭對手，所以如果做不好就請大家盡量去淡化這...