企業(yè)管理有時就是這樣，他也經(jīng)常性的使用手段，當(dāng)面對某種突出貢獻(xiàn)的時候，總會被管理者創(chuàng)造一個標(biāo)桿，這個標(biāo)桿可以向榜樣一樣供大家瞻仰。目的說來也簡單，激勵并提高所有年輕員工的目標(biāo)意識、競爭意識，最大化的發(fā)掘其創(chuàng)造力。
我一不小心，恰恰被在整個集團(tuán)中選為這樣的榜樣。我的專業(yè)本來就是企業(yè)管理，這種方式我怎么會不懂？說白了就是靶子，說好也好，因為可以帶動全員積極性。如果說不好，那么也不好，因為你無形中被推為眾矢之的。
這樣的地位不是牢固，恰恰是危險。因為榜樣是企業(yè)的管理手段和激勵機(jī)制創(chuàng)造出來的，既然能夠輕易創(chuàng)造，當(dāng)然也能輕易毀滅。
我這個人我自認(rèn)為比較灑脫，對凡事都無所謂，有幕后助推的一只大手，我被冠以什么樣的標(biāo)簽都不為過。而且我恰恰以這樣的成功典型，不單被提到了高位，還進(jìn)入了董事會。
要說這些也本不難預(yù)料，我既然答應(yīng)了文富山，這些也都是早晚的事，反正我也不介意，他們高興就好。
年終的總結(jié)大會，各分支機(jī)構(gòu)紛紛匯總年報，我們集團(tuán)的所有分支機(jī)構(gòu)都幾乎是以零失敗的投資回報率在進(jìn)行呈報。這簡直是一件大快人心又有些不可思議的事。有成功就有失敗，可很明顯，我們居然沒有失?。?p> 不知道我們是否要感謝大環(huán)境！可美國7月的次貸危機(jī)直接影響了全球的經(jīng)濟(jì)，而我國居然在如此的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，還迎來了10月股市的大繁榮，大盤居然一路飆升至六千多點。按理說大盤的影響幾乎讓投機(jī)的市民瘋狂了，樓市都因為消費者資本的轉(zhuǎn)向而變得冰冷。可我們開發(fā)的樓盤居然在這樣的冰冷中保持增長，這也是很多同行都沒預(yù)料到的。
我恰恰是因此而在整個集團(tuán)中居功至偉，正是因為的決策和引領(lǐng)，才使融信建設(shè)集團(tuán)保持不敗。其實我認(rèn)為這也沒有什么，只不過是地塊帶動的剛需而已，否則我也不敢保證。甚至于包括我的城外城計劃，也都是為了滿足一種發(fā)展的剛需。
集團(tuán)如今的發(fā)展速度是幾年前的投資報告所分析不到的，這些我也是參加了會議討論才知道。雖然企業(yè)高速發(fā)展，但作為領(lǐng)導(dǎo)的孫勁風(fēng)卻變得十分慎重。用他的話說，全國處于一種繁榮的發(fā)展期，這也可能和成功舉辦了幾屆的亞洲論壇乃至即將舉辦的奧運有直接關(guān)系。大繁榮大發(fā)展，抓住機(jī)遇固然重要，可風(fēng)險評估也不能馬虎。
尤其看似等待回歸理性的房地產(chǎn)市場，更要做好供求的分析，否則就會出現(xiàn)假繁榮。可無論他的擔(dān)憂怎樣，不得不說的是年報的分支機(jī)構(gòu)業(yè)績，雖然孫海濱領(lǐng)導(dǎo)下的幾大產(chǎn)業(yè)一片大好，但幾乎全部加起來也及不上文富山領(lǐng)導(dǎo)下的建設(shè)開發(fā)。所以，不管你怎么理性，投資者的眼光看利益，各大股東合伙人，投資財團(tuán)等，還是把重點的投資目標(biāo)瞄準(zhǔn)了融信建設(shè)的未來項目。
最終，股東大會的決議，除了表彰，就是對于追加投資的探討。而我恰恰是這場戰(zhàn)役的執(zhí)行者。我忽然感到有些力不從心，不是對自己沒信心，而是覺得人手不足。
我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊的發(fā)展畢竟是有限的，不要以為培養(yǎng)一支成熟的隊伍是一件容易的事，這世界最缺少的就是人才。尤其在高速發(fā)展的今天，人才可遇而不可求，可培養(yǎng)而難挖掘，他甚至于不是金錢來決定的。如今，我們已經(jīng)在有限的基礎(chǔ)上扛起了大大的包袱，卻還要在這個重量上繼續(xù)加賦，這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
我被刺激的心臟不停的跳動，那顆不安分的心也跟著蠢蠢欲動。雖然我無法預(yù)估波瀾不驚的形勢能維持幾年，但是我想，利用這有限的幾年，還是夠我大展拳腳的。所以，我欣然接受。成功了固然提升了自我價值，失敗又能失敗到哪兒去？
我被文富山規(guī)劃的是抓住業(yè)績線，也就是說出成績的那條線，而他自己也沒閑著，他開始不遺余力的疏通勢力線。雖然我沒有時間過多的關(guān)注他的一舉一動，但我還是發(fā)現(xiàn)他舍棄了任同恩，而是在孫氏父子與任同恩以外的股東之間大做文章。
他以投資回報為名，在幾大投資集團(tuán)之間往來密切，他還在各個中小股東間賣弄資本，這些平時看似不起眼的勢力，卻都能在不知不覺間間左右方向。文富山在他們中間逐漸滲透，試圖潛移默化。
我終于明白了他的計劃重點，雖然我知道，這些行動都是文富山在秘密進(jìn)行。但畢竟我是其中一員，我不可能不有所關(guān)注。文富山逐漸展開的計劃被我看在眼里，這也讓我不得不慢慢的為孫海濱父子感覺擔(dān)憂。
個人的力量畢竟是有限的，即便孫氏父子的聯(lián)合再加上任同恩的加持股，三和聯(lián)合看似保險。但脫離了文富山，若讓他聯(lián)合起其他的財團(tuán)和中小股東，那么孫氏父子的地位未必就能保險，兩者甚至?xí)纬蓜菥场?p> 我越來越擔(dān)憂局勢的變化，怪不得文富山拉入我這只潛力股，我越來越感覺到他計劃的可怕。
面對如此的局面，我開始越來越頭痛。孫海濱父子，包括任同恩，他們似乎還被蒙在鼓里，我到底該怎么辦呢？
一方面是即將成為岳父大人的文富山，一方面是知遇之恩兼人生導(dǎo)師或可說我的偶像的孫氏父子。我的糾結(jié)到了極致，糾結(jié)到甚至于讓我一次又一次的失眠。
人多是感性的事物，我林曉更是如此。原本集團(tuán)的發(fā)展不是我個人決定的，企業(yè)少了誰都會照常運轉(zhuǎn)。況且，即便文富山選擇了非要這么做，那你也不能說他就是卑鄙下流的。說白了，這本來就是現(xiàn)實，站在他的角度，沒有任何人會認(rèn)為他就是錯的。
社會上的很多事，乃至公司中的很多事，原本就沒什么對錯而言，只不過是立場不同罷了。而明知發(fā)展的趨勢，和可能產(chǎn)生的結(jié)局而置之不理，這才是最讓人痛苦的，而我就是那個最痛苦的人。
我在失眠的無夢的夜里，除了思考沒什么可做，我甚至于已經(jīng)問過自己一千遍一萬遍，得出的結(jié)論都是同一個，那就是想徹底遠(yuǎn)離是非。
黑夜沒有帶給我可供休息的空間，而是帶給我“麻”一樣的糾結(jié)，
我只能在黑暗之中選擇被動的思索，因為我被現(xiàn)實困擾著不知所措。
臨近年關(guān)，文富山越來越春風(fēng)得意的滿臉含笑，我則在面對孫海濱之時心生顫抖。當(dāng)面對孫勁風(fēng)與任同恩對我的關(guān)心和肯定，還有孫海濱和我之間那無問西東的革命友情，我總會心生顫抖，仿佛自己在做著一件卑鄙無恥的的錯事。
明知道自己在這場戰(zhàn)役中也只不過是文富山一枚棋子，我的戰(zhàn)略地位就是給其他股東們的一個保障，文富山就是拿我這枚棋子向大家說明，林曉是我文富山的女婿，這就是我對未來取得主席地位之后給大家的投資保障，因為人人都知道我在整個集團(tuán)中的貢獻(xiàn)。
我正無比糾結(jié)于局勢的發(fā)展，沒想到還有其他人也來要湊熱鬧。我拒絕了石進(jìn)一次又一次旁敲側(cè)擊的引誘，我卻無法拒絕韋強(qiáng)的邀請。我知道為了韋強(qiáng)這個哥們兒我無法推辭，就當(dāng)是幫他解決掉一點麻煩，兄弟相求，怎能拒絕？
又一汀
黑夜沒有帶給我可供休息的空間，而是帶給我“麻”一樣的糾結(jié)， 我只能在黑暗之中選擇被動的思索，因為我被現(xiàn)實困擾著不知所措。