第四十二章 思考未來(lái)
方哲和胖子回到清徐的第一天就這么像犯人似的稀里糊涂的過(guò)去了，雖然倆人帶回來(lái)的消息都有些突然，但兩家父母都還是慢慢接受了。
晚上的時(shí)候，胖子跟他爸媽一塊兒在方家吃的飯，兩家人因?yàn)槎济?，也好長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)在一塊兒吃飯了，因而氣氛上的活絡(luò)，倒給了方哲和胖子緩松的機(jī)會(huì)。
再之后，方哲開(kāi)始忙創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的事兒，這東西從前世到今生方哲還是第一次寫(xiě)，因而不得不認(rèn)真對(duì)待。
對(duì)于自己將來(lái)開(kāi)怎樣一家公司，公司的業(yè)務(wù)是什么，涉及業(yè)務(wù)的行業(yè)背景和發(fā)展趨勢(shì)等等，這些東西都需要方哲仔細(xì)思考，然后轉(zhuǎn)變?yōu)楦唧w的書(shū)面文字。
這份計(jì)劃書(shū)，不僅僅是鄭思文對(duì)他的考驗(yàn)，也是方哲對(duì)自己規(guī)劃未來(lái)能力的考驗(yàn)，如果連這樣一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)都寫(xiě)不好的話，方哲都懷疑鄭思文還要不要跟他合作。
若是方哲剛重生回來(lái)那會(huì)兒，你問(wèn)他開(kāi)什么公司？答案很明確，游戲公司。
現(xiàn)在，方哲都感覺(jué)自己有點(diǎn)兒欲望膨脹了，僅僅是游戲公司已經(jīng)不能滿足他的胃口，游戲公司正在從理想這個(gè)高度，降到目標(biāo)這個(gè)層次，反而一家偉大的公司或者說(shuō)企業(yè)，成為了方哲的新理想。
離開(kāi)燕京前和鄭思文的那次談話，他們聊了很多內(nèi)容，從游戲到電商，從互聯(lián)網(wǎng)到房地產(chǎn)，方哲這個(gè)擁有未來(lái)將近十年記憶的重生者，跟鄭思文的各種想法，碰撞出無(wú)數(shù)火花，這點(diǎn)也是方哲身上吸引鄭思文的魅力所在。
難得找到這么一個(gè)合拍的人，能力不足的事兒，就可以包容一點(diǎn)兒，反正只要方哲肯努力學(xué)習(xí)，不敢說(shuō)成為馬云馬化騰那樣的人，起碼當(dāng)個(gè)成功的企業(yè)家還是沒(méi)問(wèn)題的。
翻開(kāi)幾個(gè)月前買的小本本，方哲私下把它叫做《未來(lái)的秘密》，上面記錄了密密麻麻的各種方哲或特意或偶爾想起來(lái)的發(fā)生在未來(lái)的事。
每件事情的后面，都大概或模糊的標(biāo)注了時(shí)間，方哲想要好好地規(guī)劃未來(lái)，這份秘籍，自然是參考的不二寶典。
許多方哲沒(méi)想起來(lái)，但的確很重要的事兒，也在這一世，方哲通過(guò)看網(wǎng)上的新聞了解到了。
比如說(shuō)7月份的時(shí)候，美國(guó)動(dòng)視和暴雪娛樂(lè)合并成動(dòng)視暴雪，而這件事，也引發(fā)了方哲的一些憂慮，如果僅僅是一家純粹的游戲公司，或者說(shuō)一家以游戲?yàn)楹诵牡挠螒蚬荆懿荒苡幸粋€(gè)很好的未來(lái)？
從全球的EA，育碧，科樂(lè)美，索尼，任天堂等到國(guó)內(nèi)的完美，盛大，網(wǎng)易，第九城市，騰訊等一個(gè)個(gè)有游戲業(yè)務(wù)的公司來(lái)看，一家純粹的游戲公司，天花板的高度是有限的，它們的市值頂天了也就是百億級(jí)美元，更何況純粹的手游公司？
前世開(kāi)發(fā)出部落沖突，皇室戰(zhàn)爭(zhēng)等好幾款火遍全球的游戲的研發(fā)商supercell，最后賣身騰訊也不到百億美元，而以其他業(yè)務(wù)為主線或者融合了其他業(yè)務(wù)的公司，都比純粹的游戲公司，市值要更高。
一如索尼和騰訊，索尼的業(yè)務(wù)遍及電子產(chǎn)品到游戲影視動(dòng)畫(huà)，是上個(gè)世紀(jì)，日本跨國(guó)公司中的佼佼者，不過(guò)在上個(gè)世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)浪潮和現(xiàn)在開(kāi)始的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中沒(méi)能抓住足夠的機(jī)遇，索尼已經(jīng)慢慢走下坡路了。
另一家公司，騰訊，全中國(guó)家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從上個(gè)世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中崛起，在現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，又抓住機(jī)遇搶到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)VIP船票微信，等方哲重生回來(lái)那會(huì)兒，騰訊的市值已經(jīng)突破了三萬(wàn)億港幣，約合4000億美元，占到了整個(gè)港交所市值的十分之一。
而引領(lǐng)這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛會(huì)的蘋(píng)果，市值更是向著萬(wàn)億美元的關(guān)口雄步邁進(jìn)。
什么樣的企業(yè)是大企業(yè)？業(yè)務(wù)足夠大，員工足夠多，營(yíng)業(yè)額足夠高。
什么樣的企業(yè)是偉大的企業(yè)？在大企業(yè)的基礎(chǔ)上，改變大多數(shù)人的生活。
如果沒(méi)有重生，方哲或許會(huì)滿足于守著一家游戲公司老老實(shí)實(shí)當(dāng)個(gè)土豪，吃喝玩樂(lè)過(guò)一輩子。
可是老天待見(jiàn)他，給了他這個(gè)機(jī)會(huì)，他內(nèi)心那點(diǎn)兒野心和欲望也就止不住的被放大了，做企業(yè)，做大企業(yè)，做偉大的企業(yè)，做改變世界的偉大企業(yè)。
方哲一邊翻看著小本本上記錄的各種關(guān)鍵詞和事件，一邊兒想著，該怎樣去架構(gòu)一家偉大的企業(yè)。
歷史的車輪滾滾前進(jìn)的時(shí)候，總有些人被它推動(dòng)著成為了偉大的或者功成名就有所作為的人，上個(gè)世紀(jì)末的時(shí)候，這些人是馬化騰馬云李彥宏他們。
了解過(guò)他們歷史的方哲知道，創(chuàng)辦之初，他們自己內(nèi)心也只是有個(gè)理想或者目標(biāo)，至于怎樣做，做到什么程度，也是走一步看一步。
可是方哲這兒，他不能如此，現(xiàn)在這個(gè)年代，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)是一片紅海，懂互聯(lián)網(wǎng)的人很多，這其中比方哲優(yōu)秀的人更是不知凡幾。
更何況無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都巨頭林立，方哲想要逃過(guò)他們的視線，從一顆小樹(shù)苗長(zhǎng)成參天大樹(shù)，是難于登天。
方哲重生回來(lái)之前，國(guó)內(nèi)靠著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的公司，也唯有小米還算個(gè)巨頭，其他的滴滴，美團(tuán)，餓了么，膜拜等等，后面都有著bat的影子或者頂多只算得上個(gè)獨(dú)角獸。
小米能夠從巨頭的縫隙中掙脫出來(lái)，有很多原因，諸如風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)思維，線上銷售，性價(jià)比等等。
而外在很重要的原因是，小米最開(kāi)始主營(yíng)的手機(jī)業(yè)務(wù)跟bat三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒(méi)有沖突，做手機(jī)的壁壘也不是三大巨頭能輕易突破的。
而當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)有沖突的包括國(guó)內(nèi)華為中興魅族酷派等手機(jī)廠商以及海外進(jìn)來(lái)的三星lg等，前面這幾個(gè)國(guó)內(nèi)廠商，當(dāng)時(shí)都偏向于重渠道輕服務(wù)，主要占領(lǐng)的低端市場(chǎng)，中高端市場(chǎng)上被后面的海外手機(jī)把持，無(wú)論是前者還是后者，小米都有著自身無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
讓方哲去做手機(jī)，那真是有點(diǎn)兒看的起他了，人家雷總要錢(qián)有錢(qián)，要人脈有人脈，方哲呢，他的這點(diǎn)兒家產(chǎn)，連手機(jī)廠的大門(mén)都敲不開(kāi)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兩塊大肉，手機(jī)已經(jīng)被方哲pass掉了，剩下的也就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了，同樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最容易產(chǎn)生巨頭的有三個(gè)方向，社交，電商，搜索。
其中搜索都還不一定，因?yàn)閍pp應(yīng)用封閉和內(nèi)容整合的緣故，搜索都屬于應(yīng)用內(nèi)搜索，單獨(dú)的第三方搜索廠商，已經(jīng)很難像開(kāi)放的pc互聯(lián)網(wǎng)那樣，靠著爬蟲(chóng)扒到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，這點(diǎn)也是在前世谷歌這個(gè)搜索商，莫名其妙去搞手機(jī)系統(tǒng)的緣故之一，也是百度慢慢掉落第一梯隊(duì)，市值遲遲不能突破千億美元的緣故之一。